- 1神文明创建水平。以企业文化建设为载体，激励员工斗志，提高企业的整体素质。党委书记吴群堂认为，一个民族要有民族精神，作为我们一个民营企业更需要一个有利于自身发展的企业精神。提炼出六个字的企业精神：“全员追求辉煌”，并围绕企业精神进行细化，制定了“奋力拼搏上规模，三个文明结硕果，强化管理争效益，励精图治创辉煌”的28字企业方针。他们先后投入了一定的资金，建起了员工之家、员工培训基地、企业文化简报、党员活动室等；开展了“每月一星”、“共产党员先锋岗”评选活动，通过企业文化建设，提高了员工的整体素质，促进了企业经济的持续发展，经济效益年年增长，先后荣获“五好”党支部称号，每年都组织班组或车间开展文艺会演，丰富职工的精神文化生活。公司党委书记吴群堂带领公司党委成员和公司高管认真学习全面贯彻党的十八大会议精神，在公司开展精神文明创建活动，是公司员工积极参与精神文明建设实践，进行自我教育、自我提高的重要载体，是把物质文明、政治文明、精神文明建设有机结合落实到基层的有效途径，是新时期党的群众工作和思想政治工作的创新方式，使扎实推进精神文明建设，大力提高企业文明程度、人员素质、工作效率和生活质量的有效手段，对于凝聚人心、增强职工素质，提高企业经济效益，确保完成各项工作任务具有十分重要的作用。那么，怎样才能搞好企业精神文明创建工作？这就要我们结合企业实际不断探索文明创建工作的新经验。
本文是吴群堂以民企文化“大发展、大繁荣”为背景，就邢台
大正化工有限公司员工基本思想道德素质建设问题提出了的观点。随着企业产品市场经济体制改革的稳步推进，民营企业在不断发展和壮大，已成为邢台大正化工有限公司现代化建设的重要组成部分，
- 3的能力，甚至来自不同的阶层，但只要树立为人民服务的价值取向，坚持个人利益和国家利益、人民利益的统一，不为拜金主义、享乐主义所诱惑，就能不断地实践高尚的人生价值，做一名德才兼备的社会主义建设者。
二、社会公德意识
继承和弘扬我国优良的道德传统，积极投入全社会的公德建设是社会主义的内在要求，也是我们每一个人成才的智力保障。员工首先要从生活中的点点滴滴做起，积极倡导和践行“文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法”
（1） 等社会公德，要注重细节，从源头上切断社会不良风气的根源。古人云“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，讲的就是这个道理。其次，公司员工要敢于承担社会责任。个人是社会的细胞，任何个人的生存和发展都离不开社会，同样社会的文明和进步也需要我们每个人。俗语云：“众人拾柴火焰高”，社会责任看似庞然大物，但如果我们每个人都敢于承担一些，文明之风尽可吹遍华夏大地。
三、职业道德素质
社会主义的职业道德不同于资本主义单纯遵守职场“游戏规则”的职业道德，公司员工职业道德素质应该包括以下几个方面： 1.一是爱岗敬业，这是社会主义职业道德的最基本要求。民营企业职工要挣脱“私营”这一传统意识的束缚，要深刻认识到自己职业不仅仅是谋生的手段，更不是企业主的工具，而是个人实现自我、
- 5几点：
1.一是乐观向上的精神状态。要充分认识到自己在社会主义现代化建设中的重要作用，以及诚实劳动的光荣，相反，思想消极悲观将影响自身能力的发挥。
2.二是个人自信。拥有自信的职工能够积极面对新的挑战进行创造性地工作，敢于突破陈规实现本职工作的创新。
3.三是要有独立自主的心理素质。具体表现为思维和行为很少受他人影响，能够独立思考、判断、选择、行动的品质。 4.四是要有自我控制的心理素质。
六、家庭伦理道德素质
家庭是人们社会生活的核心，它对于个人的生存和发展有着极其重要的、不可替代的作用，因此，家庭伦理道德不容忽视。做人是立生之本，只有具备了良好的品质，孩子才有可能成才。俗语云：“言传而声教”，父母的一言一行将对孩子的成长产生很大影响。美国教育学家杜威说：“假如让我们从一个理想的家庭中找一个范例，那么这个家庭的父母必须贤惠和明智，明白什么东西是对孩子有益的，并且能够满足孩子的需求。”可见家庭伦理道德教育对孩子的重要性。父母要有将家庭伦理道德进行传承的意识，并使之发扬光大。
经过分析企业员工道德素质是精神文明创建作为企业健康发展的自身需要。因此公司确立三个文明一起抓、经营管理齐并举的观念，坚持以创新的党建工作带动中青年在企业树立道德观，以有
