XXX文化的体会
中国房地产业从上世纪80年代初起步,从最初的无竞争、价格竞争,已经发展到今天的品牌竞争,通过优秀的企业文化打造强势品牌将是今后房地产企业发展竞争的重要手段,建设卓越的企业文化是当前房地产行业所面临的紧迫任务。
文化是无形的,但它又是无处不在、无时不有的。文化力是获得经济效益和经济增长的最有效的途径,是企业取之不尽、用之不竭的财富之泉和智慧之源。因此,企业要在日趋激烈的市场竞争中赢得优势,就必须重视和加强企业活力,树立良好的企业形象,才能使企业持续发展和永续经营。随着我国房地产市场发展到一定阶段,就会必然要求我国房地产企业从其自身发展历史中提炼文化的积淀,预测中国房地产业的未来发展方向,打造卓越的地产企业文化与品牌文化。
走过十一载的XXX文化，经过市场不断的洗礼与考验，通过十一年的不断创新与提炼，已形成了XXX文化特有的“三观、九说”
1、精神铸造灵魂形成人的人生观
企业文化的核心是精神文化，正和文化的核心是我们企业弘扬的正义、和合、创新三大精神。他是为让我们每一个XXX人在为XXX企业共同奋斗中都有统一的思想，统一的精神。是让我们每一个正和人在工作中都能践行“正、义、和、合、新”
正义是企业文化的民族性，是为人的必备之本，为人的必守之节，是个人诚信、道德、和谐的中心，工作中，我们每件事情是否都用正确的思想，正确的方式去做正确的事。和合，是团队协作的本质表现，在团队内部作为管理者是否把员工引导向公司的理念，团队之间是否沟通、是否协作、是否每一个员工都去努力创造，统一观念；对公司团队之间，合作伙伴之间是否诚信，是否和谐。创新精神是企业文化的时代性，是企业的灵魂，学习是XX人永恒的课题，学习是为了让工作做得更好，让管理行为、管理理念能得提升，用学带变，以变求创。
采购工作是我们公司及各级领导都十分信任和重视的岗位，采购人员的素质是否正，直接关系到公司的利益与形象。采购人员的一言一行都是素质及能力的体现。通过多年的经验证明，供应商不会无缘无故的请你吃一顿饭、所有花言巧语，目的只有一个利益，所以在工作上言、行、事是否正就尤为重要。工作中在与团队之间，合作伙伴之间我们采购是否有诚信问题，比如：材料的询价报告，在汇报时是否真实、可靠，对材料情况是否准确、可信，有没有违反制度、违背正和文化，有没有故意推卸责任，影响团队及合作伙伴的和谐。这都
是作为采购在正义精神上的具体体现。
XX庄园的开工给我们部门以及我个人带来了新的挑战和机遇，恒温恒湿系统的运用，电梯智能化的上马等等新技术、新材料的运用。无不一样需要我们采购部门及时、准确地与技术部门、预算部门以及项目部和生产厂家沟通了解，也只有工作中多沟通、协作才能做到志同道合、和气生财，才能构筑和谐的工作环境；才能顺应公司新战略、新形势，顺应员工、业主、合作伙伴的新要求。
所以XX企业在发展过程中形成的正和精神，是我们XX在经营管理过程中创造的具有本正和特色的精神财富的总和。XX精神文化对员工的感召力和凝聚力，也能吸引社会的兴趣，是XX长期文化建设的反映。我们的企业文化绝不只是一个概念,其更重要的内在含义已涉及到企业内在管理、外部形象、消费者以及合作伙伴的认可问题。
2理念凝聚气魄形成人的价值观
企业文化的深层是理念文化，XX文化的理念是我们企业践行的真、诚理念。理念的践行成效展现了企业的气魄与员工的个人气质。
随着XX基地采购范围和采购规模的扩大，采购部与一线团队、相关技术部门以及供应商、设计部门等关联越来越紧密，这都需要我们在采购目的、采购方法、采购效应、采购效率等方面不断创新，让对内物资的保障，对外形象的宣传，做到正、真、诚，显示出正和组织的气魄。
