南陈集“兄弟连”科室
从我一毕业走进这个科室，我便确定：这将是一个团结的集体，一个向上的集体，一个令人轻松的集体。因为，迎接我的是一张张微笑的脸庞，一次次善意的问候。
在这里，不需要大话、空话，唯一的目的就是让病人满意，让家人放心；让疾病远去，让健康来临。
分管业务的姚院长，曾是我们外科的科主任，他一直关心着我们外科的发展，他认为，如果非要在影响服务质量的因素中选择一个最重要的（当然其他也很重要），那么就应该是医生的态度。如果一个医生仅仅把替病人看病作为一个谋生的手段，而不是从解除患者病痛的角度去考虑，你能期望这样的医生为患者带来高质量的服务吗？
我们科室的王主任凭借着自己多年的领导经验，合理安排科室工作，定期进行绩效考核，保证了外科稳定有效地开展工作。王主任认为，医疗单位的核心就是医疗工作，因此，常抓医疗质量不放松，才是服务于病人的根本。在卫生局和上级医院进行病历质量月月查的形势下，王主任毅然开展了科室自查自纠的活动，从源头上堵住医疗质量的缺陷。在绩效考核上，坚持质量和数量相结合，有高超医术却不愿意服务于很多病人和虽服务了很多病人但都疗效不佳这二者都是不可取的。
在缪主任、李主任和吴主任的带领下，我们其余的医生生活上融洽相处，工作上不怕吃苦，精益求精，每日奋斗在与疾病斗争的前线，获得了无数患者赠与的荣誉。在上班的时间，我们是绝对的上级医生和下级医生、师傅和徒弟的关系，因为下级医生不论在经验、技能等各个方面都相对欠缺。但是，下班后，我们就象兄弟一样相处，虽然有的年纪悬殊，但并不影响我们的友情，大我十几岁的缪主任开玩笑地称我为“旭哥”。我们的分工是明确的，但却不是一成不变的，只要有哪个同事有困难，其余的医生都鼎立相助，不会去计较多值几个班，多熬几个夜。每一个年轻医生都在各位主任的带领下，逐步掌握实践技能，没有人会抱有“教会了徒弟，饿死了师傅”这样的看法，每一位上级医师都把所掌握的技能都毫无保留地传授给我们，把所经历的教训保无保留地用来警示我们。
我们像“兄弟连”一样“战斗”。
兄弟连可以为兄弟赴汤蹈火----我们可以为同事分忧解难
兄弟连有过硬的战争本领----我们有精湛的医术
兄弟连有不畏死的斗争精神----我们有吃苦耐劳的毅力
兄弟连有维护和平的使命----我们有治病救人的宗旨
南陈集外科甘为医学献身，愿能造福一方。
