推荐第1篇：半年工作总结会议通知
会 议 通 知
公司定于2016年X月X日（周五）上午9：30，在五楼会议室，召开2016年上半年工作总结大会。
参会人员：XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX 主持人：XXX
会议流程：
一、财务部经理XXX通报2016年上半年财务状况、各部门绩效考核量化指标的完成情况。
二、各部门对照月度绩效考核评分表中的“考核项目”总结2016年上半年的工作，并针对存在的问题和不足，特别针对没有完成的指标和未按时完成的工作任务进行分析，提出下半年度需要进行哪些改进，提出改进措施。
汇报顺序依次为：营运中心XXX，生产中心XXX、XXX、XXX，财务部XXX，行政部XXX，物业部XXX。
三、总经理XXX布置各部门下半年的重点工作。
四、董事长XXX讲话。
请各部门于X月X日前向办公室提交2016年上半年工作总结（对照月度绩效考核评分表中的“考核项目”抒写），财务部请准备2016年上半年数据汇总表（包括销售额、销售量、费用对比分析，生产量，各考核指标的完成情况）。
XX有限公司 2016年X月X日
推荐第2篇：做好半年工作总结的通知
岳阳华中电磁科技有限公司文件
华中发[2008] 0625号
关于各部门做好半年资料汇总的通知
公司各部门：
2008年上半年即将过去，公司为了解半年来的经营情况，决定进行一次数据汇总，希望各部门经理负责落实，在2008年7月10日前将本部门今年1-6月份的相关资料数据交公司办公室。
各部门的资料、数据分析汇总专业部分附后（数据汇总时间截止至2008年6月30日）。
各部门经理应负责落实相关的数据汇总和本部门总结，在规定日期由部门经理汇总，上报公司办公室统一审核、存档，不得延误。
岳阳华中电磁科技有限公司
二〇〇八年六月二十四日
呈报：总经理、常务副总备案 ：办公室发放：公司各部门及相关负责人
华中发[2008] 0623号文件附件： 各部门的资料、数据分析汇总专业部分（纸质、电子档各一份）
1.办公室
公司员工挡案
公司办公通信录（电话、传真、E-mail）
公司员工通信录（手机、固定电话、E-mail）
公司员工劳务合同
半年度（1-6月）公司交纳员工的5金（养老、医疗、工伤、意外、生育）情况汇总
公司固定资产统计表（与财务配合，按厂房、设备、办公用品、其它四项分类；原值、现在保存情况、借领用情况）
2008年度（1-6月）员工培训、招聘情况及计划
半年度（1-6月）公司上下班通勤车费用统计
半年度（1-6月）私人用车情况及费用统计
半年度（1-6月）公司食堂费用月统计
2． 销售部
客户名录（按已发生业务和未发生业务即潜在客户两大类分别汇总（单位名称、详细地址、业务及使用部门联系人、电话、传真公司半年度（1-6月）销售情况汇总（按月统计，与前两年对比，曲线分析图）
公司业务人员销售情况（任务、实际、收入）和个人销售能力分析报告 公司本年度（1-6月）业务回款情况
合同及合同台账（检查后返还）
电话记录（检查后返还）
销售部个人市场开拓情况（已订货及潜在客户详细情况）
半年度（1-6月）销售计划完成情况
3． 财务部
半年度财务报表（详细的资产负债表、利润表、现金流量表）
库存盘底表（财务与仓库、采购一起，三方签字）
现金日记账（检查后返还）
银行日记账（所有公司账号，检查后返还）
公司财务状况分析报告（与股东会配合）
公司不良资产处理意见
公司现有产品成本计算表
4． 支持部
4．1 采购
半年度供应商名录（单位名称、详细地址、商品类别、联系人、电话、传真） 半年度合格供应商评审报告
半年度采购统计表（按类型分月统计）
主要材料价格异动情况（钢材、电磁线、电缆线、云母、焊条、接触器、模块、
电脑、工控机、打印机、外购大件等）
供应商质量事故统计、分析及预防措施报告
2008下半年采购计划（预计费用、保证质量及减少成本措施）
4．2储运
半年度储运发货费用统计
半年度车辆维修及保养费用统计（按月统计，与财务部合作）
发货及交通费用异常情况分析报告（发生费用原因、维修及油料涨价因素、内部管
理因素）
2008年下半年控制、减少交通及发货费用的措施和建议
2008下半年年度车辆维护保养计划
4．3基建
基建已建工程及房屋维修报告（原因、费用、质量）
在建工程进度报告（质量、费用支付、预计完成时间）
2008年下半年基本建设及房屋维修计划
5． 技术部（含质管）
半年度（1-6月）技术开发汇总表（计划任务、技术含量、首责人、参加者、完成情况）
半年度（1-6月）技术服务统计表本年度设计图纸汇总（无论是谁设计的，统一交总工处汇总、审核，纸质，电子挡各一份；再由总工交公司办公室存档） 半年度产品质检档案（按月装订）
半年度公司产品质量分析报告
ISO9000质量认证执行情况报告
2008下半年年技术开发、技术服务计划
6．生产部
半年度（1-6月）生产情况统计报表（按月汇总，分类、分析）
半年度（1-6月）生产系统质量事故统计及改进措施
半年度（1-6月）生产系统安全事故统计及改进措施
生产条件改进意见（设施、劳保用品、专业防护）
需增加生产设备报告（设备名称、型号、用途、预计价格）
7．工会
半年度（1-6月）工会基金来源及使用情况
半年度工会对公司在维护职工权益方面的评价报告（工资、福利待遇、劳保、员工培训、其他）
2008年下半年工会计划（工会资金筹措、管理、员工培训、公益活动安排）
岳阳华中电磁科技有限公司
二〇〇八年六月二十四日
推荐第3篇：半年检查通知
滕国土资字[2010]号
关于开展2010年矿山企业矿产资源
开发利用与保护半年检查的通知
各国土资源所、有关矿山企业：
为进一步加强矿产资源开发监督管理，强化汛期地质灾害防治工作，防范和查处超层越界、乱采滥挖等违法行为，确保矿山企业依法、合理、安全开采矿产资源，根据《矿产资源法》、《地质灾害防治条例》等有关法律法规规定，现将2010年矿山企业矿产资源开发利用与保护半年检查工作有关事项通知如下：
一、检查的范围
本次检查的范围是我市管辖范围内，依法取得采矿许可证的煤矿及非煤矿山企业。
二、检查内容和标准
（一）依法办矿情况。采矿许可证等相关证照齐全、一 1
致、有效，采矿许可证正副本及办证资料保存完好。按照规定及时办理延续、变更或注销登记手续，无非法转让采矿权的行为；
（二）依法开采情况。在批准的矿区范围内开采，无超层越界、滥采乱挖、破坏和浪费矿产资源等违法行为。有由设计资质单位编写的矿产资源开发利用方案，并严格按照开发利用方案、设计和规程进行开采施工；
（三）矿产资源补偿费缴纳情况。财务制度建立健全，财务销售帐目齐全、准确一致，按照要求及时申报并足额缴纳矿产资源补偿费；
（四）储量管理情况。能够认真执行储量管理，编制矿产资源储量报告，经过评审并备案，各储量台帐之间数据准确、一致；
（五）地质环境保护和汛期地质灾害防治情况。按照规定缴纳治理保证金，编制矿山地质环境保护与综合治理方案，对于开采造成地质环境破坏及时进行治理复垦。能够认真做好汛期地质灾害防治工作，建立起群测群防网络体系和快速反应的灾害调查、监测、预警机制，有效防止地质灾害发生；
（六）煤矿企业相邻矿山互查制度落实情况。按制度要求定期与相邻矿山进行互查，互查记录、互查图纸等档案资
料真实、齐全；
（七）矿山安全生产情况。矿山安全生产管理制度健全完善，各项安全措施落实到位，定期开展隐患排查且隐患整改到位。
三、检查的方法步骤和时间安排
检查首先听取企业负责人对本单位矿产资源开发利用情况的工作汇报；其次，检查组分组对井下现场与相关技术资料进行全面、细致检查；最后，检查组将检查情况和处理意见当场反馈给矿山企业，根据实际情况进行处理。
本次检查自2010年7月12日开始，采取矿山企业自查，市国土资源局检查与抽查相结合的方式进行，煤矿企业由市国土资源局负责进行检查，非煤矿山企业由各国土资源所负责检查。7月12日至7月17日为矿山企业自查阶段；7月17日至8月13日为国土资源局及各国土资源所全面检查阶段； 8月16日至20日为市局对国土资源所检查情况抽查阶段。
四、组织领导和有关要求
（一）为确保这次执法检查的成效，市国土资源局成立由局党组书记、局长刘西臣同志任组长、副局长付丽萍同志和纪检组长吴恒涛同志任副组长，矿产开发科、地环储量科、财务科等科室负责人为成员的执法检查组。各国土资源所也要成立由所长任组长，主要业务人员为成员的执法检查组，
切实加强领导，结合实际制定本辖区矿山半年检查工作方案，明确职责，落实专人负责，采取有效措施，确保工作的顺利开展。
（二）检查工作要做到实事求是、扎实有效、不走过场。要以超层越界、破坏浪费资源等违法开采行为的查处为重点，深入现场，进行全面细致检查。为落实责任，确保资料的准确性和真实性，所有检查涉及的技术资料由检查人员和被检查单位负责人和技术人员签字具结，
（三）各矿山企业要高度重视这次矿山半年检查工作，如实全面提供矿产资源开发利用与保护的真实情况。要认真搞好自查，写出自查报告，报告内容要详细反映矿山企业资源开发利用与保护、生产经营、资源储量、税费缴纳等相关情况。
（四）对检查中发现的滥采乱挖、超层越界、拖欠矿产资源补偿费等违法违规行为，将依照有关法律规定进行严厉查处。
（五）各国土资源所检查结束后，要写出半年检查总结报告，连同检查记录于8月14日前报市国土资源局矿产开发科。
二0一0年七月八日
推荐第4篇：关于做好半年工作总结的通知
关于开展2011年半年工作总结的通知
分公司各部门、各中支机构：
为进一步推动年度经营目标的有效达成，全面完成分公司各项工作。根据总公司通知要求，现就做好半年工作总结的有关事宜通知如下。
一、时间安排：6月17日至21日。
二、方法步骤：6月17日为个人总结时间，各部门在个人总结的基础上进行部门总结，形成书面材料，于21日18：00前报分公司办公室。
三、几点要求
1、要认真“回头看”。每一名员工、每各部门要对2011年上半年工作完成情况逐项分析梳理。既要肯定成绩，又要查找问题。对好的经验和做法，要做好归纳。
2、要进行一次对照检视。部门之间、员工之间要通过总结进行一次对照检视，以此达到相互推动，共同提高的目的。
3、要制定改进措施。各部门对如何做好下一步工作，要提出切实可行的措施。每一名员工要结合企业文化与员工岗位职责对应表中反映出的差距和问题，拿出意见。如对分公司建设有合理化建议和意见，也可一并提出。
各中支机构的总结，可参照分公司进行。总结报告须在21日18：00前报分公司办公室。
分公司办公室
二0一一年六月十六日
推荐第5篇：关于搞好半年工作总结的通知
关于搞好半年工作总结的通知
局属各单位，局机关各科室：
根据全市工作部署，经局长办公会研究决定，从现在开始到7月底，利用两个周左右的时间，分3个步骤进行半年工作总结。现将有关问题通知如下：
一、分单位搞好内部总结（7月21日—23日）
局机关和局属各单位根据工作责任实名制方案的要求，采取逐人交流、集中评议、领导点评的形式，对个人和科室半年来的工作进行全面总结。
1、逐人逐科室交流。个人和科室要形成书面材料，简要总结半年来的工作情况，内容包括主要工作、存在问题、整改措施三部分，交流时间不超过5—7分钟。交流材料集中存档。
2、集中评议。各单位工作评议小组根据交流情况，对个人和科室按比例进行评议，划分等次，量化分数，填写《科室半年工作总结表》、《个人半年工作总结表》，层层签字后，单位存档并报局政工科。
3、领导点评。单位主要领导根据交流情况和平时掌握的情况，对每个人和各科室工作总体情况进行点评，这既是对每个人和科室工作情况做出评语，也是对领导干部自身水平的检验。点评要简明扼要，抓住特点，观点明确，优缺点突出，决不能泛泛而谈，大同小异，甚至好人主义，包庇纵容。点评时要安排专人做好记录，会后，填写《科室半年工作点评表》、《个人半年工作点评表》，层层签字后，单位存档并报局政工科。
各单位进行总结时间，提前通知局政工科。总结结束后，形成简要情况报局政工科。
二、干部考察（7月26—30日）
安排专门人员，对全系统领导班子及成员、全体中层干部分单位进行全面考察。具体时间和要求再行通知
1、考察原则：认真贯彻执行《干部任用条例》和党管干部的原则，依据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求，全面考察各单位中层干部德、能、勤、绩、廉等方面表现情况，特别注重考察工作实绩。
2、考察范围：局属单位领导班子及其成员(不含主要负责人)，全系统中层干部，重点科室，重要岗位，一般干部。
3、考察重点：一是工作执行力情况。有无工作拖沓或不干、不服从领导、拉帮结伙闹不团结等问题；二是廉政建设情况。有无违反规定乱办事、内外勾结收取好处费、乱吃请乱伸手、违规操作暗箱操作等问题。
