质量培训方案
一、目的：
为了使培训具有实际性效果，让培训的内容能充分被员工理解掌握，并能实际运用到工作中，为提高工作效率、提高产品质量等做出贡献，提出此项培训方案。
二、内容：
1、品质管理培训： 1）培训内容：
A、质量意识，用举例的方式强调产品与服务质量对于企业的重要性；
B、质量检验指标，详细列出公司客户的质量要求以及行业公认的质量标准，特别是客户特别提出的以及在日常检验中最易出错的指标以及该指标的测量方法，为使员工尽快的掌握并能牢记于心，可采用案例、图片、数据等较为直观的授课辅助方式进行。 2）培训方式：
结合辅助教学题材，以及导轨样品、量具等进行讲课与实际操作相结合的方式进行培训。 3）培训时间安排：
为增强培训的效果，巩固知识的积累，培训课程每次15—30分钟，每月一次课程。 4）培训效果检验：
每一次课程结束时对员工进行问卷式调查，针对课堂内容及个人吸收程度等方面进行检验，以了解课程的即时效果及员工的学习情况。
到下一次课程开始时，要对员工进行（a、品质管理意识重要性；b、品质管理检验的相关标准；c、品质管理检验的工具使用方法及维护；d、质量标准与量具在实际工作中应用时的注意点等）相关知识的检验。
2、安全培训： 1）培训内容：
A、生产现场可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项；
B、生产现场高事故率的工种、设备、时段汇总，分析原因并提出规避措施；（事故发生的图片、事故分析报告等。） 2）培训方式：
固定培训场所授课方式培训。 3）培训时间安排：
A、每课时15—30分钟，每季度1—2个课时（以班次安排为准）； B、特殊情况下的适时培训，如：节假日前后、加班作业、新工艺新设备启用时、新员工进入现场时等等。
《质量培训方案.doc》
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