北京水易道和投资咨询有限公司
发展方向调研报告（草案）
——暨要总战略布局思想汇总
一、旅游行业目前的整体状况
1.旅游行业运行状况的总体判断
与以往相比，近些年，我国旅游行业呈高速且积极的发展态势。
今年来，由于一些旅游行业利好的重要政策陆续出台，行业的预期比较乐观，同时对未来五年的预期同样乐观。
2.旅游行业运行的外部影响因素
正面因素
行业外部环境利好
城市居民是旅游消费最主要的群体，因此，旅游业高增长将伴随着整个城市化进程。我国目前正处于城市化进程中，因此，对于旅游行业来说，将是一个极大的推动力。
高铁等交通设施的改善将对旅游产业形成新的推动力
高铁的建设，尤其是城市客运专线的开通，使居民的出行极为方便，旅游的半径也随之拓展。未来旅游业将进入一个加速发展的周期。
政策利好
在旅游行业“十二五”规划、《国民旅游休闲纲要》、《2011-2015年全国红色旅游
规划纲要》等国家层面的旅游产业政策的带动下，更多地方性的旅游利好和优惠政策也会不断出台，成为助推旅游业发展的强力催化剂。例如：国家质量监督检验检疫总局和省政府签署了《关于共同推进海南国际旅游岛建设发展战略合作备忘录》，13项重点政策措施助力国际旅游岛建设。
节假日推动
在一年当中，有春节、清明、五
一、端午、十一等多个小长假，再加上诞生不久的“中国旅游日”，节假日为大众的旅游出行提供了时间上的可能，也为商家的宣传促销及赢利带来了机遇。
负面因素
在通胀的背景下，旅游价格增长受到抑制，也使得旅游的运营成本有所增加 同时旅游规模增速，尤其是长途游，将相对放缓，进而带来盈利空间的收缩。
二、旅游行业发展的未来趋势
主题公园、精品庄园、特色休闲农业成景区投资“新贵”
占地1500亩、总投资约40亿元人民币的“西游记文化主题公园”已正式动工建设，预计明年内建成。
广东虎门将打造万亩中国近代史主题公园。
浙江省已宣布重磅建设首个HelloKitty家园项目。此外，即将于未来几年内建设的航天主题公园等也在规划中。
云南省将力争5年内，在烟草、茶业、咖啡、花卉、药材等一批优势特色产业中，建成100个现代特色农业精品庄园，第一批40个高原特色农业示范县建设正在进行时。
国内旅游景区有70%处于亏损状态，20%持平，真正盈利的只有10%左右。一边是不断涌入的热钱，一边是难以为继的经营局面，旅游项目的投资仍有许多值得思考的地方；即便如此，在新一轮的投资热潮当中，主题公园以及更大范围内的主题鲜明的项目类型，如精品庄园、特色休闲农业等必然将是主角。
旅游景区运营需找好创意，找准模式
目前中国旅游景区经营状况不佳，原因主要在于缺乏创意以及经营模式不当。很多旅游景区简单复制海外同业，但缺乏细节；在建设初期没有好好做可行性研究，却急于回收投资，导致过度开发地产，丧失旅游业本质；同时，大多数中国旅游景区衍生品收益仅占整体收入10%左右甚至更少，过于单一的门票收入模式不利于发展。尽管眼下各类旅游景区纷纷亮出“文化”牌，但其中不少项目仅是盲目模仿，缺乏细致的市场分析和真正的创意，具有重复和简单化的缺点。
综上所述，对于中国旅游项目的未来发展，应该要有“景观化、游乐化、体验化、娱乐化、休闲化、互动化、道具商品化、生活化”的特点。此外，旅游与地产的适当结合也是一种发展方式。
三、旅游资源一体化
旅游资源一体化是未来旅游业发展的主要依托，通过旅游资源一体化促进重要旅游资源的有效保护和科学利用是发展旅游业比较有效的做法。近年来，一些地方在推进旅游资源一体化方面进行了大胆尝试，取得了较好的成效。在2009年出台的《国务院关于加快发展旅游业的意见》中，“鼓励有条件的地方探索旅游资源一体化管理”被作为“深化旅游业改革开放”任务中的重要内容。海南、云南、四川和湖南等诸多省份也都以不同形式把旅游资源一体化纳入到改革总体方案中。
