新员工提升流程：（行政部总负责至该员工转正） 第一周（培训部负责、相关部门配合）
一、公司文化
二、产品知识
三、管家婆应用
四、规章制度
第二周（本周开始由部门经理负责、相关部门配合、培训部监督及技术支持）
一、部门实习（了解本岗位的工作流程）
二、本部门品牌运营（政策）
三、公司品牌运营
四、竞争品牌运营
第三周（客服、业务人员、含督导）
一、内衣行业基本情况（文胸、保暖、内裤）
二、江西各地区状况 （经济、人口、天气）
三、各部门相关工作流程
第四周
一、地区市场具体情况（街道、突出客户、销量）
二、地区客户具体情况（操作思路、形象打造、销售管理、性格信誉）
三、出差注意事项及流程
第五周（业务人员、含督导）
学会拍照、量尺寸、画平面图
下市场、要求在两周内汇报至少两个地区的市场及客户具体情况。
《新员工提升流程.doc》
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