安全、质量生产目标管理责任书
宁海大发建设有限公司与
宁海县永达气动工具有限公司(车间工程A)
安全、质量生产目标管理责任书
甲方：宁海大发建设有限公司
乙方：宁海县永达气动工具有限公司(车间工程A)工程
一、责任期：2012 年月日至项目竣工止。
二、管理目标：
1、项目安全生产管理应达到
A、合格、B、县标化、C、跃龙杯、D、市文明工地、E、省文明工地。
2、安全生产文明施工得分应达到分。
三、安全生产综合指标：
1、无重伤事故。
2、事故频率：年事故负伤率控制在千分之一。
3、计划生育：本项目计划生育符合率、晚婚率、晚育率达100%，一年两次环孕情检查率100%，外来人员计划生育查验率达100%。
4、社会治安综合治理：加强本项目的治安保卫，建立健全门卫、值班和消防安全管理制度。积极开展普法教育，本项目应达到“无参与邪教组织、无人员犯罪、无失窃案件、无治安事件、无重大责任事故”。加强外来人口管理，制度健全、无重大责任事故。
四、双方责任：
1、甲方责任：
（1）、及时传达国家和地方安全生产工作的指示，部署安全生产任务。
（2）、严格按照国家JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》和强制性条文、国家安全生产管理条例的规定进行定期检查评定，及时通报检查评分情况。并对各项安全管理制度落实情况进行检查，监督重大事故隐患的整改。
（3）、布置、考核各项安全生产活动、制度的落实。
（4）、监督有关方面做好“三级安全教育”工作。
2、乙方责任：
（1）、认真贯彻执行国家和省市有关安全生产政策、法规、标准以及公司施工现场项目各安全生产管理规定。
（2）、建立现场项目安全管理制度，即：安全生产岗位责任制、安全教育制度、安全检查制度、治安管理制度、防火管理制度、生活卫生管理制度、奖罚制度、班级活动制度、安全值日制度等。
（3）、根据各班不同的工作内容和不同要求，分别签订安全生产责任书，并奖罚分明，切实付诸实施。
（4）、认真、及时编制好安全措施，安全专项方案，分部、分项、分工种要进行安全技术交底，危、难、险等作业必须向参加作业人员作明确的交底，各项安全技术交底必须有双方签字。
（5）、定期召开安全例会，认真组织好班组安全活动。
（6）、严格按照国家JGJ59-2011检查标准和强制性条文、国家安全生产管
理条例的规定进行现场管理和自评。
（7）、认真组织对施工机械、设备、井架、塔吊及其他安全设施的检查验收。
（8）、认真组织对工程分项、分部、单位进行质量验收工作。
（8）、严格履行三级安全教育和临时变岗（工种）工人的安全教育，建立职
工临时安全档案，对特种作业人员必须做好验证登记手续。
（9）、认真执行上级政府和建设单位安全管理方面的规定，接受他们的帮助、
指导。
（10）、项目部所有施工管理人员必须服从宁海大发建设有限公司管理。
五、安全保证金：
1、宁海县永达气动工具有限公司自行承建项目时，须向公司缴纳质量安全
生产保证金。保证金按建筑面积每平方米4元计算。财务部单独立账，专款专用。
2、工程质量、安全生产违反规定的，在保证金中扣除。
3、质量安全奖罚的实施办法由公司工程部负责主办，财务部协办。
六、奖罚：
1、奖励：
（1）、工程项目安全生产达到县“文明标化”工地的，每平方米奖励1元。
（2）、工程项目安全生产达到县“跃龙杯”工地的，每平方米奖励2元。
（3）、工程项目安全生产达到市“文明标化”工地的，每平方米奖励5元。
（4）、工程项目安全生产达到省“文明标化”工地的，每平方米奖励7元。
（5）、在市、省有关部门安全生产检查中，工程项目达到市、省前三名的工
地，每平方米奖励3元。
2、处罚：
（1）、工程项目承包合同订明的安全生产指标未达到的，每平方米罚5元。
（2）、在县、市、省有关部门安全生产检查中，工程项目安全生产不合格的，
及停工整改的工地，每平方米罚2-7元。
（3）、乙方在责任期内，发生一人次重伤事故罚10000元，每发生一人次死
亡事故罚50000元。并承担由此发生的一切费用。
七、其它：
1、项目安全生产管理标准详见公司《安全生产规章制度》及上级有关安全
生产的标准和规定。
2、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方：宁海大发建设有限公司乙方：宁海县永达气动工具有限公司
(车间工程A)工程
公司经理：公司经理：
2012年月日
宁海县永达气动工具有限公司
(车间工程A)
安全、质量
生
产
目
标
管
理
责
任
书
