2015年雷甸镇组织工作总结和2016年工作思路
一、今年以来组织工作进展情况
今年以来，在县委组织部的正确领导下，我镇组织工作围绕“一轴两翼三区”的布局和思路，以“2+1”重点项目为抓手，践行“工作十法”，稳步推进干部、组织、人才等工作，进一步夯实雷甸发展的组织基础。
1、突出分层培养，实施“三大”工程，在队伍建设上见实效。一是实施干部“活力”工程。成立青年干部朝花学习社，鼓励引导优秀老同志发扬传帮带精神，采用“名师带教”和“开放式”教学，培育实干型、多面型干部；公开选拔村级后备干部，全面调整村级后备干部队伍库，确保换届前每村至少有1—2名村主职后备干部。二是认真开展党员“先锋”工程。采取“党员+”模式，通过设岗、划区、建队、立项，推动党员服务改革发展稳定；深化“红领先锋队”党员义工队服务制度，先后开展志愿服务近30次；严格落实党员学习教育制度，集中组织预备党员和积极分子观看远教片5场次，筑牢思想根基。三是深化“领头雁”工程。实施村（社区）书记工作例会制度，落实村（社区）书记党建责任清单制，完善行政村目标管理考核奖惩机制，认真组织村级班子“回头看”活动，确保履职承诺100%兑现。
2、突出基层基础，推进“四项”建设，在组织建设上下功夫。一是深化农村服务型党组织标准化建设。加快S304省道沿线党建示范带建设，成功打造洋北农村电商e支队、双溪党员创业示范基地、雷甸村老党员茶铺等红色品牌，其中洋北村成为全国农村基层党建工作现场会德清“1+4”以及全省基层党建工作现场会考察点之一。二是探索乡贤参事会长效管理机制建设。建立乡贤参事会服务“三定”规则，创建水产村红乡贤说唱团、双溪村乡贤绿色种养导航站、雷甸村村规民约督导队等乡贤品牌，承办全县村规民约现场会，推动乡贤参事会管理常态长效化。三是启动“五好四型”社区建设。撤销洋北村、雷甸镇居委会建制，与下高桥村、雷甸村、光辉村、杨墩村的部分村民小组组建中兴社区居委会，成立中兴社区党委和社区事务管理小组，细化组织设置，开展社区“五彩”党建服务，提升社区党组织凝聚力和战斗力，加快撤村建居社区融合发展。四是推进村书记“责任清单”项目建设。按照“党建+民生”模式，要求书记抓党建既有虚功，又有实招，以达到“党建招招实 堡垒村村强”的效果；责任清单按季公示，照“单”履职情况一律以数字说话。
3、突出高端引领，开展“三才”工作，在人才发展上抓要点。一是借力打力，持续推进“引才”工作。今年引进各类人才130余名，其中高层次人才21名，研究生18名，入选南太湖精英项目 个。二是围绕“存量”，积极开展“育才”工作。依托镇成校、县技术学院，举办机械操作、农村电商、瓜果种植等专业技术培训班 场次。深化企业技术联盟合作，超额完成“3511”申报任务，切实加快人才培养步伐。三是突破瓶颈，深化拓展“聚才”工作。借助高层次人才协会的平台作用，深入实施高层次人才成长助推计划，新增省级研究院1家、省级研发中心1家、县级研发中心3家。
4、突出载体创新，实施“两创”建设，在非公党建上求亮点。一是创新两新党组织标准化认证升级版。探索非公企业党建工作积分管理，按照非公企业成长、规模、优强三个档次进行分类分层管理，启动“红、篮、黄”三色预警系统，打造标准化认证的“升级版”。二是创立“红管家”智慧党建服务模式。深化企业红联盟建设，扩大“红管家”微信覆盖面，通过“线上+线下”推进和合共同体建设，先后开展“点亮微心愿”等活动7次，实现企业技术互助10余次，充分让支部动起来，让党员动起来。
二、明年工作打算
明年，我们将认真贯彻落实党建工作会议精神，把抓落实作为一项纪律要求，不断提高组织工作的贡献率。
一是加强基层组织建设，进一步激发工作内在动力。着力全域化党建，筹建雷甸党建文化主题公园，借用雕塑、景观、墙面、标牌等元素载体，以党建文化为引领，实现党建与群众生活的无缝对接；落实“百千行动”整乡提升，重点提振党员队伍，打造“一村一品”2.0版本，实现党建村村红、堡垒村村强。
二是加强干部队伍建设，切实落实教育管理各项措施。开展干部中层竞岗交流，实施干部“全科业务大培训”，提高干部队伍含金量。认真组织开展村级组织换届选举，选准选好农村带头人，强化新任村干部上岗培训，不断增强村干部的思想政治素质和履职能力。
三是加强两新组织建设，助力新业态发展。在临杭物流园区、德力产业园、小微企业园建立党建服务站，下派党建指导员，联合工商、环保、安监等帮助新型业态起步成长，按照企业成熟一个支部发展一个，组建企业红联盟，通过开展职工技能比武、青春文化联谊等，推动园区企业交流，实现1+1>2的效果。 四是加强人才工作力度，夯实发展智力保障。继续实施“多形式聚才、多渠道揽才”计划，坚持工作往前靠，深化人才联盟建设，将招才引智与选商引资工作相结合，盯紧高新技术企业，重点挖掘鼎力全球跑项目、欧诗漫珍珠深加工以及博雷机床机器人项目的潜力，旨在引进创业创新领军人才。
