员工工装管理办法
1.0 目的
为了充分展示公司员工良好的精神面貌，树立公司的企业形象，规范员工的工装管理，特制定本作业标准及流程。
2.0 适用范围
本作业标准及流程适用于由公司统一购置的员工工装的管理。
3.0 术语和定义
工装：因岗位特性需求必须在工作时间内穿着的统一制服。 4.0 职责
4.1 行政管理单位：负责总体规范工装的管理流程及工装穿着要求。 4.2工装使用部门：负责对所购工装进行日常管理，包括但不限于提出工装需求、工装采购过程的跟踪、工装发放及日常着装监督检查。
4.3 成本合约部门、审计监察部门：负责对工装的价格进行审核；对大批量购买程序进行规范管理。
4.4 财务管理中心：负责资金支持、账务处理、工装配置标准审查控制。
4.5 区域公司、项目公司：参照公司总部工装管理办法实施本单位工装规范工作。版块
4.6 员工工装：按类别分为管理人员工装、物业管理版块工装（客服、工程、保洁、秩序维护等）、销售现场工装。管理人员工装由本办法进行规范，物业管理版块工装、销售现场工装由其对口管理部门另行规定。
5.0 规定程序
5.1 需要购置工装的部门根据工作需求初步确定配置的岗位、数量、品牌、规格及标准并填写《员工工装配置申请表》，若一次性申购总价在权限范围内的，经由认价管理部门认价后，报公司总裁 或授权人批准后直接购买；超权限的，则经公司总裁或授权人审 批后进入招投标程序，签订合同后实施购买。
5.2 工装使用部门在确定购置员工工装的同时编制《员工工装购置
单》，明确购置人姓名、购置套数及每套的单价、总价等要素，由工装使用部门 据部门工作情况，安排工装着装，但必须报单位
《员工工装管理办法.doc》
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