房地产流程
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市场研究 营销策略 销售执行 前期定位 工程管理 建筑规划 广告推广 基础知识 制度流程 合同表格 企业管理
25大房地产策划代理操作模块
1土地评估 2可行性研究 3 投资分析 4开发战略 5市场调研 6前期定位 7产品建议 8规划设计 9营销略策
10认筹解筹 11开盘发售 12销售执行 13价格体系 14活动促销 15媒介推广 16广告包装 17销售物料
18策略调整 19案场管理 20销售培训 21物业建议 22商业定位 23商业规划 24招商策略 25商业运营
内容包括近200家品牌公司全面覆盖 一网打尽
品牌代理公司：易居 中原 世联 策源 合富辉煌 新景祥 同策 思源 星彦 德思勤 和声 同致 众厦 同致行 亚豪等
国际物业顾问公司：戴德梁行 高力国际 仲量联行 世邦魏理仕 第一太平戴维斯 高伟 等
品牌开发商：万科 金地 中海 保利 招商 龙湖 绿地 华润 绿城 顺驰 富力 合生创展 雅居乐 中粮 碧桂园 中新等
品牌广告公司：风火 黑弧奥美 红鹤沟通 揽胜 博思堂 BOB尽致 青铜骑士 尚美佳等
全国大中城市：珠三角 长三角 环渤海
北京 上海 广州 深圳 天津 重庆 成都 海南 武汉 长沙 杭州 苏州 无锡 南京 大连 青岛 济南 西安 昆明 厦门 福州
东莞 惠州 珠海 佛山 南昌 石家庄 呼和浩特 乌鲁木齐 哈尔滨 沈阳 长春 合肥 郑州 等全国大中城市
一、项目概况
二、周边市场情况（调研周边市场的销售情况----销售价格、销售月均套数、销售总价；产品情况，包括面积区间、建筑类型、体量等）
三、本项目定位（包括产品、客户、市场）
四、价格定位（这个要和销售周期结合，不同的价格会导致不同的销售周期。）以及总体经济核算。
