浅谈矿山救护队伍建设
易良华
（ 江西省矿山救护总队萍乡大队，江西萍乡，337000）
摘 要：在煤炭企业下滑的情况下，矿山救护队挺身提劲围绕矿山安全生产求效益，保质保量求发展。2012年8月1日，萍乡大队收编、整理萍乡矿业集团公司下属煤矿救护队以来，按照《救护规程》和《矿山救护队质量标准化考核规范》要求，结合服务矿井开采的实际情况，对全体指战员狠抓队伍素质管理，业务技术操作进行队伍自身建设，极力为企业安全生产，矿区稳定优质服务。 关键词： 矿山救护；队伍建设；矿井安全生产
矿山救护队主要任务是处理矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板、窒息事故等等。当矿井发生事故时，矿山救护队“冲得出、拉得起、放得下”也就是“召之即来、来之能战、战之能胜”的军事化管理制队伍。为适应社会各类事故救援工作的需要，在事故处理技术上，有较强的专业素质和过硬的基本功保障，矿山救护队必须从平时基础工作抓起，持之以恒抓从工作中每个细节每个小环节抓起、认真践行“三严三实”工作要点提升指战员的个人素质、队伍整体素质和队伍抢险水平、战斗能力，以改革创新的精神建设好矿山救护队伍。[1],[2]。
1.加强矿山救护队伍建设
1.2强化人本管理和创新管理，大胆开展科学救护工作
在管理上营造机制动力和提高指战员整体工作效能，促进工作的最大化，在加强人本管理、创新管理和提升执行力方面，队伍上下一条心积极探索和实践；在人本管理方面倡导“个性管理”，构建多种人本管理平台，努力实现“人尽其才，物尽其用”，提高矿山救护队伍协作力和个人能力的有机结合。加强队伍能力建设，创新建设，真抓实干，把军事化救护队伍效能在矿井抢险救援工作中充分发挥能量。本着军事化管理制度的实用性和可操作性，用创新的制度挖掘人、提拔人、管理人、用好人，在促进指战员个人素质建设和队伍整体建设的同时，加强服务矿井安全。进一步实现观念创新，观念创新是工作创新的前提下，观念变，思路宽，彻底摆脱旧体制、旧观念，照本抄的工作方法，本着从实际出发，一步一个脚印兴邦实干，在实践中发现新特点、新亮点、探讨新规律、解决新问题、得出新成绩。排除不干实事的空话套话，坚持“一个行动，胜过一打纲领”，把思想解放到一切从实际出发，创新举措，不徇私心、感情以求真务实，加大强度，理顺问题，大胆开展科学救护工作。
1.2 加强政治思想教育工作、全力服务矿井安全生产
矿山救护工作的主观性和特殊性一是加强矿山预防性安全检查、安全纠察工作；二是事故抢险工作。在预防性安全生产工作上，加强安全检查人员的《新安全生产法》 《煤矿安全规程》、《操作规程》及矿井安全生产质量标准化管理和机电运输提升管理等安全生产知识教育培训；在矿井发生灾变事故后，指战员在条件最恶劣、环境最困难、安全最危险的灾区一线争分夺秒奋战工作。这些不仅是考验军事化矿山抢险队伍的技术素质、体能过硬素质，也是的考验矿山救护队伍服务社会，忠于党、忠于人民的献身精神。因此，加强救护指战员的思想教育、加强工作积极性，建立外树形象，内有真功救护队伍的必然性、可靠性队伍。在工作作风上加强学习、劳动纪律上加强建设,严格管理好队伍、团结好队伍；在世界观、1 1
人生观、价值观建设上举行多彩的教育活动，引导好广大指战员牢固树立全心全意为矿井安全生产服务，时刻牢记自己是为矿山安全服务负有的神圣职责，在工作氛围树立良好的职业道德，加强平时的训练，提高专业战斗水平，确保矿山救护工作建设发展更好。
1.3 本着指挥员业务基础建设，奠定队伍稳定参加安全抢险救灾