4、考察程序：（1）召开各单位全体干部职工大会进行动员，填写《领导班子及其成员评价票》、《中层干部评价票》。（2）逐人进行谈话。（3）综合分析考察情况，形成考察报告。考察材料必须写实，要全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。
三、封闭培训（月底前后2天）
深入3—4个市内劳动密集型企业进行参观学习、体验生活、强化培训、畅谈体会。
1、参观体验。接触企业一线职工，听取和现场体验他们的工作环境、收入情况和生活情况，了解他们工作和生活的艰辛，调查企业创业的艰难和不易。
2、强化教育。集中观看廉政建设方面纪录片；邀请有关部门领导进行党风廉政教育讲座；邀请其他行业服务明星进行先进事迹交流。
3、分组座谈。通过接触一线职工，结合自己工作实际，逐人谈体会、谈感触、谈打算。发言主要包括以下内容：（1）通过与一线职工接触，你的感触有那些？（2）你的工作环境和收入情况与一线职工相比如何？（3）你平日的服务质量如何？（4）你是否存在违规违纪情况？（5）下步工作你有何打算？
座谈时，局机关领导和全体同志分到局属各单位，一起参与座谈交流。各单位办公室主任做好座谈记录，会后整理后，报局政工科。
4、领导讲话。张局长对全系统半年工作进行全面总结。
二0一0年七月二十日
推荐第6篇：半年工作总结
2018年上半年护理部工作总结
2018年上半年，护理部在院领导班子的正确带领下，在全体护理工作人员的积极努力配合下，认真对照工作职责，严格按照年初确定的工作计划，开拓创新，扎实工作，全院护理工作质量和服务水平再上新台阶，顺利通过了二甲复审。
一、强化护理质控措施，保证护理工作质量
1、定期开展护理质控检查。按照年初制定的“护理质量评价标准”，每月底护理部将质量控制主题在护士长微信群和护理质控员群及内网公布，要求各科室月初上报下个月的质量主题和上个月的质量总结。护理部每周到科室进行督导检查，发现问题现场反馈给科室护士长，每月底对检查出的问题进行统计，原因分析，形成护理质控简报，发放各个临床科室限期整改，护理部不定期检查整改情况。
2、明确专科护理小组职责。重新规范了各专科护理小组和成员，全院分为9个专科护理小组，分别是护理质量与安全管理小组、PICC管理小组、教育管理小组、静脉输液小组、糖尿病小组、行政管理小组、压疮伤口造口小组、优质护理服务小组和危重病护理小组。各护理小组认真负责，根据工作范围和职责要求，高度重视临床护理安全，强化护士防风险意识，认真抓好隐患安全防范工作。
3、创新护理质控工作方式。今年2月底，在院领导的支持下，根据护理工作形势需要，结合我院护理工作人员的实际情况，经过层层选拔、充分酝酿，提拔了四个科护士长，分别管理内科病房楼、外
1 科病房楼、综合楼、门诊楼的质控工作。实现了护理部总管、科护士长分管、各科护士长主抓，不定期抽查、定期召开护士长和质控员会议，汇总问题，制定措施，限期整顿，集中力量加强薄弱科室和薄弱环节，新的质控管理方式，有效提高了工作质量和效率。
4、提升质控员素质能力。为锻炼提高科室质控员能力，护理部每月到科室检查护理质控记录本检查内容，从检查中发现问题，提升能力。同时，根据医院安排，不定期组织全体护理质控员进行护理理论考试，检测专业知识水平，有效的促进了护理质控人员学习专业理论的积极性、主动性和自觉性。
二、组织护理培训与考核，提升护理工作水平
1、选拔院级培训师。为提高护理专业培训水平，护理部特制订出院级护理培训师遴选方案，通过笔试、操作、演讲面试等层层把关，护理部组织选拔了六名院级护理培训师（李芳、王芳、刘亚、王瑞荣、田哲、潘文静），分别负责医院内全体护理人员内、外、妇、儿、危重、急救等护理业务理论知识和护理技术操作的培训工作。
2、不定期安排专业培训。护理部根据实际工作需要确定培训内容，主要有护理核心制度、护理安全、护理技术操作、沟通技巧等。2018年上半年，重点组织了便携式血糖仪的规程培训、护理评估与护理措施培训、新制定的五大风险量表培训、2018年新的护理文书书写规范培训等。同时，护理部还邀请了检验科何进安主任就“检验标本采集规范”以PPT的形式对全体护理人员进行了知识讲座。何主任分别对标本采集与接收、标本采集流程、注意事项、影响因素和临
2 床化学、免疫检验标本采集进行了详细说明，并重点围绕各种标本采集的时间、量、送检时间和保存方法作了详细的讲解，内容丰富、生动。
3、不定期组织专业知识测试。年初对护理质控员进行了理论考试测评，检验了上一年工作。组织完成了2018年N0级护士晋级理论知识和护士分层晋级考试，晋升N1护士46人。开展了全院N0级和N1级护理人员核心制度考试。组织62名机动护士开展了理论考试和操作考试。对护理实习生进行了培训考试。6月底，举行了全体护理人员2018年度理论笔试考试。极大地激发了全院护理人员学习专业理论的积极性、主动性和自觉性。
4、积极组织外出专业学习。2018年上半年，组织护理骨干到千佛山医院、济宁医学院附属医院、山东省胸科医院等外出进修、各种培训班等36人次。培养糖尿病、重症护理专科护士共2名到济南学习培训。6月份组织剩余12名护士长到济医附院共计7天的轮训，全体护士长都已经在济医学习完毕。
三、加强组织领导，强化护理安全意识和服务意识
1、召开护理质量与安全管理委员会会议进行详细部署。2018年2月27日和4月11日，耿战秋院长两次召开护理质量和安全管理工作会议，对护理工作和二甲复审提出具体要求。护理部和各科室要相互协调好，沟通好，加强责任心，严格管理，认真落实护理质量和安全管理制度，提高护理工作日常管理质量和服务水平。在医院评审过程中，要敢于担当，扎实掌握好基本理论、基本知识、基本技能，
3 努力提升和改进业务能力，加大对专科护士的培养。科室带教老师认真准备前期工作，做好对实习同学的管理和教学工作。
2、召开联席会议解决临床存在问题。4月12日，分管院长张华同志组织召开了2018年护理部与相关科室联席工作会议，路庆安副院长、李学全副院长、医务科张翔主任、院感办许和梅主任、药剂科谭守印科主任、卫生材料科裴文菊科长、医学设备科马振科长、爱卫办来新台科长、护理部全体及全体护士长参加了会议。会议进一步明确了职能科室的职责，做好临床多科室相互协调，多沟通，有问题及时反映，及时解决。
3、每月召开全体护士长会议。四位科护长分别对检查发现的一些问题进行通报，对护理查房发现的需要科室整改的问题提出指导意见，对本月发生的不良事件进行总结分析。今年上半年，共发生48件不良事件（其中Ⅳ级不良事件9件，Ⅲ级不良事件38件，Ⅱ级不良事件1件），共监管压疮90例（院外85例，院内5例）。针对发现的问题，护理部与各科室共同研究制定整改措施，并限期整改落实，以促进各科室加强管理，提升服务质量，减少或避免不良事件的发生。会上，护理部将质控检查问题、不良事件、培训和会议情况总结，通过护理质控简报，发给各个临床科室，通报落后，鼓励先进。
四、开展护理主题活动，深入推广优质护理服务
1、组织开展“优质护理服务”活动。2018年3月20日，召开了2018年“优质护理服务”动员大会，对进一步深入推广优质护理服务，提升医院临床护理工作水平进行了详细部署。明确了指导思想，
4 指出了“患者满意、社会满意、政府满意、医生满意、护士满意”的工作目标，以“夯实基础护理，强化专科护理，保障护理安全，提供满意服务”为主题。会议强调要建立健全有关规章制度，明确岗位职责；切实落实基础护理职责，改善护理服务；深化“以病人为中心”理念，丰富工作内涵；充实临床护士队伍，加强人力资源管理；完善临床护理质量管理，持续改进质量；强化“三基三严”培训与考核；高度重视临床护理工作，保障措施到位。目前，各科室护士长紧紧围绕主题活动，严格管理，努力工作，认真落实护理管理制度，提升护理工作质量和服务水平。
2、组织5·12护士节活动，激发护士服务热情。为纪念“5.12”国际护士节，学习、弘扬南丁格尔救死扶伤的人道主义精神以及为护理事业无私奉献的高尚品质，切实贯彻落实“以病人为中心”的服务理念，护理部于2018年5月8日下午组织开展了以“优质护理服务和人文护理”为主题的文艺活动，充分展示了我院护理人员饱满的工作热情，展现了新时代护士自强不息的风采。
五、定期开展满意度调查，查找护理服务薄弱环节
为调查住院病人对护理工作的真实评价，了解影响住院病人对护理服务满意度的因素，不断改进服务措施，提高护理质量并促进各项护理工作的持续改进和护理质量的提高，护理部新制定了满意度调查表，更加贴近患者、贴近临床。护理部每季度对临床科室发放满意度调查表，统计患者对护理工作的满意情况和意见建议，进一步了解患者对护理服务的真实需求，找出护理服务存在的薄弱环节，提高医
5 院的综合护理服务水平。上半年，共发了1500余份，满意度均在95%以上。
六、不足：
1、在工作中仍有个别病房基础护理不到位，分级护理执行不到位，尤其是夜间巡视病房不及时。
2、学习积极性不高 ，护理部培训不到位，部分科室培训走形式。
3、部分护士理论水平低、专业知识欠缺，健康教育内容不全、过于简单，与病人沟通不充分。
4、少数人劳动纪律松懈、服务意识淡薄，缺乏主动自觉服务意识。
5、个别护士长不能大胆管理，不敢 大胆管理。
七、下半年计划：
1、加强对专科护士的培养。
2、严格按照护理质量控制标准，加强对科室工作质量的督导与检查，发现问题现场给科室反馈并监督其整改，并再行督导检查。
3、加强对护士长的监督与管理，提高护士长的执行力。
4、加强对质控员的监督，使其真正发挥作用。
5、充分利用院级培训师对全院护士进行培训，提高护理人员的理论水平与操作能力，不定期组织专业知识考试（口头提问或笔试），以促进护理人员学习的积极性，不断对科室业务学习进行检查，保证学习有成效。
6、下半年对全院护士进行护理技术操作考核。
7、加强对实习生的管理。
护理部 2018.6
6
推荐第7篇：半年工作总结
半年工作总结
转瞬间半年过去了，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和帮助下，较好的完成了上半年的各项工作任务，使自己在业务管理方面有了一定提高。现将半年工作做一总结：
一、业务能力和管理思路的提升
我于2009年11月初至2010年4月间调入实业部负责安环部全面工作，在职期间认真领会公司的各方面决策、意图努力抓好安全环保方面的工作。逐层落实安全责任制，大力开展全员安全教育工作，以教育先导现场管理为手段的管理办法，一切从实际出发切实为生产
单位把好安全关，结止4月份没出现一起工伤事故，使各分厂完成了一季度安全目标。得到了各分厂公司的肯定和好评，自己也在工作中全面学习了安全环保方面的业务知识，积累了一定的管理经验。
4月下旬由实业部调入化工负责机修厂的全面工作，时值春季检修，工作中依靠原有的领导班子积极调动一切有效资源完成了公司春季检修任务。由于工作岗位的转换要求我尽快熟悉机修分厂存在的问题和管理思路。
1、人员思想工作：
以公司企业文化为主题坚决贯彻“信个倡导，八个反对”的文化理念树立以人为本的价值导向充分发挥每个员工的主观能动性，培养大局观奉献精神，在分厂范围营造了一个良好的工作氛围。
2、分厂及班组建设
人员年青技术素质差的特点，基于机修分厂的现状分别成立了三个工段六个班组，大力推行班组基础建设，让有一定知识、技术过硬的骨干承担起一线班组领导人，充分发挥特长，营造了一个学习技术的热潮，在全员技术方面有了一个长足的发展。
二、工作中的不足：
1、基础技术素质低：
由于公司生产时间较短，员工年青化出现了整体技术素质低工作效率低下的问题。
2、安全教育工作现场管理问题
员工年青化带来了一些教育上滞后现象，对一些检修现场的安全教育，自身管理不到位。
三、下半年工作重点
全面开展“此学赶那超”的学习气氛，积极发挥现有技术骨干的作用，贯彻“传帮带”的思想，实现技术方面素质的提升。定期组织分厂学习各现规章制度，抓好下半年报安全管理工作，打造一支安全作风过硬，技术过硬的队伍，为实现公司全年安全生产目标做出应有的贡献。
推荐第8篇：半年工作总结
2011上半年工作总结
光阴如梭，转眼2011已过半载。回望已过的半年，销售部不断地发展、壮大，而销售人员的素质和业务能力也在不断的提高，出色地完成酒店交付给我们的任务。为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，市场营销部就过去半年的工作总结如下：
一、加大销售力度，开创广阔市场
1、在巩固本地市场的基础上，继续加大销售力度，把眼光放在了邻近省城市场，大力走访、宣传，扩大丽宫品牌销售市场。
2、借助武广高铁的优势，我们首先把丽宫推向了最近的省市——湖南各城市，取得了巨大的成果。
3、借助湖南推广的成功，我们进一步把目标投向了另一个省市——江西赣州，同样取得了一定的成果。
4、湖南和江西赣州取得的成果加大了销售部人员的信心，我们将继续加大力度做好销售工作，将丽宫品牌推向更广阔的市场。
