预制厂2011年廉政风险防控工作
自查报告
按照公司下发的《葛洲坝新疆工程局（有限公司）廉洁风险防控工作实施方案》（葛新党[2011]29号）文件精神和要求，预制厂紧密结单位实际情况，按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉工作方针，将廉洁风险防控工作纳入预制厂日常工作中，贯穿企业经营生产和内控管理的各个环节，切实保证权力行使安全、资金使用安全和管理人员履职安全，预制厂积极开展推进岗位廉政风险防控机制建设工作，全面落实集团党委《中国葛洲坝集团（股份）公司腐败风险预警防控暂行办法》文件精神，较好地完成了廉政风险自查阶段的各项工作目标。现将自查阶段工作开展情况总结报告如下：
一、精心组织，设立反腐倡廉工作领导小组，为扎实推进岗位廉政风险防控管理工作提供组织保障。
成立以总经理、支部书记为组长，副总经理、总工程师为副组长，各部室主要负责人为成员的岗位廉政风险防控工作领导小组，形成了“一把手”总负责，分管领导具体抓，科室负责人亲自抓，上下联动，一级抓一级，一级对一级负责的责任网络。整合人力资源，并指定专人（综合办公室负责人钟小平）负责廉洁风险防控工作及与公司纪委监察部联络和信息沟通工作。
二、完善严密的规章制度，实现岗位廉政风险管理的规范化。
为实现预制厂工作制度化、规范化，切实做到用制度管事、管人，规范职工行为，建立起预防廉政风险的制度防线，紧紧围绕经营指标、生产任务、内控管理建立完善了一系列程序严密、配套完善的规章制度。一是在内控管理建设方面，制订了《预制厂生产任务目标分解计划》、《预制厂质量管理办法》、《安全生产奖罚管理制度》等一系列规章制度，全面规范职工行为。二是在队伍建设方面，创新完善绩效考核和奖惩激励机制，建立了《预制厂工资、福利管理办法》等，激励和约束职工廉洁从政、勤奋敬业，杜绝不廉洁行为的发生。三是在企务管理方面，制订了《车辆管理制度》等，实行办文、办公、办事标准化管理，对物品采购、公务接待、财务报销等进行全面规范，做到标准统
一、程序严谨、结果透明。四是建立廉政风险档案。对单位主要负责人及有风险点的部室人员进行填写《廉洁风险点识别、防控表》，并予以公开，接受社会监督。
三、建立岗位廉政风险防控的动态化，排除腐败风险点。预制厂结合自身实际，按照成立的领导小组对厂领导、各部室负责人进行职责、业务流程及可能滋生腐败的风险范围和风险点进行排查。例如，对计划合同部分管的合同签订、合同审批、单价制定、结算等检查否规范；对财务部制定的管理制度、大额资金使用管理制度是否建立并严格执行进行了检查；对设备物资采购及管理制度进行了检查等。在一系列的检查中，确实发现风险点，根据实际情况，建立了《预制厂廉洁风险点识别、防控目录》。
通过以上自查，预制厂在今后工作中，将继续强化组织领导，落实防控责任，创新工作方法，努力构建有自身特色的廉洁风险防控机制，为深入开展预防腐败工作积累经验，推动公司反腐倡廉工作建设。
预制厂2011年廉政风险防控工作
自查报告
葛洲坝新疆工程局（有限公司）预制厂
二〇一一年十月十九日