服务矿井和社会上的各类大小事故案例抢救能取得成功，关键取决于指挥系统的正确决策，因此，救护队伍建设必须狠抓各级指挥员队伍整体素质建设力度，特别是现场指挥员。如灾区抢险安全指数，取在小队、中队长手中掌握之中，事故处理的成功与否，需要指挥员具备头脑清晰、科学施救、熟练各类事故灾变的处理方法、特别是对伤员现场处理富有专业技术。在灾区有变法，指挥员有智商，有现场处理决策，遇事不乱、井井有条有善哉善勇、英明的指挥能力带领队伍，保障救护抢险的战斗力稳定的良好心理素质。
根据国内外的科学发展，抢险救灾新动向，抢险工具增添，加快新装备新技术的知识更新。建设高素质指挥员真实有效地指挥队伍，从自身业务技术素质和抢险救灾指挥能力出发，对各级指挥员的强化培训，严格考核，实行奖罚，严格执行，常抓不懈，不走过场，狠抓管理，合格做到业务理论过关，技术操作过关，指挥能力过关。指挥员在岗位上各尽其职，用尽所能。在事故中，指挥员快捷高效的组织能力完成救援任务。
1.4 加强管理创新建设，规范队伍行为
在管理上，矿山救护队是军事化队伍，原本着是突出军事化管理人才。用军事化队伍形象规范言行举止，用严明的纪律管理队伍，用严格的要求训练队伍，为真正达到军事化矿山救护队伍管理。通过广泛征求职工群众意见，吸取兄弟单位成功治队的经验，结合本单位的工作实际情况，制定军事化管理制度，形成本单位特色系统的工作条例，内容包括岗位责任、行为规范，工作考评、比分评比等等制度，最终达到用制度管理人，用制度管事，严格制度管理的执行力度落到实处，实现规范管理。并在实践工作中不断增添条款完善管理，制度决定管理，细节决定成败。一项好的管理制度必须通过实施，在实践中才能体现他的价值，才能充实完善；在管理工作中必须严格执行，不能因种种原因理由、借口不执行或变通，这样就失去了管理的根本意义。执行中发现不合理现象，必须在严格执行的基础上，在认真讨论修改完善，充分体现制定的严肃性、公平性。
在队容队貌、军人风纪管理上，维护军事化管理形象，自觉养成良好的工作生活习惯，树立良好的职业道德形象。
2.提升矿山救护技术和装备水平
2.1 加强战备训练管理建设，提高救护队伍战斗能力
矿山救护队伍坚持平时训练多出汗、战时不流血为目的。其战备训练也是救护工作一项必不可少日常安排。训练项目有个人体能、综合素质、个人装备仪器操作，小队的军事化队列、一般技术操作、工伤急救、灾区侦察，指挥员的战术应用等等的传统型训练模式，年复一年，月月如此，人累心累。为了队伍训练有积极性，有好效果，队伍需要创新管理建设，以竞争、以活动形式进入训练状态。
① 通过形式多样的技术比武、技能竞赛方式提高队伍的训练的积极性。组织职工开展单人项目技能竞赛等，形成竞赛、比武，月月以个人、小队、中队积分进行不间断考评，实施淘汰赛的方式。在队伍中相互学习，相互竞争，相互操作达到你推我拉的团队合作精神。
② 在户外越野登山，郊外活动个人吸收乡村的新鲜空气，同样锻炼队伍，增强身质，指战员又放下天天在训练场的那种包袱，陶冶情操，为明天的战备训练换取乐趣。
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③ 围绕全国矿山救护技术比武竞赛细则，进行各个项目训练。灾区侦察模拟救灾内容，涉及到矿山救护总队在灾区抢险中的实操和煤矿安全生产的专业知识。
如：模拟灾区侦察演练，指战员按照队长在前，副小队长在后的队伍一步一步走进灾区侦察，把检查到的隐患，看到的伤员，遇到的困难，一一记录得清清楚楚，同时与基地指挥部汇报，请求指挥部，并一路井然有序地处理好，侦察到位后，队形相反，副小队长在前队长在后带领队伍返回撤出灾区。通过这项目的训练进而理解矿山救护队伍救灾工作的精髓，锻炼队伍在灾区中的随机应变能力。
