竞岗报告
######## 审计部
########
2014.6.1
5尊敬的各位评委、各位老师、各位同事：大家好！
我叫### ，2013年11月25日我应聘到咱们###集团，安排在集团审计部担任工程审计专员。我今天应聘工程审计副部长。集团提供这样一个机会,我很荣幸、很感谢、很激动。我简单的陈述一下竞岗情况。
一、个人背景
1.工作经历
1991年中专毕业，同年毕业安排在########集团工作（淄博一家合资企业）。
1991~1993年，在#######筹建处工作，主要从事技术、预算工作；在1994年我调入#########工作。
1994~1998年，我在##########生产技术科工作，主动请缨到工地现场从事技术、预算工作；1998年10月份我通过考试应聘调入#######工作；
1998~########年，我在########审计监理有限公司工作。
2.学历：
1988-1991年我考入山东电大中专班施工管理专业学习。
2002-2004年我考入青岛建工学院成人学院土木工程本科班，半脱产学习。
3.职称：中级工程师专业资格预算员
二、在集团从事的主要工作，如下：
1.工程审计方面：包括合同审计、工程现场质量管控审计、工程结算审计、投资概算分析。截止到现在，主要的成果有：合同审计报告2份，工程现场质量管控报告5份，工程结算审计报告22份，小计29份；工程结算审减额163.94万。
2.建章立制：修订建筑装饰工程施工合同1份、拟定要求各单位配合内部审计的通知1份
3.帮扶基建处：主要的成果有预算21份，预算工程量造价572.30万元；
4.帮扶农业公司：主要的成果有帮扶报告1份，节余投资33823.71元。
三、前期工作存在的不足
1.开展、进行的只是迫在眉睫的工作，没有统筹安排。
2.未能全面开展全过程投资监控。
3.审计工作不能持续、均衡。
四、有关改进
1.按不同工作要求及时进行或开展各项工作。围绕集团制定的《2014年十大事项》，把长期事项、短期事项，按照轻重缓急，统筹安排。合理配置专业人员，各司其职、各尽其能。我个人能力有限、精力有限，做好这项工作，需要领导支持（需要配置专业人员），需要向领导、老师学习。
2.开展全过程投资监控，把监控前置，重点搞好事前控制、事中控制，如投资分析、图纸审查、招投标、合同审查、工程现场审查、工程进度款审计等等，目的有二，其一把偏差控制在平时，其二掌握一手资料。最后再严把工程结算审计关。现在工程的进度款付款累计额与工程结算付款有一定的偏差。做好这项工作需要领导支持、各相关单位配合。我计划今后重点关注科技园、酒店式公寓项目，每周抽出一至两天，到现场踏勘，不参与管理，搜集、掌握有关资料，为领导出谋划策，为工程审计做好准备。
3.注重监督更注重服务，严格执法、热情服务。集团审计部主要职能是监督是否合规，控制、减少损失，通过审计，规范提高相关单位的水平。我认为我们做的工作更主要也是服务。我们只有提高自身专业水平、执业水平，在合同方面、质量控制方面、造价方面给相关单位提供了帮助，各相关单位才能心服口服、满意。这方面需要制度支持、领导支持、兄弟单位配合、自身水平提高、自身服务态度的改良等。 最后，我将尊重同事、团结同事、群策群力，带领同事把工程审计作好，给相关单位服务好，请集团、同事监督、支持。成功需要耐力和气度，只有坚持、持之以恒，才有可能成功。遇到困难就崩溃的人，永远看不到苦尽甘来的美景。只为成功想办法，不为失败找理由，祝愿咱们#######的事业更大更强！
谢谢
##################2014.6.15
