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“勇夺首季开门红·”

发布时间:2020-03-01 19:21:57 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2012-我们一起出征

2012年是我们长安铃木发展史上承前启后的关键时期,而这一充满无限生机的梦想已经起航!新的战斗已经开始,我们将大步迈向新的起点、新的征程!良好的开端是成功的一半!我们要学习龙的精神,赢在起点,赢在每一天,赢在2012开门红!

做好“开门红”工作,是争取全年工作主动权的现实需要,做好“开门红”工作,对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。对此,我们全体员工牢记公司的年度目标:24万产销量!这个不仅仅是一个数字,更是赐予我们每个人的强大动力,是我们必胜的信念,正所谓,借力而行,行必风行;借势而跃,跃必飞跃。我们坚持这一目标,毫不动摇,我们有着必胜的信念!公司上下精诚团结,顽强拼搏,各个部门均在为实现这一目标而努力,坚持做好自己的工作,在新的征程,绘制新的蓝图!

各生产线班组都尽职尽责、积极工作、开拓进取,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”为生产原则,保证安全生产;生产中始终坚持“停止、报告、等待”的原则,及时调整和处理,把事故隐患消除在萌芽状态,以杜绝各类事故的发生;牢牢坚持“不制造缺陷,不接受缺陷,不传递缺陷”的原则,坚决避免各种缺陷。全体人员统一思想、团结一致、克服重重困难;以身作则、冲锋陷阵,不怕苦不怕累,团结一心、协调一致,为实现24万目标做出自己的最大努力。

工艺技术团队作为公司产品质量安全的守护者,重要性不言而喻,大家用实际行动实现着这样的诺言“决不让有问题的产品送到客户手中”,一丝不苟地严格按照工艺质量守护着我们的产品质量,每时每刻地保障着产品的质量安全,秉承“追求领先 实现超越”的精神,以“做好产品质量”为出发点,提高“我要质量安全”的觉悟,掌握“我会保证质量”的技能,履行“我管质量安全”的责任,完成“我保质量安全”的任务,杜绝质量问题的发生,保证产品质量,杜绝产品质量事故的发生。

研发部门的重要性不言而喻,技术人员带着强烈的责任感和满腔热情,全身心地投入到研发工作中,扬长避短,不断完善、不断进取、尽职尽责,发扬勇于攻坚、大胆创新的拼搏精神,追求一流的技术水平;坚持求真务实、苦干实干的高尚情操,创造一流的工作效率;以敢为人先、顽强拼搏的优秀品质,努力拼出一流的工作业绩。

可谓“为公司打造一片天地”的销售人员,站在市场的前沿,面对日益激烈的竞争市场,坚持“提升品牌形象、提升营销能力”站在用户的立场,创造有价值的产品!为顾客提供最满意的产品;同时提升长铃的品牌影响力,提升终端竞争力,提升服务营运力,销售精英们个个具有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。有着不屈不挠的斗争精神,本着“尽心尽力”兢兢业业的负责态度。坚持“小改进、大进步”的原则,工作从细作起,从小开始,从工作的细微点入手,发现问题、改进缺点。为消费者负责,积极开展有规模的服务推广、创服务美誉度。

“一年之计在于春。”相信在公司各个部门的精诚团结,不懈努力下,2012年的首季开门红,将为我们奠定全年胜战的基础。是雄鹰就应该博击长空;是英雄就应当适时而上;是长铃的儿女,就应当再铸长铃的辉煌! “试看天地翻覆,敢教日月换天!”我们长铃所有人会用坚韧的意志克服困难,用辛勤的汗水铸就辉煌。我们振奋精神,以高昂的斗志,必胜的信心,锲而不舍的执著干劲,披荆斩棘,勇往直前,为长铃更加美好的明天发起新的冲锋。实现我们的“小车大未来”!

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首季开门红实施方案

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“首季开门红”活动方案

春风传捷报 首季开门红

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