5、与香港康泰旅行社、香港永安旅行社签定了长期合作协议
二、积极回访，巩固丽宫市场
1、广办人员积极回访广州各大旅行社，收集各种不同的意见和建议，改善酒店的销售策略及服务质量，巩固丽宫在广州的市场。
2、珠三角市场，销售部有专人不定期地走访，介绍酒店的各项优惠活动，巩固市场。
三、配合各部门，完成各项任务
2、完成酒店印刷品的设计、定做、收货工作。
3、完成了第一阶段的宣传工作，6月份已开展第二阶段的宣传工作，通过第二阶段的宣传工作，扩大了酒店的市场影响力。
4、参加了广州市政府采购中心的市本级政府一般会议协议服务资格单位的投标，酒店顺利成为广州市市本级政府一般会议协议服务资格单位。
四、多管齐下，扩大宣传力度
1、通过销售部的积极努力，在香港市场有了重大的突破，我部利用香港多方面媒体为酒店及九龙湖社区做了广泛的宣传及报导，使得酒店在香港的知名度一下子得到了提升，开房率更得到了大幅增加。
2、还通过各种途径宣传酒店，上半年先后与120家旅行社、商务公司签订了协议，扩大酒店的宣传力度。
五、利用多种渠道，进行促销活动，吸引更多的客人
1、制定了5—9月份的淡季订房送正餐促销方案，针对省内外及港澳客人都制定了不同的淡季促销活动。
2、借助高铁之势，制定了一系列的高铁自由行套票优惠，通过旅行社促销，吸引更多的散客前来入住。
3、与景区丹霞山合作，制定了针对自驾车旅行的套票，吸引爱好自驾车游的客人。
4、通过特殊的节假日及丽宫舞台剧表演，制定相对的优惠活动，吸引客源。
六、科学管理，完善营销队伍
1、根据度假区营业情况，加大预定人员的管理力度，制定出相应的预定管理流程，确保韶关丽宫的效益。
2、针对市场营销部人员没有太多的酒店从业经验，与其他部门协调不一致，进行了销售人员的专项管理，多次进行系统培训以及案例分析，提升他们的业务水平。积极赢得了客户口碑，为下半年良好的市场奠定了良好的基础。
3、坚持例会制度、坚持案例分析制度，坚持客户管理制度，以制度为根本，提高效 率。
虽然我们很努力的想解决问题的办法，但无可否认的销售部在上半年任存在或大或小的问题。就存在的某些主要问题，销售部提出了相应的解决对策：
1、销售部在酒店是发挥着重要的作用，要求销售人员素质及业务水平较高。一直以来难以聘到一队合适的人员以补充现有的人员紧缺情况。接下来将物色更多素质高的人员补充到销售部。
2、销售部部分人员业务水平仍有待提高，接下来将着重从实践过程中提高销售人员的综合业务水平。
3、目前酒店知名度并不高，在销售部拜访过程中相当大部分的客户表示对酒店并不了解。
4、工程遗留问题仍有待解决，酒店已进入经营状态，但目前酒店周边仍有工程施工工程噪音及施工人员的进出等，直接影响酒店的形象甚至因此而失去相当部分客源。而我们唯一能做到的便是加强工程施工管理，限制施工人员的进出路线等。但这仅仅是治标不治本的做法，关键还是管理当局充分认识到以上问题加快工程进度才是根本的办法，亦只有这样酒店才能正常经营，树立良好品牌形象。
5、客房内气味仍然十分浓烈刺鼻，此问题同样是所有酒店开业时期所面临的问题，只能经营一段时间才能恢复正常。
6、几乎每一位住店客人都反映同一个问题，就是指示不清晰。一个酒店社区居然还未有清晰的指示牌，往往导致客人在社区内“迷路”。甚至成为大客中与酒店销售部洽谈业务时的“要挟”。现时我们能做的只是由美工制作临时不干胶指示牌
推荐第9篇：半年工作总结
2010年上半年工作总结
各位领导，各位同事下午好，2010年上半年转眼过去了，回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事们的支持与帮助下，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，我有信心对这半年的工作做一简要的总结。
上半年，我以主人翁的意识，积极乐观的态度全力以赴地完成了以下工作：
1、完成了公司所有证件的年检工作。其中主要的问题是劳保卡升级工作，在财务部**经理的大力支持下，我们已完整的把劳保升级资料递送到相关部门。大概在7月份中旬公示会出来。
2、在同事们的积极配合下，完善了公司考勤、卫生及接待工作。和公司资料及工程部资料的存档工作
3、配合经营部做好了莆田及各地区的备案工作和工程投标工作。同时也配合财务部做好财务的日常帐务处理工作及各个工程的工程款结算工作。
4、人事方面的工作总结：在这半年来我们已注册一个一级建造师，现资料已送达省厅；二级注册建造师今年已增加7人，现公司二级建造师已有15人（含临时的5人），今年报考一级建造师有10人，定于9月份考试；报考二级建造师有25人，原定于6月26日至27日上午考试现延期到2010年下半年。希望在座的有参加考试的认真对待这次的资格考试。最主要还是一级注册建造师比较欠缺，有参加一级建造师资格考试的更要加倍的努力，争取参加一些考前辅导培训。五大员现有30人，今年又新培训了两批人员16人（这次的培训主要是针对有社保的人员），定于7月15日参加考试，在坐的同事有参加者要做好准备工作。我们力争做好公司一切硬件工作，接受市场各种的挑战。
5、公司在今年成立了一个***市政公司，力争在明年把***市政公司评上三级企业，现人员资料还有欠缺，需要在坐的同事们大力支持与配合。同时我们也想在明年把公司成立为集团公司，集团公司的成立条件是有5个子公司以上，现我们公司已有两个子公司分别为**市政跟**设计公司，在两位权威领导的带领下成立集团公司是不在话下。 上半年，我在公司领导及同事们的支持与帮助下，出色地完成了各项任务。下半年，我将以火一般的热情，全力以赴地工作，无条件地执行指令，不断地充实提高自己，弥补上半年不足之处，主要从以下方面做起：
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请公司领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
7、设计并完善公司人力资源结构；
8、完成公司人力资源的日常招聘工作及人员培训工作；
9、完善公司绩效考核制度及公司业绩统计工作。
随着公司不断的扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此， 将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
以上是本人2010年半年度的个人工作总结，所讲不妥之处，欢迎大家批评指正！谢谢！
2010.07.10
推荐第10篇：半年工作总结
党建带妇建工作半年工作总结
为认真贯彻上级关于进一步加强妇联基层组织建设的文件精神，坚持党建带妇建，妇建服务于党建的原则，紧密结合社区实际，把妇联计策组织建设纳入党的基层组织建设整体规划之中，积极探索，大胆实践，为妇联基层之中建设和妇女工作注入了生机与活力，妇女工作也取得了新的突破。
一、党建带妇建工作
社区在加强和改善党的建设的同时，进一步加强改善党对妇女工作的领导，通过强化基层党建工作，全面带动基层妇女组织建设，把妇女紧密团结在党组织和妇女组织周围，提高了党组织和妇女组织的凝聚力、战斗力。
1、高度重视，加强领导。社区把加强妇女基层组织建设作为党建的重要组成部分纳入工作规划。社区党委带头学习与妇女工作有关的政策法规，不断深化对妇女基层组织建设重要性的认识，积极探索妇女基层建设的新途径，做到了思想上重视，行动上支持，工作上知道，政治上关心，为加强妇女基层组织建设提高了有力保证。
2、完善机制，合理推进。
3、推动基层组织建设，锻造高素质的妇干队伍。
二、
第11篇：半年工作总结
半年工作总结
2011年，在县委的正确领导下，在县委组织部、县直工委的指导下，高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，紧紧围绕在县委县政府周围，扎实推进了党的思想、组织、作风、制度和廉政建设，充分发挥了各级党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，推动了全系统各项事业持续、协调、健康发展，为争当实践科学发展观排头兵提供了坚强的思想、组织和作风保证。
一、抓教育，扎实深入开展学习实践科学发展观活动
今年1月份以来，按照县委的部署，经贸系统组织16个单位的全体党员参加了学习实践科学发展观活动，并取得了明显成效。
1、领导重视，精心组织，周密部署。一是上下联动，层层成立领导机构和工作机构。党委在抽调专人，组成系统学习实践办公室，指导各单位开展工作。各参学单位分别成立领导小组，并抽调精兵强将负责学习实践办的日常工作；二是制定切实可行的实施方案。学习实践活动开始前，各单位就开展了深入的调查研究，为周密制订学习实践活动实施方案提供依据，使各单位实施方案突出特色，目标明确；三是层层召开动员大会，各参学单位一把手亲自动员，供电、电信、移动、联通、质检等部门非常重视，分别派出主要领导到基层站所召开动员大会，使科学发展观学习实践活动深入人心、家喻户晓；四是开展形式多样的宣传活动。各单位采取挂横额、出板报、印发学习资料、制作宣传栏，出简报、开辟学习园地。由于领导重视，精心组织，周密部署，全系统整个学习实践活动正有声有色地开展。
2、按“规定动作”做好各阶段每个环节的工作。一是深入开展学习活动。各单位采取集中授课与自学相结合的办法，既确保了学习内容一项不漏学完，又较好地克服了工学矛盾。在学习活动中，各单位还根据实际，采取领导上专题辅导课，邀请专家讲课，开展专题讨论，学习交流会等形式，使学习活动达到良好效果。二是广泛开展调查研究。调查研究是学习实践活动的重要环节，第一阶段中，各单位制定调研提纲，主要领导亲自牵头组织调研活动，完成了多篇调研课题。第二阶段，结合分析检查，听取群众意见、建议，各单位再次组织调研活动，重点查找存在问题，为撰写班子及班子成员分析检查材料提供了重要依据；三是开好“三会”。开好党员组织生活会、班子民主生活会、分析检查报告评议会是这次学习实践活动的重要环节。为此，各单位非常重视开好“三会”。特别是专题民主生活会，为高质量开好民主生活会，我们切实做好会前的各项准备工作，采取了广泛的征求意见，找准突出问题。走访相关部门、单位或企业，走访基层和服务对象，开展个别谈心活动，认真分析、查找出领导班子和班子成员存在的问题，结合单位的实际然后召开支委会进行讨论和研究，提出了努力方向和整改措施。四是根据征求意见的综合认真撰写分析检查材料，认真组织写好党员干部组织生活会发言材料和班子及班子成员专题民主生活会发言材料、班子及班子成员分析检查材料。五是抓好制度创新工作。为实现科学管理上水平，各单位非常重视制度创新，认真开展制度“废、改、立”工作，健全和完善了一系列管理制度，新制定了一批惠民方面政策规定、制度，更加使“人民群众得实惠”看得见、摸得着。
3、注重落实惠民政策，突出各单位的亮点。一是各单位在学习实践科学发展观活动中，紧紧结合自身的职能实际开展惠民实践活动，使学习实践活动取得实实在在的效果。组织机构扩大收购本地粮，并直接到农户家收购粮食，减轻农民的负担。根据我县中小企业的目前面临的情况，采取各种措施帮助企业走出困境，聘请专家为企业授课，送知识下乡、全力筹办展销会，为企业拓展海外市场等。电信局开展惠民e站,在农村设立一个E站，方便农村用户上缴电话费、网络费和报装电话业务；推行光进铜退，用光纤代替铜提高网速，减少受损失。二是大力抓好驻村帮扶工作。做好帮扶驻点村工作，是巩固党的执政基础的一项民心工程，也是我县实施新农村建设的一项重大举措。系统各单位按照县委的要求，认真落实帮扶措施。认真制定农村帮扶计划，班子成员带头开展农村调研，到驻点村宣讲，帮助村委干部端正发展农村经济的指导思想，树立他们工作信心。积极筹措资金帮助驻点村发展经济，单位主要领导亲自带队到驻点村调研，与村委“一班人”共商发展大计，并大力筹集资金支持村集体经济发展，为驻点村上了一批切合地方实际的经济项目。6月份计生活动月期间，各单位纷纷派人、派车、出钱支援驻点村开展计划生育工作。以驻点村为阵地，开展形式多样的活动。许多单位在驻点村开展了“结对帮扶”、“结对助学”、“结亲戚”活动，一些单位经常组织党员干部开展慰问“送温暖”活动，一些单位组织党员干部捐款为驻点村办好事实事。据统计，全系统各单位上半年为驻点村投入资金3万多元，为驻点村办了不少实事、解决了不少群众最关心的热点难点问题。
4、科学制定整改方案，认真落实整改。系统各参学单位把研究制定整改落实方案作为整改问题的关键环节，给予了高度重视。第三阶段一开始，各单位就组织力量提前动手，以学习调研阶段查找到的问题、分析评议中征求到的意见和建议以及领导班子分析检查报告提出的思路和措施为依据，对制约各单位科学发展的相关方面问题和需要完善的体制机制进行了认真分析和梳理，坚持“四个原则”来研究制定了整改落实措施，将整改思路和措施进一步具体化、目标化、责任化，做到“四明确一承诺”。各单位根据轻重缓急和难易程度，确定了重点的整改问题，制定了整改措施。在形成整改落实措施后，采取印发给基层单位、在网上公布、在电视上公布以及在本单位政务公开栏公布等方式向党员、群众公开，并做出公开承诺，使整改落实工作有章可循、有据可查。各单位党员干部职工要围绕制订、实施整改落实措施，积极建言献策，努力转变作风、改进工作。对整改落实措施实行逐级审阅、严格把关制度，严把整改落实措施质量关，做到“三不通过”。
