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班级企业化管理实施中的建议

发布时间:2020-03-01 18:55:16 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

班级企业化管理实施中的建议

作者:卞丹丹刊名:科教新报(教育科研)出版日期:2012期号:第2期

摘 要 “工学结合、校企合作、顶岗实习”是具有中国特色的职业教育人才培养模式。为能更好的使学生就好业,熟悉企业运作的管理流程,当前在很多院校的班级管理中融入了企业化的管理模式,这种与时俱进的班级管理模式受到了企业、学校、教师和学生的高度认同,班级管理企业化的创新所带来的成功是毋容置疑的,但在实际操作与管理过程中,笔者认为以下三点还亟需加强。

关键词 班级 管理 企业化

一、全方面提升班主任的综合素质

班级管理企业化,这时班主任的地位就是班级中的CEO,参照企业中CEO的基本职责,此时班主任就是一个班级的组织者、实践者、推动者,最终要为我们的“产品”——学生,找到一个合适的归宿,笔者认为要能胜任这样一位CEO就应有以下风采:

(一)在班级管理上要有系统性思维。对学生四年或五年的在校学习与生活,班主任应该有一个全面的方案,用系统性思维从班级管理的战略高度实现学生全面发展的方案。在这

四、五年的时间内,我们可以沿着“确定班级建设的理念,确定个体发展目标——班级理念的巩固,个体目标的检测与调整——班级理念、个体目标的达成”这条主线进行班级事务的管理与学生个体发展的培养。在注重个体发展的同时也使他们凝聚在班级体中,成为拥有一技之长,身心健康的社会准员工。

(二)要有全面的知识结构。把企业管理模式运用到班级管理中,班主任的角色就应有一定的转变,一般的教育理论已不能满足我们管理班级的需要,此时班主任则应该是一个多面手。在知识结构上不仅仅要有教育理论基础知识,精深的专业知识,还应加上现代企业管理知识,有企业实践经历,了解企业的运作与需求,把学生的实际和企业的需求联系起来,当然还需要丰富的边缘知识来满足班主任日常工作的胜任能力。

(三)要有领导魅力。领导与管理不同,它们有各自完整的体系,是相通但不相从属的两个概念。在班级中的领导是指能指挥、带领、引导和鼓励学生为实现目标而努力的过程。班主任要成为有效领导者,更多的取决于是能否以自己的人格魅力(非权力因素)来影响被领导者——学生。班主任的人格魅力来自于其个人的素质与行为,具体可理解为要有高尚的品德能影响学生的为人处世,要有精湛的知识能为学生解答疑惑,要有勇于决策善于组织的

领导才能为学生导航,要有真诚之心与学生真情沟通。

二、不容忽视的人本管理

以人为中心的管理,简称人本管理。人本管理思想产生于西方二十世纪三十年代,是现代企业管理思想的革命,在我国企业界也早已接受这一先进理念并用于管理实践。如今在班级中实行企业化的管理模式,势必要突出以学生为中心的人本管理,具体应:

(一)重视及尊重每个学生的个性特征。大千世界的魅力在于万事万物的多样性,同样社会的多元化发展也需要形形色色的人才,在教育过程中应极力注重树立学生的主体意识,造就学生的独立人格。职业院校对于人才的培养是重分数但不唯分数,在传授学生知识的同时,也应尊重学生的个性发展,努力为其创造舞台,提升学生综合素质。在这一方面,班主任不妨在学生学好专业课的同时,帮助他(她)选好有利于个性能力发展的选修课或课外辅导课,使其多具备一块进入社会的敲门砖。

(二)培养学生的团队合作精神。经济全球化带来国内外市场竞争异常激烈,各企业的低效管理模式纷纷被重组,一种把不同专业背景的人才加以组合,致力于完成共同愿景的高效团队模式呼之欲出,以应对内外部瞬息万变的市场环境。此时,对于即将走向企业团队工作的学生而言,必须加强团队合作意识,明确1+1>2产生的系统效应,明确团队合作给个体带来的安全感与归属感,明确团队工作是一个组织有效运行的重要保证,最终旨在企业竞争中实现“上下同欲者胜”的理想结果。

(三)协助学生制定符合其发展的职业生涯规划。人本管理具体是指在组织管理过程中以人为出发点和中心,围绕调动和激发人的主动性展开的,以实现人与组织共同发展的一系列管理活动。在班级中我们论及人本管理的最终目标就是要在尊重学生、凝聚学生的基础上发展学生。教师年长于我们的学生,经验也多于我们的学生,也更了解当前社会对于人才的需求,因此,无论班主任还是任课教师,都应主动的在了解学生个性特征和专业知识掌握程度上,积极地帮助他们制定适应的职业生涯规划,让学生尽早地把握自己的职业生涯,以目标为导航,最大限度的发挥自己的才能。

三、紧抓职业道德教育

把职业道德教育单独放大来讲,是看到近半年来频频出现的企业道德危机事件,如达芬奇的“洋家具”,双汇的瘦弱精事件等。企业在选聘人员时,一般很难在规定的短时间内看出一个员工的道德素质,所以企业往往存在着招聘风险,但对于学校,一个培养人才的基地,为国家培养合格的人才是一种义务,因此必须要提前做好学生的职业道德教育,这也可为学生以后的职业素质奠定基础。鉴于现各院校对于职业道德教育的做法不一,笔者建议不

妨从以下三方面进行:

(一)以信念为核心,引导学生形成正确的职业道德观。职业道德,是从业人员在一定的职业活动中应遵循的、具有自身职业特征的道德要求和行为规范。它是社会道德体系的重要组成部分,良好职业道德的形成首先离不开个人正确的人生观、价值观,因此职业道德教育应贯穿学生所有的德育课程中,而在职业院校“宽口径、厚基础、重能力、强素质”为目标的人才培养中,更要充分发挥专业课教师的示范作用,专业课教师利用专业背景对学生进行职业道德教育,通常会起到“两课”所起不到的效果。当然各种形式的道德教育,最终旨在引导学生有明确的职业意识,职业规划,懂得职业并非仅仅是个人谋生的手段,更是施展个人才能、奉献社会、实现人生价值的场所。

(二)以“走出去”为实践平台,培养学生职业道德观。职业院校培养的人才通常是面向生产和管理服务第一线的,学校应积极通过校企合作顶岗实习的方式让学生在真实的岗位中,锻炼自己的技能,将自己未来可能从事的行业与其相关职业道德联系起来,在实践中去感受、体会和学习,这是一种“三赢”的模式,不仅可加大学生的就业竞争力,也适量减轻企业对员工入岗培训的负担,对学校也是在培养人才方式上的肯定。

班级是学生在校学习的场所,班级管理是师生共同管理能力的体现,班级管理企业化则是职业院校在输送人才上的改革,这场改革是职业院校班级管理模式的新趋势,在各方的努力之下,相信这场改革将会圆满完成。

参考文献:

[1]王剑.班级企业化管理的实施与思考[J].成功,2009,(12).

[2]张志成,徐伟.独立院校班级企业化管理模式的探讨[J].考试周刊,2009,(02).

[3]揭育通.高职生职业道德教育渗透企业文化的探讨[J].教育艺术,2006,(12).

[4]孙园.高职院校人文素质教育问题与对策研究[D].华中师范大学,2008.

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