目前我国多数房地产企业仅仅注重企业品牌的建设,而忽视了品牌的维护。不少房地产企业非常重视品牌营销,大肆宣传自己的品牌,但是往往却不能提供令消费者满意的售后服务,导致不必要的品牌形象的损耗。这种品牌建设其实是短期的,长此以往,品牌文化必然将遭到市场淘汰。 房地产企业的企业文化建设滞后于企业的发展。随着市场经济的深入发展,我国的房地产企业经历了一个快速发展的时期。但是,相应的企业文化建设远远没跟上来,仍然在按原来的发展方式发展着,根本不考虑企业的文化对本企业的推动力。
所以我们正和提出以正直理念，构筑正直的环境、创建正规的团队、营造正常的工作环境；资源整合上严把一个“真”字，怀着深厚感情去进行资源深层开发； 在工作中诚实守信、优质服务，树立良好的正和人与正和采购形象
以往数次的学习体会中我体会到由于采购工作牵涉到公司、供应商以及相关单位等多个当事人的多重利益，免不了会受到各种不正之风的影响和袭击，一旦采购人员经受不住来自于各个方面的腐蚀和侵扰，“跨越”了“廉洁自律”的思想防线，势必会滥用职权、收受贿赂、假公济私等等，结果会严重地影响公司采购工作，侵犯或践踏了公司的正当权益，使公司财
产遭受重大或严重的损失。所以采购人员必须要自我约束、自我规范、自我控制，自觉树立高尚的觉悟和良知，自觉构筑牢固的思想防线，以增强抵制各种不正之风的能力，只有这样，才能在采购工作中保持和显示出正和的精神和对合作伙伴的承诺。才能使正和采购的形象、社会认可度始终不断提升。这是我们坚守的“正”
采购工作中不断的学习和总结，体会到采购人员的职业灵魂就是对供应商要客观公正，对供应商维系与开发时时刻刻都要在和商、多赢的前提下真情合作，才会使供应商在公司需要帮助支持时心甘情愿，这种真情是要求采购人员必须在采购工作中要公平正直，没有偏袒，工作中不搀杂个人的主观意愿，更杜绝弄虚作假欺瞒公司和领导。采购操作过程中，要严格按照规定的条件和流程实施操作，对所有的供应商都一视同仁，不得有任何歧视性的条件和行为；在采购监管工作中，坚持做到既不越位，也不缺位，以确保采购工作的客观公正，切实维护好所有公司与供应商的切身利益。只有这样才能保证采购工作的过程真实可信、采购结果能达到供需双方合作多赢。更好的整合各种资源为一线团队和合作伙伴服务。
另外“诚实守信”是采购人员做好采购工作的根本前提，是采购人员做人、处事、干任何工作的基本准则。采购人员只有具备了言行一致、做老实人、说老实话、办老实事，不弄虚作假、不欺上瞒下，严格遵守和兑现公司原则和制度范围内，自己在采购活动中作出的承诺，才能严格地履行好自己的权利和义务，才能树立起良好的采购形象。在实际工作中，我发现每位供应商都是满怀“希望”参与我公司的采购活动，而市场竞争虽然是客观公正的，但却是激烈的、无情的，甚至于是残酷的，所以采购人员一定要时刻树立“优质服务”的工作风格，对在与我们合作或潜在的供应商都要一视同仁，做到态度温和、语言文明、尊重事实、谦虚谨慎、团结协作；在实际工作中，以理服人，以公司采购流程取人，不以势压人；在矛盾面前，尊重事实，心平气和地解释和沟通；凡事都讲风格、多理解和善待他人，目的就是要为一线团队材料供应不断档而服务好，为供应商服务好，只有这样不断改善和提高服务质量，才能在公司所有采购活动中，显示出我们公司的形象和气魄。
总的说今年再一次系统的XX文化的学习认识到企业文化建设是企业提高核心竞争力,加快企业成长的关键。明白了公司建设企业文化,既要要求经营管理者的远见,也需要企业全体成员积极发挥作用。企业文化就是一种资本，一种竞争力和一种品牌，企业文化更是企业出奇制胜的法宝。企业文化总是标志着一个企业的视野和品位，就好比是建造房子时，只要有水泥(凝聚剂)就能把砖、瓦、沙子凝聚到一起。为正和新十年能再上一层楼，而创造新的辉煌，只有这样，我们的XX才可能具有一种长久的生命力。