5、加强检查、指导和督促。一是加强督促检查。为使各单位在学习实践活动中“规定动作”不走样，“自选动作”出成果，系统实践办经常深入到各单位开展指导、检查，发现问题及时指正，整改。指导各单位开好民主生活会，指导各单位写好分析检查材料，检查各单位学习情况和学习效果，检查各单位制度的“清、废、改、立”等工作。对每个阶段各个环节的工作实行量化考核。严格落实边查边改，确保了全系统学习实践活动有明显的成效。
二、抓管理，切实抓好党的组织建设
一年来，我们以“五个基本建设”为契机，继续健全和完善各项党建制度，抓好制度的落实，坚持严格检查和考核，确保了各项党建制度在各级党组织中得到落实。
1、抓好党支部“五个基本建设”。按照县直工委的部署，今年重点抓好各基层组织的“五个基本建设”（即基本队伍、基本阵地、基本活动、基本制度、基本保障），在此项活动中，党委制定活动方案，成立领导机构，认真开展了督促检查和评议验收活动，对各级基层组织逐一对上检查评议验收，使全系统各级党组织“五个基本建设”得到进一步健全和完善。
2、健全了各级党组织的组织建设。半年来，在抓好党委换届的同时，认真抓好了1个党总支，2个党支部（机关党支部和老干党支部）的换届选举工作，建立了流动党员档案。将全系统各单位流动党员进行造册登记，并对外出流动的党员发放了流动党员证。
3、继续抓好“党员示范岗”活动。今年，党委加强对“党员示范岗”活动的组织和领导，进一步完善了相关制度和管理措施，不断扩大“党员示范岗”的点和面。
4、重视抓非公党建工作。指导上好佳公司党支部和红信化工党支部做好党建工作，帮助建立建全了各项管理制度并上墙，协助开展各项党员教育活动，为党员上辅导讲座，指导做好发展党员工作和开展“双挂双带”活动以及工、青、妇等工作，使之在企业中充分地发挥出政治核心作用。
5、认真做好发展党员和党费收缴工作。一是抓好发展党员工作。重点在生产第一线和青年、妇女中发展党员，各级党组织在发展党员中，严把党组织“入口关”，保证每个发展对象不仅在组织上入党，而且在思想上先入党；二是做好党费收缴工作，把党费收缴作为党性教育的一项内容，严格按规定收缴党费；三是做好建党对象的培养教育工作，并及时输送到县直工委参加学习培训。
三、抓监督，不断强化党风廉政建设
根据县委、县政府关于加强党风廉政建设方面的通知和决定，经贸系统在所属单位认真贯彻落实，深入开展纪律教育学习月活动，抓好党廉政建设责任制，落实抓好中心组学习制度落实，抓好党务政务公开等工作，深入扎实开展党风廉政建设活动。
1、开展纪律教育学习月活动。根据县委、县政府的部署和安排，经贸系统以“增强党性观念、推进科学发展”为主题，在所属单位中深入扎实开展“纪律教育学习月”活动。一是成立机构，加强领导。召开专题党委会议，组织党委成员认真学习县委活动方案和县委领导讲话精神，并成立了红安县经贸系统纪律教育学习月活动领导小组，由党委书记亲自任组长，领导小组下设活动办公室（活动办），活动办具体负责活动日常工作，活动办下设综合组和督察组。各单位也迅速成立了领导机构和工作机构，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，切实加强了对活动的组织领导。二是制定方案，层层动员。系统党委制定了指导全系统活动的工作方案和活动日程，各单位紧紧结合自身实际，在充分调研的基础上制定了实施方案。同时，各单位分别召开动员会议，一把手亲自作定员和部署，传达县动员会议精神，系统党委主要领导高度重视，增强了动员的效果。三是结合科学发展观活动，精心组织纪律教育学习月活动。严格按照县委的要求，认真组织党员干部学习必读内容，在系统中再一次掀起新一轮的学习热潮。通过纪律教育学习月活动，党员干部的政治纪律、组织纪律、经济纪律、工作纪律得到明显的增强，制度建设更加健全，服务意识和水平进一步提高。
2、抓好党廉政建设责任制落实。一年来，我们始终把党风廉政建设摆在党建工作的重要位置，作为实施固本强基的重点内容来抓，多次召开专题会议研究
部署工作，做到年初有部署，季度有检查，年终有总结。各单位能紧密结合实际，认真细化分解责任目标，主要领导带头履行责任制，自觉负起第一责任人的责任。同时，结合深入学习实践科学发展观活动和纪律教育学习月，不断加强班子的防腐教育，强化党纪、政纪和法制观念，增强宗旨和廉洁自律意识及拒腐防变的自觉性。今年系统纪委制订和完善了《党内监督制度》，修订了《集体领导与分工负责制度》、《重要情况通报和报告制度》、《述职述廉制度》、《党员领导干部民主生活会制度》、《信访处理制度》、《谈话制度》和《党风廉政责任制奖励和责任追究制度》。各单位都进一步完善了党风廉政建设责任制的“三项制度”，加大了责任考核力度，促使落实党风廉政建设责任制的工作进一步深化。
3、抓好中心组学习制度落实。按照县委的要求，我们把加强理论中心组学习作为提高班子成员的政治理论素质和实际工作能力的有效途径，认真抓好了系统党委和下属有关单位党员领导干部的理论学习,系统和下属各单位均能结合工作实际，认真制定了理论中心组学习安排意见，完善了理论中心组学习制度，明确了今年的理论学习的多个专题，积极组织中心组成员学习政治理论和法律法规。通过组织学习，使党员领导干部的政治素质和理论水平有了进一步的提高，各单位班子的决策水平和驾驭复杂问题的能力得到增强，提高了依法行政的自觉性。
4、抓好党务政务公开工作。系统各单位坚持公开、公平、公正、便民、高效、诚信的原则，公示各自的职责、权限。具有审批职能的部门，建立健全了审批公示制度，制定了公开、透明、高效的审批操作程序。窗口单位为方便企业和群众查询办事，实行公开办事制度，把群众关心、社会关注的干部任用、项目审批、办证审照、批钱批物以及执法处罚等问题和环节，作为党务、政务公开的重点来抓。积极推行电子政务、实行网上公开，诚心诚意地接受人民群众的监督，广泛听取群众意见和要求，积极采纳合理化建议，不断改进工作。
四、抓落实，积极完成各项工作任务
1、认真落实“三万”活动组织干部下基层驻村工作。半年来，系统各单位按照县委的要求，认真落实“三万”干部驻村帮扶工作。一是领导到位，认真落实了农村帮扶计划。班子成员带头开展农村调研，帮助村委干部寻求发展农村经济的好办法。二是资金到位，积极支持社会主义新农村建设，支持驻点村维修道路、兴修水利工程，帮助村委发展经济项目。三是工作深入到位。各单位经常关心支持驻点村工作，把它纳入本单位的工作日程，积极支持驻点村计划生育工作，逢年过节，各单位还组织干部职工到驻点村开展送温暖活动。
2、做好计划生育工作。今年系统计生办进一步健全各单位的计生组织，做到人员、经费、责任三落实，同时对各单位计生工作加强管理，严格落实台帐管理，完善育龄夫妇档案，严格落实每季查环查孕工作。通过一年的努力和单位的密切配合，全系统计生工作按制度有序开展。
3、做好工、青、妇等群团组织工作。一是工会组织作用发挥正常，较好地维护了职工合法权益，积极开展“职工之家”活动。系统工会今年组织开展了特困职工、低保职工调查，并将情况统计上报县总工会。二是各单位以党建带团建，重视做好团组织建设工作；三是妇女组织不断健全，各单位今年进一步健全了妇女组织，同时积极开展维权教育活动，女职工的合法权益得到了有力保障。
4、较好地完成各部门交办的各项任务。完成了县今年分配的造林绿化、民兵海训、征兵经费等任务，配合县各部门开展了万众评公务、行风评议等活动，
配合有关部门开展了计划生育，维稳综治、政务公开、厂务公开、党务公开、中心组学习等各项工作检查。
五、存在问题及下半年工作设想
1、存在问题：一是党委办工作不够深入，平时浮在上面多，下去指导、检查少；二是党建工作水平不平衡，领导重视、人员到位、经费落实的单位工作做得很出色，个别单位领导不够重视，人员缺经费又不到位的，工作确仍有较大差距；二是党员教育载体不够新，形式不够活，效果不够理想。在发挥党员先锋模范作用方面，办法不多；三是“十百千万”干部下基层驻农村工作力度仍不够大，帮村富民的效果仍不够理想。
2、2011下半年年工作设想：2011年，我们要认真贯彻党的十七大会议精神，按县委和上级组织部门的要求，一是继续在党员中开展实践科学发展观学习活动，巩固和发展好教育活动的成果，二是继续抓好党组织的自身建设，系统党委要在上半年组织换届选举；对支委空缺的班子要及时补进；支部任职到期的要及时换届；三是继续健全和完善各项工作制度，抓好制度落实，促进党风廉政建设，深入开展机关作风大讨论，实现机关作风根本好转，服务水平整体提高；四是发挥党委的领导核心作用，加强对下属党支部的指导协调；五是积极完成县委、县政府交办的多项中心任务。
第12篇：半年工作总结
新疆和静洪通燃气有限公司 2013年半年工作总结
公司领导：
自从事安全工作以来，我在各级领导的关怀和同事的帮助下，认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责，认真做好每一项工作，积累了一定的工作经验，取得了一定的成绩。安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。并不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐成为一名优秀的专职安全员。以下简单介绍一下我在2013年上半年做的主要工作，以及2013年下半年工作的打算。
自2013年2月开始从事专职安全员工作以来，在工作中积极努力，认真负责，积极配合安全主管领导及政府主管部门抓好安全管理工作及安全宣传教育工作。主要情况如下：
一、加气站共检查了44次，发现安全隐患共计154个，隐患整改率达到100%
二、商用户累计抽检共计138户，发现安全隐患共计60个，回访率达到每户至少一次回访，隐患整改率最终达到100%
三、调压箱累计抽检225台，发现安全隐患共计12台，在规定时间内已全部整改完毕。
四、阀井累计抽检211口，发现安全隐患共12口，已整改12口。
五、施工现场共巡查7次，存在不符合规范的3处，现场安全技术交底4次，对查出的隐患已整改完毕。
六、围楼管线、中压管线共计巡线约6km，发现安全隐患7处，已全部上报住建局督促整改，现已全部整改完毕。
七、组织安全培训2次，考试2次，各加气站下发安全学习教材3套。六月份安全生产月，每周六安排工程部及客服部各两名人员参与安全宣传，发放宣传单约500余份。
八、制作了安全宣传视频、企业文化宣传视频及安全宣传音频文件。
九、安全违章考核共计12次，处罚金共计3800元整。在从事专职安全员5个月的时间里，我能够积极学习安全管理知识，不断提高对生产第一线的安全管理水平。深入现场，对安全隐患进行排查，发现问题立即整改，及时将隐患消灭在萌芽状态。有效保证了加气站的安全生产正常运行，及施工地点、商用户及各小区调压箱及燃气管线等重点部位的安全。截至目前，公司未发生一起安全事故，安全工作也得到了公司领导和同事的一致认可。在2013年下半年里计划从如下方面开展工作：
一、多多扎根生产一线，广泛吸取各方面经验
在2013年下半年时间里，我会经常投身于各加气站及施工地点的学习与检查。因为那里能给予我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对安全有更深入的了解。促进我更好的工作。与生产一线的员工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。
二、正确处理好人际关系
在日常的工作中，同本单位同事，现场施工人员及天燃气用户的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦，这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。高压力的工作很容易表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情。在今后的工作中我会努力避免。正确处理好与本单位同事、现场施工人员及天然气用户的关系，积极乐观帮助有困难的同事。
三、确保维稳期间人员及燃气设备、设施等重点部位的安全 今年上半年新疆共发生了3起恐怖事件，死伤的无辜群众及警察同志让我们感到万分的悲痛，因此我们要化悲痛为力量，加强各加气站安全检查力度，扩大警卫对车辆检查范围，对危险品及可疑人员要严查，存在安全隐患的车辆严禁进入站内加气。抓好员工的安全素质教育，提高自我保护意识，有效防止各类突发事件的发生。
