理论类：
1.分析并论述小型软件企业如何实施ＣＭＭＩ过程改进。 2.软件过程“裁剪”不是“裁减”，正确认识“软件过程裁剪”。 3.论述软件过程规范的必要性，并提交案例加以说明。
4.论述ＣＭＭ、ＣＭＭＩ的相关理论，及中国软件企业进行软件过程改进的特点。
5.围绕软件过程质量管理撰写论文，要求有自己的观点。
6.论述软件过程人力资源管理相关理论；讨论中国特色的绩效管理相关知识。 7.论述软件过程质量管理相关理论；试通过鱼骨图对某项目中的问题进行分析，找出其根本原因。
8.软件过程组织结构管理相关理论；讨论中小软件项目研发组的组织结构和效能。
9.解释说明项目过程的三个约束条件及其关系；
10.项目生命周期和产品生命周期的相关概念和理论； 11.论述制定项目计划的相关理论； 12.解释说明项目风险管理相关的知识；
13.论述项目采购、外包以及合同管理相关的知识； 14.说说软件过程管理中项目经理的职责； 15.软件质量度量相关理论和方法。 16.软件评审技术相关知识和案例分析。 17.各种质量体系相关知识及其异同分析。 18.软件过程的计划管理相关知识。
工具使用及心得：
1.论述软件过程配置管理的相关概念、理论和方法；使用配置管理或版本管理工具并提交心得。
2.说明软件缺陷管理的必要性和方法；分析使用缺陷管理工具（如Bugzilla）并提交使用心得。
3.论述软件过程进度管理的相关理论；使用管理工具Project并提交心得。 4.软件测试工具使用知识及实例。
5.PSP（个体软件过程）使用心得体会。
《课堂讨论题目.doc》
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