紧紧围绕企业中心工作 服务改革发展稳定大局
思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。高度重视思想政治工作，是我们党的优良传统和政治优势。公司党委充分认识思想政治工作的重要性，不是把思想政治工作看作一种任意的行为，而是坚持研究、探索并按照客观规律在实践中创新，在创新中实践，不断开创思想政治工作的新局面，为推进公司有快又好发展提供思想保证。
一、始终坚持围绕中心工作，服务改革发展稳定大局
公司党委坚持谋大局、抓大事，在有影响力、带动力的重要工作和重大问题上把握方向，科学决策。企业重大问题的决策，都通过党委会、党政联席会或党委扩大会集体讨论决定。坚持一切从实际出发，有序稳妥地推进内部改革，注意把改革的力度、发展的速度和职工的承受程度统一起来。对存在的问题，敢于直面各种矛盾，入情入理地进行教育和引导，确保各项改革顺利推进、上级部署落实到位。为进一步提升公司管理水平，党委领导先后多次带队到山东、浙江等地考察学习，积极思考研究适合本公司经营管理的最佳方法；转变经营理念，规范经营工作，对公司所属多种产业进行清理规范，压缩整合，规范劳动用工管理；重视经营管理人员学习法律法规工作，建立健全管理制度，形成监督制约机制；重视在干部职工中树立“一盘棋”的理念，从“大无锡”的概念出发，统筹考虑，实现以资本为纽带，以优质服务
为手段，以有限的资源和要素带动公司经济效益的不断提升。
二、始终坚持从实际出发，提高干部职工的思想政治素质
公司党委强调贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，强调抓思想政治素质这个根本。坚持抓好中心组学习，及时传达学习贯彻党中央、网省公司的重要精神、重大部署，紧密联系实际，做到学以致用。坚持每年举办两期领导干部学习班，举办政治经济形势报告会、学习辅导讲座、党建工作研讨班，围绕当前形势任务，贴近企业工作，着眼解决实际问题，提高两级领导干部的理论修养和工作能力。坚持抓好党员教育，用“三个代表”重要思想武装党员，着眼于理顺职工的思想情绪，增强党员队伍的凝聚力。建好党校培训基地，每年的党员轮训，公司领导都要为党员作形势任务教育，通报公司发展情况，针对党员的思想认识问题与党员们面对面交流，使党员职工形成共识，增强了自觉实践“三个代表”重要思想的主动性。党员参训率年年保持在95%以上。为提高职工的思想道德素质，坚持连续多年开展“爱企爱岗”系列主题教育，学习企业发展史，组织知识竞赛、演讲比赛和先进事迹报告等活动；在职工食堂布置先进人物或先进事迹图片；汇编先进典型事迹、学习心得体会；每年开展“十佳”服务、安全标兵评选，充分发挥典型的激励作用。充分利用无锡电力新闻网，大力弘扬职工爱企爱岗、敬业奉献的主人翁精神，积极营造团结和谐、健康向上的环境，广大干部职工勇于进取意识得到明显增强。
三、始终坚持教育与管理相结合，不断创新思政工作举措公司党委注重把思想政治工作融入到企业管理的各项举措中。制定《基层领导班子建设制度》和《谈心走访制度》、《职工思想动态分析制度》等，两级领导班子开展思想政治工作得到制度保证。注意从行政干部中选拔到党务工作岗位上锻炼；从政工干部中改聘到行政岗位任职。每年公司党政主要领导与基层单位签订业绩考核责任书，思想政治工作、精神文明建设的考核结果直接与先进评比和奖励挂钩。面对改革开放、发展市场经济深化的新格局，公司党委坚持与时俱进，着眼于加强民主建设，拓展干群交流渠道，提高知情度，增强亲和力。充分利用舆论载体、会议辐射、专题培训等多种渠道与职工加强交流沟通；开设“总经理信箱”、“党委书记信箱”，由党政主要领导回答职工提出的问题和建议，互动式双向交流提高了思想政治工作的鲜活度和实效性，使网上思想政治工作充满活力。聘请“总经理联络员”，定期召开联络员会议，总经理与职工直接对话，了解职工思想，解决热点难点问题。把职工思想动态分析作为加强思想政治工作的一项基础性工作，每两个月分析汇总一次，实行“反映问题——基层梳理——部门汇总——领导审阅——交办解决——反馈意见——落实跟踪”的思想动态分析闭环管理机制，及时把握职工脉搏，理顺思想情绪，拉近了领导与职工的距离。执行谈心走访制度，公司党政主要领导率先垂范，与班子成员谈心，与分管下属沟通，与基层干部职工交流；通过情况说明会、民主恳谈会、职工代表
对话、公司领导接待日等形式与职工直面对话，努力做到“问题不积压，职工不积怨”，从源头上化解矛盾。
四、始终坚持着眼于解决实际问题，增强思政工作的实效性公司党委围绕深化改革、加强民主管理和解决职工后顾之忧等事关团结稳定的大事，坚持把好事办实、把实事办好的工作方针，稳人心、暖人心、得人心。在深化改革中坚持“积极稳妥、民主公平，总体设计、分步实施，无情机制、有情操作”方针，用强有力的思想政治工作赢得职工的理解和支持；做好下岗落聘人员的思想政治工作，公司领导耐心仔细地听取每位下岗职工的意见，对家庭经济困难、患大病重病的待岗职工重点帮助，对要求再上岗的职工主动关心、创造条件。公司历经一系列体制改革，未发生过一次劳动争议或上访事件，保持了稳定局面。公司党委始终坚持把加强民主管理、深化企务公开，作为增强思想政治工作的说服力、增强职工的凝聚力的重要举措。建立阳光管理网络，向车间和班组以及供电所延伸，建立意见反馈信息渠道，成为联接企业与职工的信息纽带，融洽干部和群众的感情桥梁。着力解决职工后顾之忧，开办职工自助餐，建立净菜配供中心、洗衣中心；每年为职工送生日蛋糕，为职工办理多种保险；建立“关爱基金”，援助重病、大病职工；坚持开展现场慰问，坚持对高龄、重病、住院、老劳模等离退休职工进行走访和慰问；每年为职工进行体检，组织职工短期休养，组织劳模先进外出疗养；认真执行货币分房政策，解决职工住房补贴；与101医院联合开办特约
诊所，方便职工就医；建立职工俱乐部，开展职工运动会、艺术节，大力提高职工群众的身体素质和文化素质。广大干部职工心情舒畅，凝心聚力，全身心投入企业的各项建设，领导班子的威信和思想政治工作的感召力得到进一步提升。
五、始终坚持加强党的建设，为思政工作提供组织保证
公司党委坚持以改革的精神推进党的建设，为加强和改进思想政治工作提供坚实的组织基础。公司党委从七个机制，结合企业中心工作，制订了保持共产党员先进性长效机制的实施意见。始终突出两级领导班子建设，从加强思想理论学习为抓手，不断提高思想政治素质。公司每年召开党委工作会议，审议讨论两委报告和年度工作意见，增强了广大党员参与党内事务的责任感和荣誉感，激发了基层党组织的整体活力。公司党委始终坚持全心全意依靠职工办企业，自觉摆正位置；实施《关于加强和改进党的作风建设的意见》，领导班子成员自觉执行规定；坚持“要职工学的，自己先要学好；要职工做的，自己先要做到”；提倡“政治上把握方向、感情上把握原则、工作上把握分寸、生活上把握小节、作风上把握准则”，增强了人格导向的吸引力，在干部职工中树立良好的形象，为开展思想政治工作增强了说服力。
