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行风政风总结

发布时间:2020-03-02 14:31:44 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

平陆县水利水保局

二0一0年政风行风建设工作总结

二0一0年,我们平陆县水利水保局,认真按照省、市、

县有关部门的安排部署,始终坚持把政风行风建设作为转变机关职能,改进工作作风,提高服务质量,构建和谐水利的工作来抓。以“树立行业新风,创优发展环境”为主题,以弘扬“献身、负责、求实”的水利精神为动力,以“提高公信力,推进和谐水利”为主线,把学习右玉精神、开展创行争优活动、优化经济发展活动与政风行建设紧密结合,开拓创新,锐意进取,使政风行风建设为推进各项工作实现新突破,闪现新亮点,干出新特色,提供了有力的保证。

在政风行风建设中,我们的主要做法是:

一、强化组织领导,抓好建章立制

为了加强对政风行风建设工作的领导,我们成立了由局长为组长,副局长和纪检组长为副组长,各站、股室负责人为成员的“政风行风建设”及“行政效能建设”领导组。年初,按照班子成员的各自分工和各站股室的职能,把政风行风建设的任务分解到人头,落实到股室,并层层签订目标责任书,建立“横向到底,纵向到边”的责任网络,并把行风行风建设作为年终评比先进的重要条件之一。其次,聘请了由老干部、人大代表、政协委员以 1

及服务对象组成的政风行风监督员,向他们颁发了“聘任书”,定期征求他们对我局政风行风建设的意见和建议。今年以来,我们向社会及监督员发放“征询意见卡”152份,收到意见和建议160余条。并梳理归类,记录在案,对不足之处认真整改。

俗话说:“无规矩,不成方圆”,为了使政风行风建设工作扎实有效地开展,我们在完善规章制度上下功夫,建立靠制度管理,靠制度约束,靠制度推进的长效机制。修订出台了《机关内部管理制度》,《岗位目标责任制度》,《站股室工作职责》,《明察暗访制度》,《综合治理制度》,《信访接待制度》,《便民措施制度》,《执法人员行为规范》等等,我们把这些制度装订成册,下发到各站股室,这些制度规定,使全体职工增强了约束力,明确了行为规范,提高了行业自身形象。

二、搞好政务公开,立足自责自纠

政务公开是接受监督的主要措施,我局一直都十分重视。首先,局长赵正平代表我们水利全体职工在平陆电视台做了公开承诺。其次,我们还在局机关门口建立政务公开栏,并要求各股室都将有关制度、职责制版上墙,使办事程序、法律依据、收费标准,公布于众,公开了监督电话,自觉接受群众监督。第三,我们还成立各种监督机构,建立了明查、暗访制度,信访制度,严格执法,依法行政,将各种违法违纪行为消除在萌芽状态。为确保政风行风建设工作形成合力,我们先后召开了三个会议,一是

全局干部职工会;二是各乡镇水管站站长会;三是水政监察人员会。在此基础上,我们联系行业实际,搞好自查自纠,以查思想、查学习、查作风、查形象、查纪律、查执法、查廉政为主要内容。其次,我们举行《水法》讲座3次,发行简报15期。另外,我们在政府门前进行政风行风宣传咨询活动,共发放宣传资料3500份,接受咨询150余人次,现场咨询解答问题14件。我们还向县直41个单位乡镇的主要领导,10个主要服务企业发放了行风评议调查问卷,共收回问卷调查100份。从中了解我们工作中存在的问题、并研究、制订出整改措施,收到了良好效果。

三、提高整体素质,搞好优质服务

我们制定了严格的学习制度,规定每星期一早上为全体职工学习时间,学习内容注重多元化,既开展思想政治理论教育,又进行业务技能培训。我们还聘请有关专家进行不定期讲座、印发了学习资料,组织了水利法律知识竞赛活动。另外,在政风行风建设工作中,以提高服务水平,优化经济发展环境为重点,坚持“依法从宽、规范从优,简化从快,办事公开”的原则。首先,我们出台了“关于搞好依法行政,优化经济发展环境的实施意见”和“工作计划”。其次,我们在全系统全力推进执法执纪承诺制,杜绝吃、拿、卡、要、报等违法违纪行为。第三,施行“一个窗口对外”服务,设立行政审批大厅,开展窗口服务,下发了授权通知书,配备专职人员以及电脑等硬件设备。第四,要求执法人