四、半年来由于我对安全生产工作的高度重视，加上各级领导的支持与信任，安全生产工作取得了一些成绩。未发生一起重大安全事故，为公司安全生产作出了贡献。在肯定成绩的同时，我也认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：
第一、加气站员工安全生产意识不强、安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理。
第二、各加气站对查出的安全隐患整改不及时不到位。第
三、安全生产宣传教育需要持久深入发展。
这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持清醒头脑，进一步增强忧患意识和责任意识。工作中不能麻痹大意，要尽最大力量，争取有效措施提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上，继续排找差距，寻找薄弱点，理清努力方向，力争把我公司安全生产工作推上更高水平。
新疆和静洪通燃气有限公司
安全生产委员会 2013年7月2日
第13篇：半年工作总结
工作总结报告
这半年以来，在同事的帮助和领导的指导下，自己的不断努力，自我感觉自己成长了许多，从普通的一线员工成为一线组长,无论是从和客户沟通还是自己的技术能力，都积累了不少的经验，为自己迎接新的挑战增添了不少自信心，下面是对我这半年工作的总结。
1、F5 EUD的检测。年前F5 VIPRON设备故障，客户需要对F5 VIPRON板卡进行EUD检测并发送检测结果，当时两位二线工程师都没有在现场，我通过之前学习的检测方法成功进行了板卡的EUD检测，保证了F5 VIPRON排障工作能够顺利进行。
2、时钟服务器的校时。2月底客户要求对PEK-A机房的时钟服务器进行校时工作，这是我第一次接触时钟服务器设备，查阅之前的校时报告和时钟服务器的使用说明，基本掌握了校时方法，第二天在同事的协助下圆满完成了校时任务。
3、备件表的整合工作。客户提出库房台帐需要和现有的备件表进行整合，由于我对硬件方面了解比较多，所以整合工作由我来主责进行。根据之前和客户谈定的工作计划，逐步把台帐里设备以及配件整合到现有备件表中，增加“选件号”一列，方便客户进行采购前查询。现在整合工作已经完成，整合后的备件表已经得到客户的认可。
4、主机设备硬件资源的调配。根据客户的需求和备件库资源，调配主机设备和配件。客户今年一共有 12个主机设备调配的服务请求，我主责了全部的调配请求，其中有9个case完成了最后上架上线工作，3个因为客户的需求调整而取消。其中有一个BOM单进行了9版的修改，一次又一次的和客户沟通最终才确定下来，通过频繁和客户沟通，建立起客户对我的信任感。
5、文档分享。在平时的工作中，学习和积累了一定的技术经验，共撰写和摘录了5个文档分享给团队，分别为F5 EUD检测操作手册、F5 升级license操作手册、主机设备硬件调配经验分享、Smart_Array_系列阵列卡常见_1700_系列报错、DELL 服务器错误代码。
6、服务请求的受理。这半年的运维工作，受理最多的就是设备的上架加电连线工作，主责并参与了全部的PC服务器和一部分刀箱刀片的上架，涉及的设备类型有：HP C7000、HP BL460C、DELL C6100、HP DL580G
5、HP DL360G5/G6/G
7、HP DL380G5/G6，共上架50余台主机设备和2台F5 3900。
7、Aet资产表的管理工作以及COSS资产平台管理。Aet资产表是OVI运维项目最重要的信息量最大的一个表格，也是最难管理的。我接手资产表已经有3个月的时间了，充分的体会到了这一点，虽然这几个月有一些小失误，但我看到了现在Aet表的逐步的规整和完善，我相信现在运维工作的正规化、流程化和信息的不断完善，同事们共同努力一定能够减少资产错误。
这半年来也积累了一些运维经验和技术经验，主要有以下几个方面：
充分了解运维工作的流程，协助制定了煲机流程和上架流程。
进一步熟悉了ilo的使用，C7000 OA的使用。
熟悉了C7000刀箱硬件配置、交换模块的使用、刀片的硬件配置
掌握了F5 vipron的EUD硬件检测，以及F5系列系统版本的升级和licence升
级方法。
掌握了HP设备硬件日志的收集、刀片OA日志收集、服务器硬件固件版本的升
级。
掌握了时钟服务器的校时工作。
熟悉了EMC存储，IBM带库的设备，以及一些基本的原理。
负责了三个项目：备件表的整合、ilo版本的检查、半年资产盘点
运维外包就是在不加成本的情况下，把原来自己做的不太好的事情，让专业的人去做的更好。IT运维外包在中国正在处于发展的阶段，现在IT服务外包之所以成为热点，一是可以降
低企业的成本，二是可以寻求专业的IT服务。我们需要打造一个专业的IT运维服务外包团队，专业的服务质量才能带来服务的延续性。在我的理解，我们和NOKIA不是上下级的关系而是合作的关系，双方都把有限的资源放到最重要的方面，各有各的侧重，各有各的长处，使两个公司能够双赢。
我们现在的服务主要侧重在基础化运维，保证客户设备的正常运行，避免人为事故的发生。基础化运维的服务请求比较多比较杂，一定要养成良好的工作习惯，每天什么时候该干什么工作，有轻有重，做到条理清楚，心中有数。要学会控制客户的需求，要不断的去学习更多的知识，提高自己的技术水平，让客户觉得是专业的，是他们需要的，以自己的专业服务赢得客户的信任，不仅仅做客户服务的执行者，还要做客户的信息化建设进程中的顾问，这才是专业的IT运维外包人员所具有的资质。
从入职到现在我主要是做一线的工作，在运维中也对二线的工作也有一定的涉及和了解，希望以后能更多的接手二线工作，不断的去充实自己的知识库，做专业的IT服务外包，尽心尽责的为公司为自己努力工作。
第14篇：半年工作总结
丰宁满族自治县疾病预防控制中心 慢性非传染性疾病工作半年工作总结
随着社会的发展、人民生活水平的提高、国家医学模式的改变，我中心领导高度重视慢病防治工作，于2009年初成立慢病科，并配齐电脑、打印机等硬件设施，使得我县的慢病防治工作更加全面的开展。现总结如下：
一、全死因监测工作
2009年1月1日至5月31日，我县各级医疗机构共网络直报死亡卡片737张，平均报告死亡率为187.49/10万，审核率100%。通过网络审核死亡报告卡及审核收集的死亡医学证明书，发现存在的主要问题为：
（一） 不能正确理解、推断和填写根本死因。
（二） 个别单位死亡医学证明书填写过于简单，只填写了直接死因，上报不及时。
（三） ICD-10编码掌握不够熟练。
针对以上问题，我中心于3月底对各直报单位进行了巡回督导，有针对性的对各单位提出了整改意见。在督导过程中发现：我县的死亡人口信息收集工作比较全面，死亡个案漏报率较低；除个别乡镇的防疫人员年龄老化外，均能较熟练的掌握死亡个案的网络录入；不够重视5岁以下儿童及孕产妇死亡个案的调查工作。我们强调各乡镇防疫人员要加强责任心，要认识到死因监测工作的重要意义。针对目前情况我中心在4月下旬召开了全县死因监测培训会议，将根本死因的确定、《死亡医学证明书》的填写、ICD-10编码、《全国疾病监测系统死因监测工作规范（试行）》做为重点内容对各直报单位的死因监测人员进行培训，从而提高其对死因监测工作的认识、提高其业务水平。
我县为国家级死因监测点，按中国慢病所要求，于5月中旬起，在胡麻营乡、汤和乡及五道营乡的6个村开展了2008年中央补助地方慢病监测（死亡）漏报调查工作，我中心严格按着此项工作的实施方案要求，逐家逐户对2006年1月1日至2008年12月31日出生、死亡个案进行了调查，目前已完成调查工作，正在进行数据的整理和录入。
二、慢性非传染性疾病监测工作
我县现有9个慢病监测点，均按《河北省慢病防治管理办法》常规性的进行慢性非传染性疾病监测工作。2009年1-5月份共报慢性非传染性疾病新发病例379例，患病率2.89‰；死亡个案128例，死亡率0.976‰。其中高血压患者87例，发病率6.64‰；脑卒中患者114例，发病率0.87‰；冠心病患者84例，发病率0.64‰；糖尿病患者25例，发病率0.19‰；肿瘤患者29例，发病率0.22‰。
中心慢病科于2009年4月至5月对监测点进行了巡回督导。在督导过程中发现：有的监测点的防疫人员一人多职，对慢病工作的重视程度不够，相应的少数临床医生也不够重视慢病监测工作，存在漏报、迟报现象；往年的慢病工作资料个别监测点保存不全。针对以上两点，我们要求监测点防疫人员及临床医生要充分认识慢病监测工作的重要意义，在今后的工作中要避免漏报、迟报现象,要注重原始资料的保存，中心将此项纳入乡镇级医院年底考核标准。
三、宣传教育工作
我中心充分利用宣传资源，如：在电视台播放滚动字幕；自制展板、宣传单、小册子、宣传条幅在县城中心广场宣传；建立流动宣传点，在周边城镇人口密集地带进行宣传。在“全国肿瘤防治宣传周”、“世界高血压日”、“世界无烟日”等卫生宣传日大张旗鼓的对全县广大民众进行了慢病防治知识的宣传，对人们养成良好生活习惯，预防慢性疾病发生，提高生活质量，促进和谐社会发展起到一定作用。
当然，我们还存在着一定的不足。在下半年的在慢病防治工作中，我们要积极总结过去的经验，结合实际，更加科学合理的开展慢病监测、宣传等各项工作，努力争取为上级提供更加实际、详尽的数据，提高人群的防病意识和参与行为，使我县的慢病工作迈上一个新台阶。
慢 病 科
二00九年六月十八日
第15篇：半年工作总结
2012年半年工作总结
半年来，在街道党工委和办事处的正确领导下，在相关部门的关心支持下，创先争优，紧紧围绕建设一个“能都新区、山水新城”再造一个新草坪的发展目标，全心全意为居民办实事，办好事，实现了民政、残联、社区事业又好又快发展，圆满完成各项工作任务。主要工作简单总结如下:
一、民政工作
1、全力做好社会救济工作
上半年，共有城市低保对象435户941人，保障金额242092元； 有4名享受低保的80岁以上的老龄老人申请老龄保健津贴，目前正在审批中；
一季度城市医疗救助经过初审、上报、公示、区审批救助对象7人，救助金额48877元，二季度上报救助对象9人。
2、扎实做好社会事务管理工作
①殡葬改革工作。截止目前累计注销户口21人，火化率为100%，为辖区内低保户和优抚户减免火化费用2千余元，为80岁以上老人办理火化补贴费用3人1500元。另外在传统节日清明节的祭祀日前后，在辖区内，利用墙（板）报、悬挂（张贴）标语、《倡议书》等多种形式，大造创新殡葬管理，提升服务理念的声势，街办民政办联合了多部门组织了了一次大张旗鼓的宣传活动，提高了广大居民殡葬理念。 ②地名区划工作。为辖区内单位太原市科森房地产的楼盘办理门牌编号1处。③社会捐赠工作。经过宣传、召开动员会、走访驻地单位等形式，目前为止，为尖草坪区筹备慈善会的成立募捐善款114000元；
3、抓好双拥优抚工作
为认真落实好各项优抚政策，全力维护优抚对象合法权益。上半年，对22户优抚户进行登记摸底造册，按时足额发放各项抚恤金；及时上报重点优抚对象住房难、看病难、生活难的“三难”问题5户；利用法制宣传日、科技宣传日等节日继续做好各项优抚政策的宣传和落实，做好优抚对象的信访稳定工作。
4、其它综合工作。其他各类统计资料上报做到准确、完整，及时报送信息，圆满完成了工作任务。
二、残联工作
1、贫困白内障复明手术工程。作为太原市十大民生工程之一的贫困白内障复明手术，根据市、区残联文件精神，结合实际，经过宣传发动和调查摸底，于今年5月对各社区进行疑似患者筛查，全街道共上报白内障患者20人。
2、大力加强残疾人救助，提高服务救助水平。（1）在第22次全国助残日活动期间，街办残联紧紧围绕“关爱贫困残疾人，切实为残疾人办实事”这一助残日活动主题，上报77名享受低保的残疾人开展救助并有6名残疾人参加了区残联组织的文艺活动汇演；（2）在全区范围内开展“共享阳光”2012年尖草坪区残疾人文化体育主体系列活动中，街道残联开展了“我有一个愿望”为主题的残疾人文化体育需求调查活动，此次活动，共抽样调查44名残疾人的文化体育需求。
3、高度重视信访维稳工作，残疾人合法权益得到切实维护
为进一步深入贯彻落实《信访工作条例》，把开展残疾人工作，解决残疾人问题，维护残疾人利益纳入依法维权的轨道。同时，高度重视来信来访工作，对残疾人提出的问题，在力所能及的范围内积极帮助解决或予以协调，
切实维护残疾人的合法权益。
三、社区工作
1、阵地建设，打造为民服务平台。辰憬社区在组织机构、社区队伍、规章制度、阵地设施、工作成效等方面全面推进；滨河路南社区筹措资金新建5米长的宣传栏；