- 7重要条件。我们的一些企业在取得了一定的经济地位后，必然表现出一定程度的想塑造社会形象的愿望，只有通过精神文明建设，才能有效提高企业的社会价值，扩大其社会影响，取得竞争优势。
把精神文明创建作为推动经济增长的有力抓手。企业的一切生产、经营、管理和服务活动，核心是为了提高经济效益，增强企业的综合竞争力。公司把文明创建与企业管理紧密结合，制定完善了员工培训制度、检查奖惩制度等一整套系统严谨的管理制度，有力促进了企业的快速发展。实践证明，企业的精神文明建设，能给企业带来最大的经济和社会效益，企业精神文明建设存在的主要问题和原因，近一年来，在我公司企业精神文明建设取得了一定进展，也积累了一些宝贵的经验，但一直缺少较系统、全面的理论思考和理论总结。尤其是精神文明建设无论是广度上还是力度上都已经滞后，与企业规模和飞速发展的速度不相适应。因此，我们要按照党的十八大的要求，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，高度重视精神文明建设工作，以推动企业的健康发展。
一是精神文明建设创建率不高。造成这种状况的原因，一方面，个别中层负责人认识有偏差，怕开展精神文明建设活动，多少会干扰企业的生产经营；怕会议多，麻烦多，加重企业的负担。另一方面部分中层负责人由于和吴群堂董事长有着或多或少的扯不清的关系，也给精神文明创建带来一定难度。还有，企业高管人员少，文化程度高，工作任务重，大多都是身兼数职。
二是企业还不能够找到精神文明建设和经济工作的结合点。存在
- 9创建的组织管理体系。首先，要以组织建设为保障，强化党组织建设，利用党组织的力量做好文明创建工作。每个党支部都要健全工青妇组织，运用组织的力量对企业进行文明创建工作的渗透，为企业健康发展注入生机和活力。要制定详实的规划，持之以恒地抓，一个阶段突出一个重点。要组织开展丰富多彩的活动，发挥精神文明的综合效应。
3、注重创建活动载体。必须找准企业精神文明建设的切入点和着力点，不断扩大精神文明建设工作的覆盖面，增强精神文明建设的吸引力、创造力。由于我社对参股企业没有生产经营的决策权、指挥权。因此，要把精神文明建设的切入点和着力点，放在促进企业的改革发展和生产经营上来，使精神文明建设同企业生产经营目标同向、思想同心、工作同步。把精神文明建设贯穿到企业生产经营的全过程中去。坚持“引导不主导，参与不干预，协调不强制，指导不包揽”的原则。在创建过程中，即要加强企业文化的培育，又侧重于企业形象的树立。
以企业文化建设为载体。企业文化对提高企业员工素质、加强企业管理、展示企业形象、打造知名品牌，都具有重大作用，是企业负责人最易接受的一种活动载体。加强企业文化建设，按照先进文化发展方向的要求，注重培育企业干部职工的守法意识和道德意识，做到重质量、重服务、守合同、树品牌、讲法制、讲贡献、讲道德。当前，企业文化建设的重点是弘扬一种精神，突出四种文化，即弘扬企业精神，这是企业之魂；要以理想信念、敬业精神和职业道德为核心。“四种文化”，即人本文化、创新文化、信用文化、品牌文化。
5、要组织开展文明创建竞赛活动，扎实抓好创建文明单位、文明车间、文明班组等活动。广泛开展“十佳职工道德标兵”、“十佳文
- 11 - 明职工”等系列创评。
6、要以诚信建设为重点。当前，加强企业精神文明建设突出“诚信”这个重点，具有很强的针对性，既能收到立竿见影的效果，又能为企业的长远发展奠定坚实的基础。加强诚信建设要全方位进行，一方面要从企业管理人员队伍入手，有针对性地强化科学决策、依法办事、诚信经营、开拓创新；一方面，要从干部职工教育入手，结合贯彻落实《公民道德建设实施纲要》牢固树立正确的职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风，使诚信教育成为企业发展的一项重要工程。要提高企业产品质量和服务质量，坚持质量第
一、用户至上的方针，大力实施名牌战略，树立企业良好形象。要引员工奉献社会，合法经营，依法纳税，关心、爱护他人，积极投身社会公益事业，关心和帮助困难群体。
在当前全球金融危机的状况下，市场竞争激烈，有时会制约精神文明创建活动的开展。因此，在今后精神文明创建工作中，我们还需要审时度势，总结经验，查找不足，把三个文明建设推向新阶段。
