赤红党办发[2011]号
中共赤峰市红山区委办公室
关于印发《2011年度红山区科级领导班子综
合考核评价办法》的通知
各基层党（工）委，区直各部委办局、各人民团体党组织：
现将《2011年度红山区科级领导班子综合考核评价办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
2011年6月21日
2011年度红山区科级领导班子综合考核评价办法
为进一步完善体现科学发展观要求的考核评价体系，强化
干部的日常管理和动态考核，激发科级领导班子和领导干部干事创业激情，保证区委、区政府重大决策和重点工作的贯彻落实，推动经济持续快速健康发展和营造和谐稳定的社会环境，结合实际，制定本办法。
一、考核范围及分类
全区各科级领导班子均列入年度考核评价范围。
根据职能特征，区直部门、单位，镇、街道的领导班子，分为以下类别设置目标内容，同类排序比较，综合评价：
1、镇和辖村的街道（4个）；
2、未辖村的街道（9个）；
3、开发建设办和园区办（7个）；
4、区委部门、政府办、法院、检察院、公安分局（10个）；
5、区政府部门、直属事业单位（31个）；
6、区直部分部门、群团机关（10个）。
合署办公、挂牌子等情况的单位，仅面向领导班子整体，不单独进行考核。二级科级单位，由主管局设置工作目标，区委组织部与主管局共同组成考察组，在半年期间进行考核，在其系统内进行分析比较，综合评价。
二、考核内容设置和评价方法
考核内容分为四个部分：
1、领导班子建设（镇、街道类含基层党组织建设），设分
值100分，内容设置和具体评价办法由区委组织部负责；
2、党风廉政建设，设分值100分，内容设置和具体评价
办法由区纪委负责；
3、常规、重点和创新性工作，设分值100分，内容设置
和具体评价办法由区委督查室、区政府督查室负责；
4、计生、综治、信访、安全生产等“一票否决”的目标
内容，及以区委、区政府名义确定的、涉及部门（或单位）较多、明确列入考核范围的目标内容，实行扣分制（根据评价结果折算，从常规、重点和创新性工作总分值中扣减）。内容设置和具体评价办法由相关牵头单位负责，报区委督查室、区政府督查室审核。
三、综合考核评价
1、日常考核。各考评部门要把目标的日常监控和动态考
核作为综合评价的重要内容和推动目标任务完成的重要手段。日常考核一般由各考评部门按评价办法自行组织。第4类考核内容以日常考核为主，考核结果报区委督查室、区政府督查室。
2、年终考核。由区委统一组织，同时、同步进行。区委
组织部牵头，区纪委、区委督查室、区政府督查室联合组成考核组，各负其责，沟通协作，统筹兼顾，避免多头考核、重复考核。原则上第4类目标牵头单位不再组织年终考核，若有特殊情况确需进行年终考核的，可委托区委、区政府督查室负责。
3、综合汇总。各考评部门要综合考虑日常考核、年终考
核情况，综合运用数据分析、比较分析和环境分析等方法，客观公正地对科级领导班子作出评价。各部门、单位的领导班子建设（镇、街道类含基层党组织建设）评价由区委组织部负责。党风廉政建设评价由区纪委负责。常规、重点和创新性工作评
价（含第4类目标扣分）由区委、区政府督查室负责。由区委组织部对各班子得分情况进行汇总。
4、评定档次。由区委组织部汇报，区考核领导小组会议
研究提出考核评价建议方案，区委常委会研究决定各班子的评价档次。
四、考核结果的运用
被评为优秀档次的领导班子，区委、区政府给予表彰奖励。班子成员在年度评优中优先考虑。对综合评价排名靠后，经考核存在一定问题的班子，认真分析领导班子的运行状况，提出加强领导班子建设、改进工作的意见和建议。
根据考察情况和综合评价结果，客观评价领导干部在班子
整体中发挥作用情况。对自觉坚持科学发展、真抓实干、实绩突出、群众公认的领导干部，提出表彰奖励、提拔重用的意见和建议；对存在严重问题的，要严肃批评，进行诫勉谈话，必要时实行组织调整。
附：考核分类表
中共赤峰市红山区委办公室2011年6月21日
共印85份
主题词：干部工作 综合考评 办法 通知