2、创新思路，拓展社区服务领域。①根据市、区文件精神，在全街道范围内实施“社区网格化”管理，为社区居民群众提供多元化、精细化、个性化的服务，做到网格全覆盖、服务零缝隙。②对街道各社区区域进行了重新划分。③ 6月7日下午，邀请了市民政局健康时报在翠馨苑社区、大同路南社区开展了百场健康讲座进社区“关爱健康、心理咨询”讲座。④针对“爱心一键通”手机使用过程中出现的一系列问题，积极与相关部门联系，利用一周的时间，提供了个性化的服务。
3、加强社区干部作风建设，继续做好社区管理、例会等制度，将社区党风廉政建设纳入经常性督察的重要内容，切实解决社区干部队伍作风建设，解决社区居民群众反映强烈的突出问题。
四、下半年工作计划
1、确保困难群体生活得到基本保障。完善保障机制，加强低保工作的管理，对符合条件的低保对象及时纳入低保。做好生活困难群众的临时困难救助工作。积极改进和完善城乡医疗救助工作，提高医疗救助的能力。同时做好备灾救灾准备。
2、认真做好民政、残联、社区各项工作，使其能顺利开展。
3、认真对照全年各项考评指标，按上级部门的总体工作要求，逐项对照，认真分析，查找薄弱环节和问题，抓住重点。确保实现明年各项工作任
务。
4、协助做好街道办事处交付的各项工作任务。
今后，要立足实际，围绕我街办提出的“建一流队伍，树一流形象，创一流业绩”的古城目标，按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求，努力拼搏，开拓进取，进一步把民政、残联、社区工作干实，干好，为创建和谐古城街道做出新的贡献。
二〇一二年六月十二日
古城街道民政、残联、社区工作总结
古城街道民政办
二〇一二年六月十二日
第16篇：半年工作总结
奋勇争先 勇于担当
助力实现“国新梦”
——— 2013年上半年个人工作总结
山西省国新能源发展集团有限公司工会 周鑫
2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，也是为全面建成小康社会、促进企业转型跨越发展奠定坚实基础的重要一年。过去的半年里，在集团公司党委的亲切关怀下，在王建华主席和许瑞斌处长为首的工会班子的正确领导下，在广大干部职工的帮助与支持下，我较快的适应了工作环境、较准的熟悉了工作内容、较好的完成了工作任务，取得了可观的成绩，成长了不少，也成熟了不少，现将半年来的主要工作总结如下：
———万事之源，勤为基，学当先。由于是从财务部门跳转到工会，工作性质、工作内容、服务对象都发生了变化，所以我用“三个学”来加强自身建设：一是“向书本求知”。工欲善其事，必先利其器。业务上的熟练来自于理论上的成熟，要改变理论知识青涩的现状，就要恶补相关理论知识，不断地进行自主学习，上任之初，我认真查找有关工会工作的相关资料，使自己尽快熟悉新工作；认真阅读集团公司的每期国新能源期刊，及时了解公司动向；认真学习党的十八精神、新党章和集团公司下发的《》、《中国梦与中国道路》等书籍， 1
提升自身文化修养，同时，我认真摘写了学习笔记，做到学以致用，心中有数。二是“向前辈取经”。它山之石，可以攻玉。要尽快提高工作水平，不仅要苦干实干，还要多向前辈去取经，我把每个同事都当做前辈，不懂就问，不会就学，借鉴其经验和成功做法以及开展工作的一些技巧，以此来提高业务技能，做到博观而约取，厚积而薄发。三是“向实践问路”。 实践出真知，在工作中我不放过任何机会，半年来，积极参与每一次的集团公司工会与二级公司工会的对接与联系、竞赛活动、会场布置，信访案件调处等各种实践活动，处处都有我的身影，我已经把实践当做成了一种乐趣，在干中学，在学中干，用实践说话，在实践中成长。
———稳中求进，思为基，绩当先。“两手抓、两手都要硬”，让思想建设和业务能力齐头并进。一方面，思想建设不放松。我始终以贯彻党的十八大精神为指引，紧紧围绕我集团公司“新”的理念、“新”的任务、“新”的责任、“新”的挑战，加强思想作风建设。并已向党组织上交了入党申请书和思想汇报，虽然组织目前还没有接纳我，但我始终坚持以一名中共党员的标准严格要求自己，思想解放，爱岗敬业，团结同事、甘于奉献。另一方面，业务水平有提升。
1、筹备会议：从集团公司大会到部门小会包括第二届团员代表大会，从会议通知到会场布置，从制作条幅到座次安排，从会议纪律到会议服务，都做到了谨慎入微，严谨细致，在得到领导肯定得同时，也锻
炼了自己缜密处理问题、统筹协调各方的能力。2.会费收缴：根据工资报表，我认真做好了2013年度会费的收缴工作，对每一名会员应交会费数额进行准确计算，确保标准统一。3.入会编制：在规定的时间内，我保质保量的完成了工会资料编制工作，尤其是关于细小问题和相关规章制度方面，进行了深化、细化、量化。4.走访慰问：为了让职工度过一个祥和、欢乐的春节，我参加了本部门组织的“送温暖，献爱心”活动，我们积极筹措资金，看望慰问生病职工及部分外地工作员工家属，关心慰问离退休老职工，使大家感受到了国新人的真情，也增强了广大干部职工的凝聚力和向心力。5.确保活动顺利开展：由集团公司工会和团委主办的“第一届燃气杯羽毛球”赛，我部门负责活动的通知、报名、组织训练等后勤工作。我作为会务组的一名成员，做到了事事从细、处处从严的做事准则，并亲身体会到了融入到大家庭里一种亲切感；在我部门开展的 “国新跨越杯”燃气知识竞赛中，我参与了活动策划工作，无论是活动议程的起草还是活动场地的规划与布置到宣传工作，我力争做到“热情、全面、周到”，得到了领导们的充分认可，这次活动不仅巩固了广大职工的专业知识，同时敲响6月“安全生产月”的警钟，令我们时刻警醒着自己“实现气化山西，安全需先行”。 6.信访工作：信访稳定始终是企业发展的重要保障。对于上访事件，我们牢固树立“大事小事一起了”的意识，重点解决、责任到人，以晓之以理，动之以情的方式对待
上访者，从根源解决问题。前半年集团公司信访工作较为平稳，无大事难事。
———突破创新，省为基，进当先。“君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣”。要想工作上有所成就、有所突破、有所创新，总结、反思、改进是重要措施。我本着事事结，周周记，月月总的习惯，记录工作中的不解和疑问，总结经验和教训，寻找差距和不足，不断自我反省、自我激励与鞭策，使我在巩固原有成果基础上，实现了“工作方式有新招，业务拓宽有新招，信访案件调处有新招”，在这里我要尤其感谢许瑞斌处长，在工作上给予了我很多宝贵建议与意见，让我受益匪浅，使我在工作的开展上思路更加清晰、目标更加明确、方法措施更加高效，力争为工会建设建言献策，为集团公司发展贡献力量。
过去的半年，自己在工作上虽然取得了一些成绩，这些成绩的取得，得益于各级领导的正确领导、得益于前辈同事的监督帮助，使我在磨砺中经受了考验，在奋进中坚定了信心，在实干中集聚了力量。在总结成绩的同时，也能清醒地看到，我的自身发展还存在着问题和不足，主要表现在：工作经验、技巧还有些缺乏，亮点还不够多。今后还需要下大力气，多向前辈、同事请教，做他们的“小学生”，并将每一次改善真正落到实处。
关于后半年的工作我也做了一简要规划，在“尽心、尽力、
尽职、尽责”的做好日常工作外，将以以下几项工作为关键点来抓：
一、扎实推进“面对面，心贴心，实打实，服务职工在基层”的主题调研活动。我们将以此为契机，在与九个二级工会的对接过程中，及时发现存在问题、审视判断分析问题、实实在在解决问题，全面实现“以人为本”的服务体系，让自己做到“下得去，想得到，解得开”，在实践调研中取得新收获。
二、认真筹备十月份的财务电算化比赛。“早规划、早准备、早完成”。确保活动顺利开展，在以“友谊第一，比赛第二”为核心的比赛中，赛出成绩、赛出品质、赛出国新人的新风采，促使干部职工一心、共同创佳绩的良好局势。
三、积极配合各部门工作。发挥自己的优势，同团委及各部门有机联动，上下同心、和衷共济，争取做到“层层抓实、人人给力”的工作态势，为公司发展打牢基础。
半年的工作，让我完全适应并深深喜欢上了工会的工作，所以我倍加珍惜每一次的经历与磨练，做到“干一行、爱一行、钻一行、精一行”，始终以“学无止境、追求卓越”的企业精神为导向，以“爱省、奉献、创新、发展”为核心价值观，充分发挥自己的能动作用，积聚正能量，勇于担当，以高度的责任感和使命感力争在平凡的岗位上做出不平凡的事，为打造属于我们自己的“中国梦，中国路，国新梦，国新路”争做贡献！
第17篇：半年工作总结
2006年工作总结
进一步发展社会福利保障事业，帮助特殊社会群体和困难群众逐步提高生活水平，不仅是党和政府的重要职责，也是全社会的共同任务。充分发挥社会主义制度的优越性，大力弘扬中华民族扶弱济困、助人为乐的传统美德。作为基层的残联组织，把政府帮扶和社会帮扶结合起来。共同做好社会福利和社会保障工作，支持残疾人事业和慈善事业发展，扎扎实实地为特殊社会群体和困难群众排忧解难是主要职责和任务。
一． 基本情况
我们金盏西村共有残疾人51人，其中肢体残疾24人，智力残疾7人，精神残疾6人，视力残疾5人，听力语言残疾7人，综合残疾2人。残疾人年龄偏大，文化水平低，就业人员少，生活条件差。
针对这样一个残疾人的群体组织，我村成立的残疾人协会，村委会主任兼任协会会长，下设副会长2名，以残疾人为主要组成部分的委员2名。
二． 宣传教育
我村注重对残疾人的法制宣传工作，特别是对《中华人民共和国残疾人保障法》《北京市按比例安排残疾人就业办法》《北京市无障碍设施建设管理规定》等法律法规的宣传。我们还利用每年的助残日在村内开展宣传活动，利用广播、标语、横幅、发放宣传品等到形式进行宣传，同时我们还积极组织残疾人参加具
有残疾人特点的文化体育活动，提高残疾人的生活质量，丰富 残疾人的生活，村秧歌队合唱队中也有许多残疾人参加，通过丰富多彩的文化体育活动陶冶了残疾人的情操，增强了残疾人的生活信心，使残疾人树立了正确的人生观和价值观。
三． 就业安置
党的“十六大”报告有两个突击的亮点，一是把“三个代表”重要思想确立为党的指导思想；二是制定了我国全面建设小康社会的奋斗目标和纲领。改善残疾人的生活状况带领残疾人奔小康，是贯彻“三个代表”重要思想的重大实践，也是建设小康社会目标的重要组成部分。安置残疾人就业是解决残疾人生活困难的最好办法，是残疾人参加社会活动的最直接方式，也是残疾人自强自立的根本途径。首先我们认清残疾人就业和脱贫的重要性，增加解决问题的使命感。扩大宣传，动员社会，为残疾人就业和脱贫创造良好的社会环境，全社会要大力弘扬人道主义，提倡扶残助残的社会风气。鼓励残疾人自强自立，自创就业机会，多搞个体经营，争取优惠政策。二是协调和推进社会力量共同解决残疾人的就业问题，要求村内各企业单位要按比例安排残疾人就业。今年通过村委会协调安置了2名残疾人就业。
四． 扶贫助残
多年来我村一直坚持为残疾人办实事、办好事、帮助残疾人解决生活问题，热情为残疾人服务，帮助残疾人解决实际困难关心残疾人的生活。2007年初我们继续坚持送温暖活动，为8户
残疾人困难户送去了50斤米，50斤面，10斤油和100元钱，使他们感受到了政府的关怀。我们还为9个残疾人困难户办理了农村低保和城市低保，在领取低保补助金的基础上我们还为他们申请办理了残困补助金，使他们的生活有了基本的保障。
五． 充分发挥残疾人协会的作用，增设无障碍设施，为残疾人服务
从全国的形势来看，我国有6000多万残疾人，需要社会去帮助和关心他们。近年来随着经济的发展，残疾人的生活状况正在逐步改善，对残疾人社会环境存在的障碍正在减少。人们在道义上减少了对残疾人的歧视，同时在公共场所为他们也提供了方便。我村残疾人协会在为残疾人办实事上充分体现了为民所想，为民所急。在各类公益设施中建设了轮椅车道，为残疾人出行提供了方便。
下半年我们将按年初计划加强残疾人组织队伍建设，充分发挥残疾人协会的作用，结合我村的实际抓好残疾人就业、保障、康复、等工作，紧紧围绕金盏地区的改革三个文明建设，开创我地区残疾人工作的新局面。
金盏西村残疾人协会
第18篇：半年工作总结
环江作业区江一联合站党支部2010年下半年党群工作总结
2010年下半年，环江作业区在厂党委、厂部的正确领导下，认真贯彻落实厂2010年工作会议精神，认真部署安排了2010年各项重点工作：加强党建工作，服务发展；以作风建设和廉政建设为重点，切实加强干部队伍建设；充分发挥工团活力，激发员工工作热情，努力营造内外部和谐环境。下半年我们紧贴工作思路，围绕厂党委明确提出的“五种观念”，抓好“六项建设”和“精细化管理年”活动开展各项工作，现将下半年党群工作做以下总结：
一、所作主要工作：
1、加强党支部建设
2010年下半年，环江作业区党支部通过不断学习党的先进性材料，结合大队的实际情况，把党建的主要工作放在落实健全组织机构，以及提高管理干部的理论水平和业务水平上。按照“严进宽出”的党员组织关系要求，建立健全党员培养发展基础资料和台帐，严格按照组织程序，在团员和群众中发展入党积极分子，在入党积极分子中发展党员，并且对入党积极分子明确了对应的党员联系人，帮助其提高对党的认识，促进其党性的提高。经过考察培养，谈话，党员大会讨论，支委会研究决定，确定党员重点发展对象7名上报厂党委，并确定为预备党员。有-人向党支部递交入党申请书，确立入党积极分子-名，使员工入党的积极性不断增加，主动积极的向党组织靠拢。党支部的建设工作蒸蒸日上。
