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企业管理制度 异常事件制度

发布时间:2020-03-03 03:09:45 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

佳木斯希波集团制度汇编

版本/修改状态:A/0

第十三部分 异常事件制度

关于特殊业务费用审批及实施程序的规定

为进一步规范凡属在交往中存在必要的、特殊的、业务,如:必要的馈赠等工作,特做如下规定:

一、相关工作人中必须针对实际情况,进行认真研究,决定是否需要使用特殊业务费,若确实需要,必须以请示单或专题请示报告的形式向上级主管领导请示,请示中必须详细说明要使用特殊费用原由、特殊业务费用的使用对象以及使用对象的具体情况(单位、人数、姓名、使用时间、使用地点),必须说明费用的现金金额或实物数量。一般情况下,上述请示单可不附在报销凭证上,而由公司另处。

二、使用特殊业务费用的经办人员必须是两个以上的相关人员同时操作,具体操作时,两人必须能够确认此费用确已送达。

三、上述费用必须按照集团有关规定,按批准职级权限进行审批,不得超权限审批,相关工作人员尽量把费用的使用控制在最低限度内,并最大限度地提高费用的使用效果。

四、知晓上述费用使用情况的任何人员均应严格保守机密,不允许再在任何场合提及相关情况,否则集团将视情节和后果进行严肃处理。

关于工作中特殊情况处理的规定

为了便于工作,增强生位员工的责任心,特对一些特殊情况的处理做如下规定:

一、强化工作规范化的规定

在生产过程 ,如需特殊加工、换包装、新产品投产、返工、改变工艺操作规程、在包装中放卡片等宣传资料、应急产品加工、加班等情况时,

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应使使用“生产通知单”此单一式两份,提出部门一份,交品控部一份,以便于各项工作联贯、不脱节、无盲目性,且有据可循,使各部门工作达到协调一致。

二、强化工作制度化的规定

各部门在工作过程中,应严格遵守公司规章制度、工艺规程、质量标准,发生事性后按公司规定去办理、解决,无论任何个人和部门的指示,如是违反公司规定的做法,下级有责任和义务提醒或制止上级按规定制度及标准工作,如制止未果,下级立即向上一级领导汇报,避免发生不良后果。如下级在工作中,发现上级有违反公司规定的做法时,不提醒或制止,造成后果,下级也要对此事负有一定责任。

三、强化工作效率的规定

各级经理在办理事务时,无论是上级交办的事情,还是下级提出的困难和问题,以及自己拿不定主意的问题,都应在24小时内给予办理、解决、答复,无论结果如何,均应明确地向上级请示、汇报或给予下级答复,自己解决不了的要及时上级请示、汇报,不能拖延,否则会延误工作。

经销商更换产品包装规定

一、公司原则不同意经销商更换包装物,特殊情况须符合具体条件方可进行。

二、具体条件:

1、要求方为长期经销公司产品、商业信誉一贯良好的经销商。

2、要更换包装的产品必须经过品控部检验认定无质量问题。

3、更换包装后出厂日期应与原生产日期相符。

三、审批程序:

1、由经销商提出,经所在地市场负责人检验认可后,由经销商、市场

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负责人签字盖章,并提出明确更换数量、品种等要求,报销售总监、区域总经理审批,交销售总内勤安排执行。

2、销售总内勤按照批示意见,安排具体事宜,如领取包装物、安排人员工作日程、出差路线等。

3、换包装人员及品控检验人员由生产厂及品控部负责安排。

4、检验人员在更换前须对货物进行严格的质量检查,确认无任何质量问题后向品控部经理汇报,并用传真发回请批单,经品控部经理批准后,方可予以处理,并在处理货物包装上做特殊标记,即喷码的组别为“8”。如发现产品存在质量问题,包装将不予更换。

四、费用承担方式:

1、一切费用均由经销商支付,更换包装人员将所用费用列出明细,并由经销商签字后报财务部具体安排落实。

2、市场负责人申请时须保证相关费用由经销商承担,并确保产品质量符合公司要求。如因质量问题,导致无法更换包装或更换包装后,经销商不承担相关费用,所发生的费用均由市场负责人承担。

五、本办法只限内部掌握,不得公开。

返包工作流程

一、由销售公司根据实际情况,确定商品有返货价值后,填写请示单,注明质量、数量、返货方式、地点、费用承担方式等项目,上报集团总经理审批。

二、集团总经理审批后,由销售公司将请示单传递至储运部,安排返包装任务。

三、储运部立即通知生产调度,确定生产周期、日生产量。

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四、在生产统计开具的返包装出库单中签字确认。

五、提示生产统计对返包装产品入暂存库时的品种、数量,加工后单独记数、办理入库手续,并与储运部装卸工作特殊说明。

六、提示包装车间主任对返包装产品加工前确认其重量、数量,加工过程中检查其品性。

七、通知品控部经理派专人跟踪检查:

立即通知工艺员,对返包情况进行100%检查,检查项目:

1、产品内在质量:色泽、有无异味、风干、缓化、结晶等现象,如有异常,工艺员应立即通知生产暂停更换,并立即取样送化验室检验,待检验结果报出,方可生产。

2、原生产日期的擦拭是否干净,避免出现双日期现象。

3、开袋产品应及时调称,确保产品净含量符合工艺要求。

4、生产日期的打印应规范,不应有模糊、扭曲、变形现象的发生。

5、包装箱内外日期一致。

6、产品装箱后逐箱称重,确保装箱数量准确。

八、如需在经销商处更换,则需由生产部按返包品种、数量打印包装物,品控部安排专人去更换现场检验质量。

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质量异常管理制度

高速公路收费站异常事件处理

卖场异常事件处理办法

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食堂异常事件联络投诉程序(定稿)

价格异常波动突发公共事件方案

定稿检验科第一季度异常事件分析报告

护理不良事件报告制度及管理制度

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异常医疗信息请示报告制度

企业管理制度    异常事件制度
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