旅游资源本身是完整的，游客对旅游资源的把握也是整体的，但是在现实中，
旅游资源管理的部门分割、区域分割却很突出，这导致旅游资源的整体保护和利用难以实现，进而影响了旅游业的健康发展。为解决这一问题，许多地方把目光投向了旅游资源一体化。所谓“一体化”指的是，“将两个或两个以上互不相同、互不协调的事项，采取适当的方式、方法，有机地融合为一个整体，形成协同效力，从而实现预定目标的措施。”参照这一定义，“旅游资源一体化”则是在尊重游客对旅游资源整体感知和遵循旅游业自身发展规律的前提下，结合各地实际，采取相应的方法来打破部门或区域的分割管理，统筹协调各方面力量，实现旅游资源的整体管理和开发，从而全面提高旅游资源保护和利用水平的一种措施。目前，对旅游资源一体化的认识主要局限在整合旅游资源部门与旅游部门，成立相应机构这一种方式上。从各地的实践看，一些新的旅游资源一体化方式正在出现。大体而言，主要有三种：
一是职能一体化。
这是目前各地推进旅游资源一体化的主要方式，也是被旅游业界所熟知的方式。由行政职能分割造成的旅游资源低效利用，是当前旅游业发展中比较突出的现象。比如在一个旅游景区内，旅游资源可能分属建设、林业、水利、宗教、文物等部门，旅游部门作为行业管理部门很难协调各方利益，“各自为战”的结果不利于旅游资源的有效保护，同时也必然会削弱当地旅游业的整体竞争力。因此，通过整合部门职能的方式来实现旅游资源的一体化，可以使部门之间的外部矛盾在机构内部得到协调和化解。 二是区域一体化。
这是通过调整行政权限或区划，将旅游资源富集地区单独划出来进行管理和开发，从而实现旅游资源一体化的做法。与“职能一体化”主要涉及与旅游相关部门职能的整合不同，区域一体化则是以更广泛和更深入的方式来打破旅游资源的区域分割和部门分割。
三是规划一体化。
从理论上讲，以规划一体化促进旅游资源一体化不涉及区域和职能的调整，推行起来比较容易，但从实际情况看，通过总体旅游规划促进跨区域旅游资源整体利用成功的例子很少。
经过多年的探索，县一级的旅游资源一体化已经比较成熟，一些好的做法正在被广泛采用。市一级的旅游资源一体化探索方兴未艾，也开始出现一些新的做法，有望成为下一阶段旅游资源一体化的主要领域，需要在进一步总结经验的基础上逐步推开。在新时期旅游业大发展的背景下促进旅游资源一体化面临许多有利机遇，旅游业发展也将因此获得新的动力。
四、公司发展方向
1、能力培养
一是在系统积累的经验、方法、范本、资讯基础上强化系统研究，形成贯通的行业判断能力和项目策划能力；二是通过多种管道、方式、机制做深基础性工作，洞察技术、市场、人才、管理等要素资源动向，把握时机实现整体或局部收购与整合；三是与地方政府紧密战略合作，共同建设产业聚集区，形成紧密互动型供应链招商机制，用产业集群方式形成强势竞争能力；四是提高集约投资能力，与国内现有投资基金合作，形成大强度的投资能力，尤其是单个专案的规模投资。
2、战略步骤
以四大能力为基础，一方面结合国内相对行业龙头性企业或产业链关键资源，以大资本、快资本、多样性资本为契机实现产业重组与市场再造，争取用
三、五年时间，做透
二、三个项目；另一方面精心培育新消费方向主导的新兴产业的大题材，通过资源整合实现快捷发展，同样用
三、五年时间，在行业内创造国内领先的商业模式和市场地位。
3、核心目标
让财务投资人分享战略投资的高收益，最终演变成为行业性大市场份额的战略投资人和姿态积极的供应链关联企业的财务投资人，通过综合能力与资源的结合，使大市场份额的战略投资真正成为可能！