如：医疗急救项目，在急救包扎训练方面，当指战员发现伤员时，紧急呼叫请求人员帮忙，对伤员进行细心询问的同时，对不同部位进行伤情检查，现场医疗急救处理有口对口人工呼吸，按压胸法，包扎止血，简单固定等办法，医疗技术不是一日之功，动作规范掌握，不是一件容易的事。因此，在平时的医疗急救训练必须做到多学勤练，多请示有关医务老师指点，熟练各种操作手法，加强现场训操练，提升工伤急救医疗技术水平。
学而好问，识多见广。不管哪个训练项目，队与队之间相互提问，相互学习，在练中学，在学中练，达到共同提高的目的，实现人人参与，人人训练共同提高的原则，搞好矿山救护队伍的训练管理建设。
2.2 严格装备仪器保养技术，确保灾区抢险的安全系数保障
矿山救护队伍的特殊工具就是有一部良好状态的氧气呼吸器，在任何时候，任何有毒有害气体的灾区供给指战员呼吸用的纯氧，保证指战员在抢险中正常工作。
（1）加强救护事业的热心和责任心，时刻保持各种仪器装备的完好性，确保仪器合格率达到100%的完好，以保证安全完成好各项救援任务。救护史上，在全国救护队各种自身伤亡事故中，除指挥者失误造成扩大事故之外，还有救护队指战员的呼吸器性能问题，如出现故障不能排除，氧气呼吸二氧化碳吸收药品失效造成抢险指战员自身伤亡。因此，救护队每个指战员把氧气呼吸器视为自己的第二生命，接班值班前，第一项工作是检查自己的氧气呼吸器和分管的小队装备仪器。技术骨干主管领导和小队长定期检查保养维护记录，按规定时间更换药品，救护队伍时刻保证装备仪器处于完好的战备状态，按《救护规程》规定战备值班。
（2）熟练掌握各种仪器装备的操作方法，提高自身救援技能。 救护抢险中队除接受总队、大队的月月考核之外，中队 小队必须进行装备检查考核，以竞赛的方式评分进入个人档案，视为中队的历史档案。随着科学技术进步日新月异，新技术、新装备、新工艺、越来越多地投入到矿山救护工作中，给安全救护工作带来了新问题，给矿山救护指战员也提出了更高的标准和要求。因此每个救护指战员对于仪器和装备必须做到：懂结构、知原理、会操作，做到熟练运用、精心维护保养、发现故障精确判断，并及时快速排除，避免事故发生，在抢险救援工作中提高突发应变能力，确保队伍在灾区的抢险信心和战斗力量。
（3）加强全体指战员身体素质和心理素质的锻炼，提炼科学安全救灾正能量。在平时训练和救援演习中要尽量使演习现场的环境设置接近于井下艰苦恶劣的环境状况，要多设置类似灾区现场的突变险情，救护队伍遇到的困难越多经验也越丰富，提高指战员适应各种恶劣环境的心理素质，锻炼承受能力，磨砺抢险救灾的苦难意志，培养他们在实战中遇到突发险情，能够保持良好的心理状态进行处理。实践中，一个心理素质过硬的指战员，在危急艰难的情况下，心理素质起到关键作用，他会临危不乱、沉着冷静地处理隐患。因此，在训练指战员过程中，加强心理素质培养应作为必不可少的研究课题，培训救护指战员自救能力和互救意识，提高救护指战员在灾区应急处置时过硬的心里素质和救护队整体作战能力。
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2.3 加强科学施救管理建设，提高矿山救护成功效率
在处理事故中，救护队伍应分工明确，尽职尽责。在事故地点了解事故发生原因，观察周围有关情况，根据事故的性质和抢救指挥部的要求，有针对性地开展事故抢救工作。在抢险当中，指挥员根据本队接受的战斗任务和要达到的目的，合理布置任务、精心安排人员的同时要互相帮助、互相关心，任何情况下不准单独行动，随时保持团队战斗力量，特别是在严重破坏了的烟雾巷道中行进时，认真检查风速、风流方向、有毒有害气体浓度的变化，注意周围变化情况，一路上有隐患应记录，不隐瞒事实，不谎报灾区情况、发现异常立即向井下基地汇报。
