浅谈新时期基层检察机关如何做好群众工作:
面对新形势、新任务，面对人民群众的新要求、新期盼，面对信息化时代的新变化、新特点，切实加强和改进群众工作是当前基层检察机关完成各项任务的必然要求，对此，检察机关工作人员应当有足够的认识和深刻的理解。检察机关在立足本职职能前提下，能不能做好群众工作，就看全体干警对人民群众是否怀有真情
，如果心系群众，做群众工作的能力便会在为群众服务的实践中得以提升。下面我就基层检察机关如何做好新时期的群众工作，浅谈以下几点认识和体会：
把握时代脉搏，深刻认识检察机关做好群众工作的意义。检察机关是国家机关的组成部分，依法履职的前提必须坚持群众路线，凡事想着群众，工作依靠群众。随着我国社会结构、利益格局、思想观念均产生深刻变化，以民生问题为主的人民内部矛盾凸显，群体性事件已成为影响社会稳定的突出问题，提高化解社会矛盾的能力，妥善调处不同利益主体间的利益纠纷，成为检察机关日益迫切的重大任务。因此检察机关应该应该以“立检为公，执检为民”为目标，做好群众工作，为党实现科学执政、民主执政和依法执政提供良好的司法环境。
加大宣传力度，打造“公信”品牌提升检察队伍执法公信力。以开展政法干警核心价值观大走访活动为契机，开展“走千家，访万户，送法律，送服务”大走访，活动以户为单位，由点及面地开展法制宣传，提供法律咨询、援助和服务，受理群众的控告、举报与申诉；开展犯罪预防工作；认真听取人民群众和县直单位对检察工作和检察队伍作风的意见和建议。通过走访，全方位、多层次、及时充分地宣传崇仁检察工作发展的新思路、队伍建设的新风貌、开展工作的新亮点。增进感情沟通，确保社会和谐稳定。
提高服务大局能力，打造“民生”品牌赢取群众拥护。紧紧围绕全县经济社会发展大局，认真履行打击刑事犯罪、查办和预防职务犯罪、开展诉讼监督等检察职能，为群众营造和谐平安的社会环境、廉洁高效的政务环境、公平正义的司法环境。继续加大群众反映强烈的严重暴力刑事犯罪打击力度，着力查办涉农惠农、医疗卫生、征地拆迁等民生领域职务犯罪案件，围绕县重点项目工程开展预防调研，加大司法救助、刑事和解工作力度，时时处处彰显爱民情怀。
加强检察队伍建设，打造“文化”品牌塑造高素质队伍形象。执法形象是检察院展示在人民群众面前的第一印象，一支有文化、讲文明、高素质的检察官队伍才能赢得人民群众的尊敬和认可。崇仁县人民检察院围绕塑造新时期检察队伍形象，以培育“三优工程”为切入点，加强队伍专业化建设、实施文化育检、抓好自身反腐倡廉和纪律作风建设，开展向先进典型学习活动，以先进事迹感染和带动干警。通过打造“文化”品牌，提升检察队伍的“品味”，增强团队凝聚力，激发奋发有为的精神状态。
处理好\"四个关系\" 抓好\"四个重点\"护航司法公正与效率:
随着经济社会的快速发展，人们的法治意识不能增强，人民法院受理的各类诉讼案件也在不断上升。“司法公正与效率”成为了人民法院永恒的工作主题。而公正与效率偶有难以两全兼顾的情况，因此人民法院的督查工作也显得日趋重要。近年来东乡县人民法院不断加强对督查工作的重视力度，从组织保障和人员配置上加强了督查力量，并通过审务督查，处理了一大批上级领导机关批示交办的案件，办理了许多人大代表建议和政协委员提案以及人民群众上访所涉及的案件，有效提升了组织和群众的信任度和满意度。
在督查工作实践中，东乡县人民法院主要围绕处理好“四个关系”与抓好“四个重点”而深入展开。
处理好“四个关系”是正确开展督查工作的重要前提。
妥善处理好督查与审判的关系。执法办案是法院工作的第一要务，因此督查要紧紧围绕审执工作进行，积极开展案件督查，通过开展案件督查着力提高审判质量和效率，集中夯实法院审执工作基础，抓好督查促进审判。
妥善处理好督查督办期限与案件审限的关系。审限的法定性和督查督办案件期限有时会产生矛盾，因此在处理督查督办案件过程中，要注意做到以审限为主，统筹结合，急事急办，区别对待。根据具体情况和督办的要求抓紧办理，防止超审限，尽量不超督办期限。对于督办期限短于审限的案件，应及时向上级说明原因，报告进展情况，作出程序性回复，防止“有头无尾”。
妥善处理好上级批示与依法办理的关系。一般情况下，两者的关系是一致的，承办部门要认真严格按照上级的要求去办。但特殊情况下可能存在两者不一致的时候，因此正确慎重处理好这一关系，。显得尤为重要。作为督办和承办部门，在办理工作中必须坚持实事求是、依法、公开、公正原则，做到客观分析，以法为据，正确处理。对个别疑难案件也可以召开督办案件协调会、听证会，请有关法律专家和双方当事人参加，通过公开论
证的形式，把案件稳妥处理好。
妥善处理好督查工作与服务中心大局之间的关系。要把督查工作与服务中心工作大局紧密联系起来，紧密围绕县委中心工作部署，积极办理人大交办件。对督查督办案件中的复杂、疑难问题，应及时与人大加强沟通联系，共同研究解决，使督查工作落到实处，取得实效。
抓好“四个重点”是确保正确开展
督查工作的基础保障。
实施督查工作“一把手”工程。所谓一把手工程，就是指由院长及主要院领导对督查工作负总责，亲自挂帅、亲自过问、亲自督办，对事关重大的案件还应亲自阅卷参与调查处理。实行领导包案制度，各自分工负责，抓好落实。实践表明，“一把手”工程是做好督办工作，完成督办任务的关键。
完善督办制度。建立健全督查工作制度，创新督查方式，采取联合督查、专项督查等方式深入实际，对落实中央政策和上级法院有关指示、精神、人大交办件以及本院制度的落实情况和干警的纪律作风问题进行动态化、常态化督促检查，真督真查、跟踪督办。
加强督查工作的调研分析。把督查和评查有机地结合起来，对督查督办件先进行质量评查，在此基础上，进行有针对性的督办，以增强督办的实效性。同时，应注意从督查督办件入手，观察、分析和研究事关法院全局性的重大问题，有针对性地搞一些调查研究，对某类督查件进行定性定量分析，采取有效对策加以解决，并为上级机关和本单位领导提供决策参考信息。
强化督办责任机制。完善相关考核制度，把督查工作作为目标考核的重要内容，切实把督查与考核有机联系起来。坚持奖罚分明的原则，对督办工作成绩突出的部门和个人加以表彰；对工作不力、出现不良后果影响的应予以通报批评，以达到激励目的。强化考核部门审管办与督查部门的沟通与协调，使督查工作与考核工作一体化，避免只督不查，只查不办，查后不改的现象发生。
总而言之，法院的督查工作只有以作为求地位、以建树树形象，才能更好地为实现公正与效率这一永恒工作主题“铺路架桥”。