员要亮证执法,集体办公,不随意到企业检查,开展“四个一”服务(即:一张笑脸、一声问候、一把椅子、一怀热茶),文明收费、礼貌待人。第五,实行首问责任制,简化办费手续,限时服务,收到了良好效果。

通过坚持不懈的狠抓政风行风建设工作,使我局全体干部职工从思想上、精神面貌上、工作上有了彻底改观,收到了良好成效,主要有:

一、潜心为民、切实为群众办好事、办实事,减轻农民负担。 今年来,我们在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕全县经济发展的主旋律,以建设资源水利、现代水利、可持续发展水利为主线,克难攻坚、与时俱进、取得了显著的社会效益、生态效益和经济效益。据统计,全年来,共为群众办实事办好事100余件,争取投资2000余万元,建设各类水利工程110处,新增有效灌溉面积0.1万亩,改善水地面积2.3万亩,发展节水达标面积0.5万亩,水保初治面积2万亩,解决3.25万人,0.192万头大牲畜饮水困难和饮水安全问题,全年供水达到3600万方,全年灌溉面积17万亩,28万亩次。其中,在农村人畜吃水方面,我们实际征收水价比核定水价每立方米降低0.3元;灌溉用水方面,我们认真执行国惠农水价,使提黄电灌的水价比往年下降了一半;此外,我们还利用各类节水工程,节水新技术,节水新工艺,大大提高了水的利用率,节省了用水开支,为群众创造了效益,节

省了投入,真真正正为老百姓办了实事,办了好事。

二、依法行政,优化了经济发展环境。

为打击违法行为,规范水事程序,创优化发展环境,今年来,我们继续加大依法行政、依法治水执法力度,先后查处水利、水保典型案件28余起,调解水事纠纷11起,特别是对曹河河道遭不法业主弃土弃渣阻塞严重的案件查处,有力的打击了水事违法行为,有效地制止乱采、滥挖现象,维护了良好的水事秩序;全面推行执法人员持证上岗、亮证执法制度,严格执行执法 “三个不准”制度:不准对当事人吃、拿、卡、要;不准参加影响公务的宴请;不准擅自提高或降低收费标准。同时严禁以言代法、以权代法,如有违法违纪行为,将严肃处理,为优化我县经济发展环境营造了良好氛围。

三、诚信服务,增强了服务意识。

我们水政执法想企业所想,急企业所急,为企业所需。解企业所忧。正确处理执行法律规范与改善企业管理,促进经济发展的关系。把企业满不满意,赞成不赞成作为我们工作好坏的衡量标准,今年在规费征收上,执法人员主动深入企业,登门服务,体谅企业困难,与企业一起商定合理征收费额,并改一次性征收为分期缴纳,使企业基本满意。另外,我们通过增加服务网点,培训服务人员,方便了收费、维修,增强了服务职能。

四、制度创新,提升了行政效能。

我们始终把制度建设,作为实施源头治理,长效管理的重要举措。今年来, 我们通过建立健全政务公开制,挂牌上岗制,首问责任制,限时办结制,效能督查制,行政执法责任制等多项制度措施的建立实施,逐步建立起依靠制度管人管事的长效机制,较好的提升了行政效能,受到了群众的一致赞誉。

总之,我局二0一0年政风行风建设工作取得了显著成效。这些成绩的取得,一是靠我们提高认识,充分理解政风行风建设工作重要性和必要性;二是靠我们务实求真,切实转变工作作风;三是靠我们提高服务,牢固树立公仆意识和全心全意为人民服务的宗旨;四是靠我们联系实际,通过政风行风建设切实推进我县的水利建设事业。

二0一0年十一月十八日

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