质量安全环保科(安全监督站)转变工作作风具体措施
一、加强学习,提升自身素质
1、善于思考,明确工作思路。科、站全体人员要吃透公司及安全方面相关各项规章制度(与自己业务相关的),及时掌握了解全处各单位情况,通过不断学习形成既切合实际,又能具体操作的工作方法。
2、加强学习,通过自身业务知识和业务技能的不断提高,在安全管理上做到敢说、敢言、敢做。
二、牢固树立服务基层意识
1、对来科、站办理业务的任何人员,使用礼貌用语,注重态度、礼节,要有耐心,坚决杜绝脾气暴躁或急躁现象发生。
2、对来科、站办理的工作,是谁的工作谁负责办理,科、站不允许出现推诿扯皮的事件发生。
3、实行“首问负责制”,最先受理办事人员来访、咨询、办事的工作人员,无论是否涉及本人业务范围,都要负责给予必要的指引、介绍或答疑等服务,使之最为迅速、简便地得到满意的服务。
4、对于基层的询问、申请或是要办理的事情要求件件有回信,事事有落实。杜绝有“石沉大海”的现象发生。
5、不说诳语,该说的说,不该说的不说,有损处里的话不说,有损团结的事情不做。
三、深入基层常态化、制度化
1、科、站里领导要定期不定期的到基层进行走访,着力与基层领导、员工交流,解决运行过程中存在安全方面的实际问题。
2、根据工作分工不同(交通安全、工业安全、体系管理、环保),科员每周到与自己工作相关的1-2单位进行交流指导,能现场解决的问题,就现场解决。
3、安全监督站人员坚持每月到基层单位检查监督1次,重点做好对现场的检查、上路检查;凡是大钻搬迁做到时间、地点、人员三到位。
四、规范资料、减轻基层资料上的压力
1、各岗位重新规范资料,能删除的删除,能合并的合并,减轻基层资料上的压力。
2、可要可不要的资料坚决不要,可发可不发的文件坚决不发,能深入基层了解的就深入基层了解,最大可能的不采取电话或发放文件的指导方式。
安全管理工作非一朝一夕之事,需要苦练内功,只要我们做到多观察,常思考,善总结,始终把提升全员意识作为安全管理工作的出发点和落脚点。不管安全管理工作有多枯燥、有多难,我们要始终坚信,只要真正付出了,用心管了,总会收到积极的效果。
二○一三年十月三十日