2、加强领导班子建设
下半年，在环江作业区领导班子建设上，始终以争创“四好班子”、提高“五种能力”为建设目标。定期召开会议，提高领导班子的政治理论水平；稳步推进落实“雷厉风行、狠抓落实、注重细节”的三大作风建设和“正确定位、不要错位、不要越位”的三位建设。认真贯彻落实胡锦涛总书记“勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康”八个方面的良好风气，不断提高班子的领悟能力、组织能力、执行能力和学习能力。适时组织开展了领导干部测评工作，经测评其中有一人在工作能力上存在有问题，组织上通过谈话、教育等方法积极帮助其改正不足。并结合上级党组织要求，扎实开展“牢记两个务必、加强作风建设”主题教育，组织管理人员及党员干部召开动员会，认真学习文件精神，树立“业务在一线指导、服务在一线体现、政策在一线落实、问题在一线解决、形象在一线树立”的工作观念，制定详尽的党课学习计划，印发《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》等学习材料，进一步统一认识，增进交流沟通，解决实际问题，使广大党员干部充分认识加强作风建设的重要意义，树立大局意识、政治意识和责任意识，增强“发展大油田、建设大气田”的责任感和使命感，筑牢了思想防线，切实将主题教育落到实处，创建高效服务型机关，充分发挥服务一线的职能。
3、加强党风廉政建设
环江作业区召开了党风廉政建设会议，要求党员领导干部要继续坚守住廉洁文化阵地，要“常修从政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，常戒非分之想”、“勿以廉小而不为，勿以贪小而为之”，注重把培育廉洁观念、强化廉洁制度建设同营造廉洁氛围有机地结合起来，不断推进廉洁文化建设向纵深发展；同时重温了《忏悔录》、《失衡的称》等反贪警示教育光碟，提醒广大党员干部牢固的树立廉洁自律意识，真正做到“稳得住心神，管得住身手；抗得住诱惑，经得起考验”。党风廉政建设会议的召开增强了基层领导干部的创造力、凝聚力和战斗力，为大力推进企业廉洁文化建设，积极营造反腐倡廉文化氛围奠定了坚实的基础。
4、加强工团工作，积极开展团队文化活动促和谐发展。
下半年，环江作业区因地制宜，购买了羽毛球、跳棋、象棋、跳绳、毽子等有益于员工身心健康的活动器材，在元旦、春节、“三八”“五一”假日期间组织了丰富多彩的文艺晚会及体育竞技项目，内容丰富，形式多样，在领导和员工的积极参与下，举办的晚会和活动非常的成功。不但丰富了员工的假日生活，也提高了员工的团队意识。在厂部组织的“三.八”妇女节“风采杯”女子健美操比赛中，我党支部参赛队表演精彩，充分展示出油田女工“自尊、自强、自信、自立”的独特魅力和时代风采。团支部组织了各式各样的教育活动，提高团员的思想觉悟。通过组织“学雷锋”活动月和厂团委组织开展的青年志愿者活动，对各班站周边环境进行了治理，垃圾进行了掩埋，通过清扫整理油区环境卫生，营造了文明、和谐的工作、生活环境，密切了企地关系，增强了全员环境保护意识，增强了团组织的号召力。为集输大队队伍稳定、基层建设、文化建设等各项工作的稳步推进奠定基础，切实发挥了党.工.团组织的模范带头作用。同时在雪灾、地震献爱心活动中，组织大家为受灾的灾区积极的进行了爱心捐助。
5、稳步推行民主管理，努力构建和谐、稳定、执行有力的员工队伍。为了使员工及时了解各项政策及各项会议精神，环江作业区及时传达最新会议精神和重要文件，并定期组织员工开展谈话工作，及时了解员工思想动态、听取员工真实意见，掌握管理过程中的真实情况，进一步推进基层民主管理，促进和谐发展。各班站设立了意见箱，让员工可随时反映问题，环江作业区集中解决大家反映强烈，呼声较高的事情，保证大家的利益不受侵犯，让员工自己的事自己做主，切实落实民主管理，构建和谐、稳定、执行有力的员工队伍。
6、着力推行“绿色”文化建设。
6月初，党支部在站周边环境。同时也开辟了菜地，干部员工共同参与，种植了豆角、西红柿、向日葵、辣椒等蔬菜。植树绿化、种植蔬菜工作的开展，既丰富了员工的业余文化生活，又缓解了紧张的工作气氛、美化了生产、生活环境，使员工在收获的季节都能吃上自己种植的新鲜蔬菜，提高员工绿色生活质量，受到了员工的好评。
7、加强防范措施落实，确保油区平安。
认真落实各项防范措施，积极开展以“禁赌、禁毒、禁酗酒，反盗窃”的“三禁一反”法制宣传教育活动。严格落实值班制度。坚持干部24小时值班，随时做好处理突发事件和各类治安问题的应急工作，形成严密安全监督防护网，实现了治安良好的油区环境。
通过上述活动的开展，有力地促进了全环江作业区各项工作的完成，目前，员工队伍思想稳定，团结协作意识强，各项工作呈良好态势。
二、存在的主要问题：
1、党员多集中在机关，各班站党员相对较少，所以，目前发展党员和入党积极分子的工作还要加强。
2、由于环江作业区人员构成较之以前有较大的变化，目前员工队伍普遍年轻，员工的思想教育还有待进一步加强。
三、下一步工作打算：
以全年工作思路为指导，以党群工作为大队的发展提供坚强保证为目标。全面贯彻落实下半年重点工作部署，开展好党建的各项工作，确保活动见到成效，工作见到效果。具体工作：
（一）以加强组织队伍建设为重点，推动党的建设。党的基层组织是党的战斗力的源泉，2010下半年，重点加强党的基层组织和党员队伍建设，从而更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，努力开创党建工作新局面。
（二）以创建四好班子为目标，加强班子建设。
为了使党政领导班子能够协调一致，充分发挥集体领导作用，2010下半年党支部将按照“学习、团结、廉洁、务实、进取”的方针，努力创建“团结好、思路好、形象好、业绩好”的四好班子建设。
（三）以创建“五型班组”为主线，精细化管理强化班站建设。2010下半年党支部将以努力创建“五型班组”为主线，针对员工队伍年轻化，技能水平薄弱这一重点，精细管理，把岗位练兵、技术培训、安全培训提到重要日程，制定一整套切实可行的培训计划和奖罚措施，利用机制和制度来调动、激发员工学习的积极性和热情，努力打造一支技术过硬，素质全面的优秀员工队伍。同时坚持贴近生产、贴近基层、贴近员工，把员工的思想集中到生产经营上，进一步提升班站建设水平，使“五型班组”创建工作在2009达标，并荣获油田公司“优秀五型班组”。
（四）发挥工、团职能，坚持党建带团建，夯实发展基础。
工会、共青团组织，是党联系广大员工的桥梁、纽带和得力助手。环江作业区党支部一贯支持群团组织独立自主地工作，鼓励他们根据各自的实际和特点，积极主动地开展活动。加强对团员青年的引导和教育，建立健全新形势下与油田发展相适应的基层团组织制度与运行机制。组织开展 “青年创新创效”、“青年文明示范岗”等各种活动，增强团组织的服务能力、凝聚能力、学习能力与合作能力，发挥青年在原油生产工作中的生力军作用，使团员青年真正成为油田生产建设中一支昂扬奋进的中坚力量。切实让工、团在为关心群众、凝聚群众，发挥其应有的作用。
环江作业区机关联合党支部
第19篇：半年工作总结
2011年半年工作总结
五峰铺镇林业站
（2010年6月15日）
2011年，是中国共产党90周年的喜庆之年，是我国国民经济与社会发展 “ 十二五”的开局之年，是我县林业配套改革实施之年，是集体林权制度改革全面完成、油茶产业和生态园林城镇建设等重大林业工作承前启后快速发展的关键年。半年来，在县林业局党委和五峰铺镇党委、政府的正确领导下，严格按照县林业局2011年工作方案的要求，结合本站实际，以生态建设和国家重点林业项目为主题，科技兴林为要务，全站上下，齐心协力，努力拼搏，完成林业规费征收7万元，创退耕还林示范点3个，补植补造点3个，完成补植补造及后续产业巩固面积达2.5万亩，抚育1万亩，荒山造林50亩，高标准完成油茶新造1000亩，累计发放树苗72万株，森林火灾面积严格控制在0.1%以内，集体林权制度改革顺利，截止目前，已全部完成道江水库、界牌、农业等6个行政村的林改工作。其次，大力加强林业行政执法，有效保护野生动植物资源还自然以“自然”。在退耕还林生态林退耕地小班迎检工作中，由于工作务实，措施得力，从而顺利通过国检。成为我县退耕还林迎国检工作中的样板工程。
一、凝聚团队力量工作开展有声有色
今年，我站班子团结，分工细致，责任明确。站长唐青松主抓全盘工作，朱小红负责办公室管理，副站长张建明负责林政执法片，李志健副站长负责市场管理片，工程师唐高祥负责技术片，办证员李玲兼管计生工作。我站工作人员都各尽其能，各负其责，无论开展哪项工作，大家都能同心同德，分工协作，保质保量完成各项工作。
二、森林资源管理规范林区社会秩序良好有序
1、森林资源采伐管理。按照县局要求，我站严格执行阳光采伐管理，抓严“伐前设计，伐中监督，伐后检尺”。切实落实林材采伐指标入户工作，做到了采伐指标不突破、不串用，实行专人办证，技术员实地伐区设计后，最后由站长办理采伐许可证，建立采伐明帐。
2、林材市场管理。我镇环境复杂，市场管理难度较大，但我站严格按照《森林法》和《森林实施条例》的有关规定，从严规范木材市场，全面实行“凭证经营加工”、“凭证办证”、“凭证运输”的木材流通管理制度，有力加强对木材企业的监管。
3、林业行政执法。严格执法行为，加大对非法征占用林地的清理和从严处置乱砍、滥伐的行为，严厉打击破坏森林资源的行为。今年，我站成立了2个林业行政执法小组，在执法当中，执法组严格按照规定的范围和权限办案，很好地保护了森林资源，规范了木材流通秩序，对破坏野生动植物资源的行为，予以坚决打击，并将清查收缴野生蛙类、蛇类，全部放归自然。
4、森林病虫害防治。森林病虫害一直以来是制约林业发展的重要因素，今年我站由唐高祥任森保专干，及时、准确地做好虫情预测预报，得到了县森保站的肯定。
5、森林防火。在造林干日功，火烧当日空。森林火灾严重损害森林资源，影响林业发展。我站先后制定了《清明节森林防火预案》、《五峰铺镇2011年森林防火应急预案》，成立了扑火分队，配置了专用打火工具100件（套），设专人负责森林防火监视工作。今年上半年，我站接火警5起，扑灭5起，有力地将森林火灾消灭在萌芽状态。
三、营林生产成绩斐然
1、退耕还林。自退耕还林工程项目在我镇实施以来，共计完成退耕还林面积29000多亩，后期管护工作以列为我站的工作重点。今年1-3月，聚全站之力，对退耕还林成活率在85%以下的小班进行了补植补造，共完成补植补造面积25000亩，补苗720000株。为了将退耕还林这一惠民工程工作干好！我站将退耕还林管护工作责任到人、到村、到山头地块，并实行责任追究制度。由于工作到位，确保质量，从而顺利通过了国检，为我县退耕还林迎国检提供了很好的现场。
2、油茶新造。由于客观条件所限，我镇目前完成油茶新造面积1000亩，分别是鸭山、大户、向联、陈宝、羊古登5个自然村，完成油茶调苗90000株。
四、林权改革稳步推进
我镇外业勘界工作于去年10月份业已完成，并高标准完成了三个样板村，且制定了全年林权发证进程时间安排表，目前完成了道江水库、农业、界牌等三个村的林权发证工作，共计完成6个村的林改工作。
五、财务收支管理
及时足额收缴林业规费，上解林业规费。站设会计莫图强、出纳李志健。每月26日进行一次结账，结账后及时与县局结账。站定期召开财务会议，做到账目清楚，开支合理。
总之，今年上半年我站各项工作完成得比较好、信访稳定、综合治理、安全生产方面也取得很好成绩。下半年，我们还要努力工作，争取林改目标咯林业规费征收任务及时完成。
第20篇：半年工作总结
2012年眼看过去大半了，先将上半年工作做个回顾，在肯定做出成绩的同时，找出工作的不足之处，以便及时更正，也为了公司取得更大成绩，技术部工作在接下来的半年时间里能够有更大的突破，先将上半年的工作总结如下：
一、加强部门人员组织纪律性，打造一支遵守纪律的队伍。
在年初刚刚接手技术部并监管工程部的工作，因为新员工比较多，很多员工组织纪律性差，不出差的员工上班不知道做什么了，迟到早退现象严重，有的员工一周5天有3天迟到，出差在外的员工没请示汇报的习惯，周报一再督促也没人提交，造成项目的失控，新员工来了一个月了，不知道自己是哪个部门的，不知道自己的直接领导是谁，有事不知道像谁请示，请假不知道像谁汇报，管理处于一片混乱状态，对于这种情况我决定从制度入手并，并配合严格的奖惩措施， “严格是卓越的开始”，通过严格让他们遵守公司劳动纪律，尽快向卓越转变，
