哈密地区完善五项制度 强化在职党员双重管理
为了建立健全在职党员联系服务群众工作机制，拓宽在职党员参与社区建设渠道，充分发挥在职党员的先锋模范作用，构建共同参与、共同关心、共同建设的区域性社区党建工作格局，哈密地区完善五项制度，做好在职党员进社区工作。
一是完善在职党员社区党组织生活机制。社区党组织按照“灵活多样、小型分散、重在实效”和“实时、适宜、适度”的原则，开展党员组织生活和各类党性实践活动，充分发挥党员的先锋模范作用。二是完善社区在职党员监督机制。社区成立了在职党员活动监督小组，从居住在本社区的“两代表一委员”、社区党员和居民中聘请5到7人担任监督员，对在职党员社区活动情况进行监督。社区党组织及时收集分析意见建议，及时向党员所在单位党组织反馈。
三是完善情况反馈和意见征求制度。单位党组织和社区党组织加强联系，每年互相反馈一次党员情况，提出意见建议，把社区作为了解在职党员“八小时”外表现的重要阵地。单位党组织在推选“两代表一委员”和党员提拔使用、民主评议、表彰奖励、年度考核时，书面征求社区党组织意见。社区党组织涉及在职党员的评先评优时，也征求单位党组织的意见。
四是完善在职党员“双重管理”制度。在职党员到社区党组织报到后，社区党组织根据党员的特长和意愿，组织党员开展社区活动，并从政治上关心、生活上帮助在职党员，不断激发在职党员服务社区、奉献社区、回报社区的热情。在职党员除接受单位党组织的教育管理，
参加单位党组织的生活外，业余时间还要接受社区党组织的有关管理，积极参加所居住社区党组织分配的工作，每年参加活动不少于4次；
五是完善结对共建和在职党员“双重管理”工作考核机制。地直机关工委、各县（市）将结对共建和党员“双重管理”工作纳入党建目标管理责任制进行管理考核。对不主动参与或组织开展结对共建和党员“双重管理”工作敷衍了事、效果较差的党组织，在党建目标管理责任制考核中扣减相应分值，并给予单位的党政一把手通报批评。