加强救护队自主保安和群体保安，一是认真贯彻落实上级一系列会议精神，深化安全管理；加大安全教育培训，按照安全质量管理规定，开展安全演讲会、处理事故总结会、技术服务分析会等安全知识竞赛活动。二是坚持每月的事故战例学习，开展人人讲安全、队队抓安全活动。在学习期间，不走过场，不敷衍了事，必须端正学习态度，找事故原因，找个人对事故处理的突破，在交流中吸取经验和教训；三是坚持安全第一，科学施救方针进行抢险救灾。矿山救护指战员在灾区抢险时，对于安全施救的思想认识要高于其他一切。按照《救护规程》《安全规程》的要求，救护指战员始终坚持“安全第一，科学施救”，坚持安全工作决定一切、稳定一切、压倒一切的工作理念。四是严格落实“以人为本、安全救灾”为主题的安全责任，加大安全管理考核制度，逐级签订安全责任状，坚持安全联责制度、联保风险抵押金制度，实行正激励和负激励相结合。在处理事故和技术服务中，要一切行动听从指挥，服从安排、任何人不得擅自主张擅自发号，要讲究客观和科学安全管理规定。对发生人身安全事故的按照“责任状”有关条款给予处分，形成科学有效的安全救护管理体系，在安全施救的情况下挽回人员伤亡和财产损失。
2.4 加强矿井安全检查管理建设、查隐患防事故发生
矿山救护队提高矿井安全生产服务质量，积极开展矿井预防性安全检查活动，把事故长期消灭在萌芽状态。矿井预防性安全检查，排除隐患工作在矿山救护队日程上是一项有计划、有安排、有跟踪的一项日常工作。每个小队可以在发现事故隐患的同时熟悉巷道。根据《救护规程》和《煤矿安全规程》《机电运输管理》《火药管理》等规定，有计划地派出小队到服务矿井进行安全检查和熟悉巷道，当现场处理的隐患必须主动带头处理，真实有效确保矿井安全生产。
做好预防检查应首先加强指战员对煤矿安全生产《操作规程》和《煤矿安全知识》培训学习。其次在下矿预防性安全检查中要不怕路远，对巷道的透水隐患有疑必探，对独头巷道检查风量、查有害气体、查电气线路、查支架质量；在采煤工作面观察顶板和支护情况、检查头尾拐角情况；在矿井生产系统，检查通风系统，供电系统巷道掌握矿井通风、排水、机电运输及避灾路线等。全面开展矿井预防检查活动，熟悉了解矿井情况在处理事故时为抢险救援提供保障。同时加强煤安全隐患排查工作，做到防患于未然，围绕矿井瓦斯治理、矿井通风、水害防治积极开展煤矿安全生产排查活动为矿井安全提供保障。
3.结论
3.1 与时俱进，发展救护事业
矿山救护队建设适应社会、谋取生存、服务企业、科学救援，为服务矿井安全生产保驾护航而努力工作。
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3.2 养兵千日，用兵一时
矿山救护发展的首要建设是加强中、小队建设。本着从人力资源抓起、从技术操作抓起，把先进引进来，融入队伍，消化在队伍当中，强化人本管理和创新管理、加强政治思想教育工作、加强指挥员业务基础建设、加强管理创新建设、加强战备训练管理建设、严格装备仪器保养技术、加强科学施救管理建设、加强矿井预防性安全检查管理。 参考文献：
[1] 国家安全生产监督管理总局，矿山救护规程[M].北京:煤炭工业出版社,2008 [2] 国家安全生产监督管理总局，国家煤矿安全监察局.煤矿安全规程[M]．北京：煤炭工业出版社，2011 [3] 国家安全生产监督管理总局，中华人民共和国安全生产行业标准AQ 1009-2007，矿山救护队质量标准化考核规范
第一作者简介：
易良华(1969—)，男，江西萍乡人，大学专科，办公室副主任。 E—mail:yilianghua@126.com 电话：18979903025/13907993024
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