XX公司文化理念手册
第一章企业宗旨
（一）核心价值观
第1条.使命——以创新的科技便利人类生活
MiionTolerance、Discipline、Execution
第6条.文化氛围——快乐工作，精彩生活
CultureSee far more than the opponent step for the user to do a bit more
第17条.市场理念——以市场为导向，满足与开发用户需求并行
Market Philosophy- Market-oriented, Satisfy and Develop Users\' Demand Together
第18条.服务理念——服务是我们的态度，更是永远的承诺
Service PhilosophyMore Secure Environment, More Secure Product
第22条.环保理念——绿色设计，环保制造
Environmental PhilosophyTechnological Innovation and Customer\'s Recognition Are the Driving Force of Our Sustainable Development
第31条.资源配置——保证特殊时期关键项目享有资源优先配置权
Resources allocation- Ensuring Key Projects Enjoy the Priority in Resources Allocation during Special Period
第32条.战略合作——在坚持自主品牌、自主知识产权的前提下开展全方位国际合作
Strategic Cooperation- Seeking Comprehensive International Cooperation under the Premise of Persistence on Proprietary Brand andIndependent Intellectual Property Rights
第33条.价值分配——坚持价值创造与价值分配相结合的绩效导向分配制度
Value Allocation-Insisting ona Combination ofPerformance-oriented Distribution SystemofValue Creationand Value Distribution
（三）资本运营
第34条.筹资战略——利用内外资源，多渠道低成本融资
Funding Strategy–Utilize Internal and ExternalResources withLow-costFinancing in Multi-channel.第35条.投资战略——集中优势，最大限度合理分配和有效利用资源
Investment Strategy-UtilizeStrengths,to Maximize theRational
AllocationandEfficient Use of Resources
第36条.资本经营——优化配置生产要素，逐步实现产业与资本双轮驱动
Capital Management -OptimizeAllocation ofFactors of Productionandthe Progreive Realization ofIndustry and Capital
第三章企业经营原则
（一）管理模式
第37条.管理原则——规范管理、适度控制，以人为本、和谐发展
Management Principles -Standardized Management, Moderate Control, People-oriented, Harmonious Development
第38条.管理目标——建立国际大型公众公司的规范运作体系
Management Goal–Establish the Standardized OperationSystem of aLarge
InternationalPublic Company
（二）技术研发
第39条.研发方向——坚持市场是检验研发成果的唯一标准
R&D directionBuild and Improve the Core Technology System with Independent Intellectual Property Rights
（三）生产管理
第41条.制造布局——快速响应、高效协同，保质保量、精益生产
ManufacturingPhilosophyFocus on the Layout of the Global Market, Internationalize the Talents, Cooperation and Marketing
第44条.品牌营销——以优质的产品与服务走品牌营销之路
Brand MarketingFocus on Customer, Maximize the Value of Customer Service
第46条.服务体系建设——构建业内覆盖最广、响应最快的服务保障网络
Service systemImplement a Comprehensive Budget Management to Ensure Optimal Allocation of Company Resources
第48条.成本管理——在保证质量的前提下杜绝一切形式的铺张浪费
Cost ManagementEstablish Core Internal Audit Mechanisms to Prevent Risks and Standardize Operations
（七）危机管理
第50条.危机意识——危机无处不在，预防高于一切
Sense of CrisisBe Prepared Precautionary
第52条.危机处理——把握主动、快速反应、承担责任、真诚沟通
Crisis ManagementBuild the Talent Environment for the Growth of Sustainable Development of Enterprise
第54条.机构设立——以效益最大化为导向，科学设立、撤销和变更各级组织机构
Establishmentof Organization -Maximize the Benefits of Scientific Establishment of Revocation and Change at All Levels of Organization
第55条.职务设立——在合理分工和明确职能的基础上按岗设职
PositionSetup –Based on a Reasonable Division of Labor and Clear Functions
（二）人力资源
第56条.用人准则——竞争择优、任人唯贤，与强者为伍
Employment GuidelinesBuild a Mechanism of Mutual Trust, Respect but not Accommodate Talent
第59条.高管述职——以完善的制度保证高层管理团队的先进性、民主性和廉洁性
Executives Reporting - Perfect the System to Ensure the Advanced Nature, Democracy and Integrity of the TopManagement Team
第60条.员工考核——以工作绩效和贡献度为导向，建设公平、公正的考核体系
Staff Appraisal –Emphasize Job Performance and Contribution, Constructingof a Fair and Impartial Evaluation System