1、技术部、工程部的所有人员不准迟到，迟到一次贡献一元的爱心基金，在部门所有人面前做10个俯卧撑，并通知财务部按公司相关制度规定进行罚款；该制度由李琳琳监督记录。
2、技术部、工程部的所有人员坚持请示汇报制度，汇报以周报的形式呈现，一次不写周报的贡献一元的爱心基金，在部门所有人面前做10个俯卧撑，在外施工人员有特殊情况需要协调的以EMAIL方式汇报，特殊紧急情况电话汇报请示。
措施有了，关键看是否能很好的贯彻执行，并且不能有特殊，从我做起，以身作则，我2012年有过一次迟到记录，是这个制度制定后的2周内，我当时交了一元的爱心基金，并承诺在技术部和工程部所有员工都在的场的时候做10个俯卧撑。
在以上措施实施一周内，迟到现象从每天有2人以上迟到的，降到了一周有一名员工迟到，现在做到了一个月才有1到2人迟到，措施起到了很好的效果。周报从没有人写，改善到一周1-2人不写周报，现在是每个员工都写周报，下一步要把周报的质量好好抓一下，改观应付差事的心理。
二、加强部门人员的专业培训，打造一支适应公司发展的专业技术队伍。
年初工程部新近员工比较多，多数不是计算机相关专业毕业的，大多数是建筑、机械毕业的 ，人员普遍存在专业技术水平低，底子薄、学习能力差，自我控制能力差的现象，技术部只有姜新明、李阳、毛海庆三人，现在随着毛海庆的离职，李阳转为研发，专业技术人员短缺呈现严峻的形式。公司即使招到专业能力强的人员也需要和公司业务磨合才能使用。
在这种情况下我采取如下措施：
1、提出技术人员具体能力要求，鼓励员工自我学习的激励方式并强化培训： 技术部人员能力要求：工程部人员达到如下能力的可到技术部任职，优先加薪、优先优秀员工的评定。技术部现有人员限期达到如下技术要求，否则年内不能加薪，不能评定优秀员工，如年内仍不能达到要求调离技术部到工程部任职。
112234目标：
1个TOMCAT中间件、1个厂家的网络产品，2个视频平台、2个数据库、3个操作系统、4个业务应用
要熟练安装使用一种中间件技术TOMCAT的在LINUX安装、调试和使用； 熟练安装、调试并使用科达和V2的两个视频平台的产品并做到2个产品的互联互通；
熟练安装、调试并使用2中数据库：MYSQL和sql 2008 server; 熟练安装、调试并使用3种操作系统：linux、windows 2008 server、win7； 熟练安装、调试并使用公司的4种业务软件：远程会诊、培训与考试、视频点播、健康档案。
给技术部人员提供LINUX技术手册，在经过1个月的强化训练下，柴卫亮和汤林玉能熟练安装和使用Ubuntu(linux的一种)并在其环境下安装配置MYSQL和健康档案与慢病管理软件。出于对于汤林玉的鼓励，现将汤林玉从工程部调到技术部。
2、对工程部人员提出最低能力要求并按要求强化培训。
熟练安装、调试并使用科达和V2的两个视频平台的产品并做到2个产品的互联互通；
能安装和使用windows 2008 server和SQL server 2008 ；
并对技术部员提出具体学习目标：要求柴卫亮在3个月内能在windows 2008 server企业版下安装部署高性能计算的集群应用，在年内和汤林玉一起达到在LINUX下的高性能计算的集群应用。
经过要求和员工的相互学习，技术部和工程部的所有人员已经做到每个人至少独立安装3次以上系统的安装。像彭小群、习荣等都做到对以上系统的熟练安装和使用，宫云汉、张志具备了独立完成一个数据中心的项目安装工作。
经过以上的强化培训和自我学习，很大程度的提高了技术人员技术能力，做到一个项目派一个人可独立完成项目，即为公司培养了人才也为公司节约了施工成本。
三、利用技术管理手段，加强对项目的管控力度。（主动是领先的开始、）
技术部和工程的人员都要派出去做项目，没被派出的有的被别的部门借调或被公司领导直接指派了任务，有的人不知道去向，不知道在外出差还是请假了，总之管理很混乱，当时公司没有明确我管理项目 ，我本着对公司负责的、对员工负责、为项目负责的态度，主动承担起了队远程医疗项目协调管理的职责，我认为“主动是领先的开始,承担是成熟的开始”，公司也需要一个能主动工作并勇于承担责任的人，为此我采取如下管理措施：
1、设计远程医疗技术人员—项目一览表。
表中有一个项目成员有几个、项目经理是谁，项目成员参与项目的起始结束时间、项目成员在外施工还是在公司等都一览无遗。
2、对技术部、工程部的所有员工经过长时间的观察对所有人有了清晰的了解，每个人的特长、能力的高低，存在的不足都做到心里有数，这样在各项目派人的时候，本着“合适人解决合适问题的原则”，合理的搭配组合形成一个团队， 如：陕西咸阳项目实施团队的组成上有组织、沟通能力强的何杰、有健康档案、远程会诊等软件实施经验的汤林玉、有服务器、磁盘阵列有安装知识文档书写能力的柴卫亮、和在这个项目上成长起来的王风泽，几个人组成一个优势互补的团队，很好的满足项目实施的要求，扭转了过去技术部署只依赖毛海庆一人的局面。 我的目标是把每个员工都培训锻炼的像毛海庆一样能独立负责技术工作的员工， 团队中除何杰外都是年初新近员工，也给了新人一个锻炼成长的机会。
3、对每个员工提出了在项目实施过程中要根据操作的内容能组织成技术语言编制成操作手册等技术文档，做一个技术全面全面的实施人员。
4、规定技术部和工程部在项目实施的过程中的项目汇报制度，周报必须周一以前提交，项目实施过程中出现重大需要协调、配合、支持的一天汇报一次，紧急的电话通报。
5、为考虑实施成本，在项目人员出差前，我和项目实施人员交代工作内容、实施的时间，并写在出差申请单上，让员工有成本意识。
四、积极主动工作，为完成既定的市场目标，给予销售部提供全面的技术支持。
技术部承担着为售前技术支持和招投标工作，这个工作目前主要由我和姜新明2个人来做，在人手有限的情况下，我们主要完成了如下工作：
1、完成陕西咸阳的投标工作：
在兰总、韩总的直接领导并参与，我负责技术方案和技术响应的编写，小姜负责上午响应、商务文件的编写，韩总负责审核，最终拿下了这个项目。
2、公司新彩页的制作：
这是兰总主抓的项目，韩总和我、小姜具体执行，从内容编制、素材采集、排版等全程参与，促成公司新彩页在短时间内完成。对销售团队提供了很及时的支持。
3、对销售部的同仁提供前面的技术支持：
在河北二期远程会诊项目、山西朔州平硕远程会诊、广西远程会诊项目、江西远程会诊项目、陕西远程会诊项目、山东济宁远程会诊项目、安医附院和蚌医远程会诊项目、安徽省立医院远程会诊演示项目、广西中医药远程会诊项目等提高了及时技术支持。
五、新产品开发和相关软件著作权的申请等工作
在年初，我直接主抓了公司新产品“多功能移动远程会诊工作站”和“专家移动影像工作站”的专利申请的工作，编写了所有技术文档。现在所有资料提交完毕，等待结果。
1、经过整合对公司内外资源的整合，整合出四个产品线及系列产品：
远程医疗和区域医疗产品线：远程会诊工作站、科室型会诊工作站、多功能移动远程会诊工作站和专家移动影像工作站、电子病历与影像采集网关、模拟医学影像采集系统、远程会诊资料录制系统，及远程皮肤诊断设备。
远程监护产品线：系统可整合海利赢监护产品； 手术示教产品线：
健康档案与慢病管理产品线：
2、目前正在申办电子病历与医学影像采集网关、健康档案、手术示教、PACS医学影像系统、远程会诊资料录制系统等5项软件著作权。
3、主动推动和EBM的战略合作，并在5月份启动了合作项目，签订了RIS源代码免费赠送协议，届时我们可通过 oem打造自己 PACS系统和RIS系统，使我公司全面进军医疗信息化行业， 6月份启动了IHE测试，目前我公司申报了PACS医学影像服务器、PACS影像工作站、RIS（放射科信息系统）IHE的测试，为全面进军医疗信息化行业打下坚实的基础。
4、推动和联想合作
我们作为联想的远程医疗服务唯一合作商，和联想医疗行业部展开全面的战略合作，我公司可利用联想的直投刊物上宣传我公司远程医疗产品，扩大公司业界影响力和快速提高公司知名度，并可优惠使用联想的客服平台（回访呼叫中心）并共享医院相关院领导科室领导相关数据，作为回报我公司承诺在以后用到的PC机、工作站只使用联想的PC机和低端服务器。
5、考察和使用德为的医用显示器，为公司找到物美价廉、服务到位的医疗显示器供应商。
6、考察和试用了明日的高清视频会议摄像机，试用的一款摄像机性能不俗，比现在使用的科达配套的摄像机无论从外观、性能、画面品质，控制灵敏度的都不逊色，甚至有的性能略胜一头，但价格优惠很多，可定制为我公司的LOGO，打蓝卫通的品牌。
7、考察和试用了神州数码从国外引进的高清皮肤检查系统和高清腔镜检查系统。
8、考察和试用盛大神州手术示教系统，为完善了公司产品线做好铺垫。
六、存在问题
回顾过去，成绩是有一点点的，但它是属于过去，未来的任务会更加艰巨， 我们在肯定成绩的同时，存在的问题也不容忽视：
1．用户的需求了解不清楚，造成所做方案不能满足用户需求。
销售人员要解决方案，往往是打个电话就要方案，可能和用户没有深入的沟通，甚至连面都没见着，用户的需求不明确，可能和销售人员掌握的专业水平有关系，只有充分掌握用户的需求，所做的方案才能满足或接近用户的需求，但目前的情形不是这样，很多东西需要我们去猜。所以接下来有必要对销售人员做一个全面的培训，并设计一个用户需求确认单， 这样可提高我们所做技术方案的被采纳的成功率。
2．编写方案没有充分考虑降低成本的问题
考核方案的设计好坏是方案是否具有可操作性、成本低、经济效益最高。我们过去做设备选型时，往往没有理论根据，往往都是根据习惯选择，这样很容易造成浪费。
3.开发人员没有按标准的开发体系开发，造成软件产品存在如下缺陷： 1）、字段、关键字命名随意性强，一般只有源码，没有相关开发文档，源码可读性不好，软件继承性不好；软件没经过严格测试。
2）、部署没有规范，实施人员根据自己喜好部署系统，现在部署所有系统源码还都在服务器上。 3）、软件没做使用上的限制，软件经拷贝部署后可直接使用。
以上是要急切解决的问题，作为技术部的负责人，我只能提出如下建议： 1） 研发部门提交过来的软件必须是发布版本，不能再提交有源代码的部署软件。
2）对软件要进行使用上的限制，采用加密狗、IP地址绑定、MAC地址绑定三种限制措施。加密狗要限制软件和服务器硬件绑定并写死访问服务器软件的数量，最好、IP地址、MAC地址做成配置文件方式。 3） 开发人员要按相关软件开发规范要求开发人员，我们公司应该有自己的一套软件开发规范。
4．实施人员在实施过程中有未经请示和沟通私自请客户吃饭，这是在给实施人员报销签字的时候才发现的。
对于这种现象，我召集相关人员开会，虚假报销、吃回扣等现象是每个员工不能碰的底线，员工会因为50、100元的虚假报销失去公司对你的信任，不能因小失大，并给员工灌输“吃亏是福”的理念，把目光放远一些，这样才能在职场道路上走的顺畅，走的更远。
经过和石金凤沟通达成如下解决措施：
实施人员在施工过程中请客户用餐必须和当地销售人员沟通，并约定一个限额后才能请，否则不予报销。
七、下半年工作重点
针对当前形势和存在问题，我们下半年的工作重点如下： 1.加大对销售的支持的力度，提高所做技术方案的被采纳成功率。
根据目前存在问题，计划集中对销售人员做一个全面的培训，使之能到达主动和了解用户需求，并设计一个用户需求确认单，由销售或用户填写，我们会根据了解到需求，更有针对性的做出技术解决方案。
为提高我们所做技术方案的被采纳的成功率，在此我们也要主动加强学习，提高自己的技术水平，这样才能写出质量高的技术方案。
在接下来的时间里，我们要统一产品，在方案设计时要尽可能做到成本控制尽量不出现异形产品，避免一种产品多家使用，增强产品适应市场的能力，形成品牌建设。
2.逐步形成技术会审制度
方案设计完成后要进行技术会审，通过技术、销售等开会的形式讨论方案的可行性，所在地的销售一定要参加，让他们在讨论的过程中了解方案的细节，才能给用户讲解清楚。发出的方案要有编制人、审核人、批准人的确认才能交付出去。
3.继续实施技术标准化、产品系列化建设，形成蓝卫通品牌建设
在PACS开发设计过程中，我们在取得软件著作权和IHE的认证同时，要形成PACS系列化产品：PACS/RIS/WEB服务器、DICOM接入服务器、在线存储磁盘阵列、放射科影像报告工作站、放射科登记工作站、放射科主任管理工作站等建设。
4.做好新产品专利的申请工作和软件著作权的申报工作，重点是8月份的IHE测试，我们要全力以赴，保证一次通过。
5.做好保密工作，保密工作涉及到技术方案、商务方案、部署的软件，在外项目施工完成后要对所有服务器、工作站、管理PC等做一个全面的检查，有没技术文档，有没有源程序等，有的话要彻底删除干净（用文件粉碎机等软件完成）。6.新员工的招聘和培训
以后新近员工我们要选择专业对口的，原则是计算机相关专业外的不在录用，并要我或小姜面试才能录取，底子太差，培训成本过高，是没有培养必要的。
技术部刘文强
2012.07.09
