应急规范化建设自查报告
县基层应急规范化建设督查单位：
按照基层应急规范化建设的要求我公司应急规范化管理工作以“抓一线、打基础、抓落实、保安全”为思路，加强组织协调、完善机构网络建设和预案体，做好统筹规划，加大人力、物力、技术投入力度，提高应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件的发生及其造成的危害，保障人民群众生命财产安全，促进我县经济社会稳定发展，较好地完成各项工作任务，现将工作开展自查情况报告如下：
一、工作开展
1、加强领导，分级负责，建立高效快捷运转机制。
为落实应急规范化建设要求，一方面公司成立了应急指挥部。由总经理担任总指挥，分公司经理担任副总指挥，分管领导担任组长，各相关科、股室负责人业务骨干为成员，首先从人员组织结构上满足应急规范化建设的需要；另一方面，专门新设立了应急管理办公室，下设消防抢险组、保卫疏导组、物资抢救组、后勤保障组、医疗救护组5个应急小组。
2、认真研究，充分论证，加强应急制度及应急预案体系建设。 为规范公司生产安全事故应急管理工作，预防突发事件，公司建立健全了各岗位规章制度，操作流程，建立了各级应急管理办法，明确了各部门、各岗位在处置突发事件的职责和应急程序，完善了处置突发事件管理工作机制。建立了火灾、重大危险源、自然灾害、特殊设备、仓库爆炸、供电等全方面应急预案，做到“人人心中有预案，人人肩上有职责”。
3、查危杜患，从细节入手，规范应急标识、标牌及监控设施建设。 公司建立健全了长效安全自查制度，每周对库房安全情况定期及不定期例行安全检查，发现隐患，及时整改排除。自年初以来，公司累计投入安全生产资金12多万元（不含人员费用）用于库房规范化建设，对库房内的安全标识、标牌、监控设施、电子围墙、消防设施、反恐防爆器材等都进行了更新、升级及完善，杜绝安全死角。
4、加强学习与实践相结合，强化全员应急技能。
公司定期组织全体员工集中安全学习教育，从安全生产到相关法律法规、专业技能、危险化学物品知识，从进、存、销、用等各个环节加强员工的培训学习，并结合实际增强员工的应急知识及技能。为此，公司与今年7月组织举行了一场反恐防爆应急预案实践演习，取得了很好的效果。
5、加强值守，建立健全安全值守制度。
强化值守制度，认真落实值守制度，形成了从领导带队，全员参与的安全值守格局。为强化安全值守制度，公司每天增设一个值班小组，加强安全值守。
二、存在的主要问题
1、
2、
3、专项应急预案和实践演练有待进一步完善。 应急预案和后勤保障有待加强。
应急队伍建设不平衡，个别人员有待加强学习，强化应急知识及技能。
三、整改措施
1、进一步完善应急预案体系。
进一步抓好各类应急预案的修订，按照“内容合法、程序规范、切合实际”的原则，认真做好应急预案的修订和宣传，有步骤、有重点地推进应急管理工作的开展。
2、进一步加强应急机构和队伍建设。
进一步完善应急管理各类工作机构，加强应急队伍建设。重点抓好骨干队伍、专业队伍建设，加强各项应急救援体系建设，完善各项保障措施，健全应急物资的储备保障制度，加大投入，强化应急队伍员工素质教育，提高应急安全保障。
3、进一步扩大应急管理科普宣传教育。
做好公司应急管理科普宣传教育工作，增强公共安全和社会责任意识，提高应对突发事件的能力，保障人民群众生命财产安全。
2017年10月8日
