采购部部门职责
1、建立健全采购管理制度、工作流程、工作标准等文件体系，对采购全过程实施有效管控；
2、依据生产计划及库存情况，编制物资供应计划和资金需求计划，报审获批后组织实施；
3、制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核和评审工作，建立并更新合格供应商名录、档案，确保供应商提供优质产品；
4、建立询价、比价制度，优化信息收集和供应渠道管理，降低 采购成本；
5、依据市场供应及公司的实际情况，会同库管部、财务部设定合理库存，及时了解存货情况，实施合理采购；
6、依据采购计划与供应商开展谈判，签订供货合同，实施采购；
7、跟踪合同执行情况，及时协调和解决合同履行过程中的各种问题；
8、建立采购合同台帐，并对合同执行情况进行监督；
9、按技术清单和要求做好采购物资的及时送检和入库工作；
10、采购中异质货物的退、换货工作；
11、合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档；
12、对大宗采购组织实施比价或组织招标、竞标活动，择优采购，并负责中标计划执行情况的监督；
13、承办公司领导交办的其他工作。
《采购部部门职责.doc》
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