生态养殖场可行性报告
第一章 项目概况 1.1 项目名称 xx生态养殖场 1.2承办单位 xx业开发公司
1.3项目属性及产权属性
本项目为新建工程，包括种猪、母猪购置和厂房、圈舍建设工程。
本项目建设实行个人独资制。 1.4建设地点
本项目建设地点位于内蒙古牙克石市博克图镇，该地区资源丰富、区位优势明显、人力资源充足、交通运输便利，是企业投资理想之地。
内蒙作为全国的人口大省，具有得天独厚的建厂条件和区位优势。项目所在地区是劳动力输出基地，劳动力资源充足。 1.5发展模式
项目采取“公司+基地+农户”的模式进行运作，公司由所在地所有农户组成，与农户签订产销承包合作协议，公司负责提供种苗、技术、收购和前期基础条件建设，农户负责生产管理和采收，采收前的管理由公司雇请当地农户来完成，公司聘请技术人员在当地学校集中培训解决，农户只出力不出钱，不需承担任何风险就可获得稳定收入。 1.6编制依据
1.人民共和国建设部、中华人民共和国国家发展改革委员会联合颁发的《建设项目经济评价方法于参数》（第三版）、《投资项目可行性研究指南（试用版）》以及有关规定； 2.有关建筑、结构、排水、电气、通风、消防、环保、节能等设计规范； 3.有关技术经济文件、技术规范、经济参数等； 4.项目建设单位提供的有关文件； 1.7建设条件
1、场地本项目建设地点位于牙克石市东面，距县城108公里，东与六盘水市钟山区大湾镇毗邻，西与本县板底乡和和赫章县的珠市乡接壤，西南面与本县二塘镇接壤的东风镇境内。总面积109.96平方公里，平均海拔高为1790米。人口聚集，市场广泛，特别适合于养殖事业的发展。 2.供电
所在地区电力供给充沛，境内有220kv变电站一座，组成了电力供应网络。本项目用电由所在地变电站提供。 3.通讯
所在地邮电通讯发达，可直拨200多个国家和地区，计算机数据通讯网已覆盖全区，特快专递、电子邮件、电子邮箱方便迅捷。 4.供暖
本项目新建锅炉房1座，配备6吨蒸汽炉1台，可保证厂区生产生活好冬季建筑供暖的需要。
5.供水
本项目供水由所在区供水系统提供，可满足项目用水需求。 6.排水
采用雨、污分流制，项目生活污水经厂区下水管网收集、处理后排入厂外污水管网。 1.8主要技术经济指标 第二章 项目建设的背景和必要性分析 2.1项目建设背景
猪肉消费的发展趋势是优质化和多元化 一是20世纪90年代以来，我国猪肉消费市场向优质化、多元化方向发展，居民对猪肉产品的品质安全要求逐渐提高。以城镇居民为例，在猪肉消费中，排骨和瘦肉产品消费逐年增长，二者消费比重占猪肉总消费的55%左右，肥瘦相间肉消费占33%。我国居民还有消费猪头、蹄及下水等猪副产品的习惯，目前这类产品消费量占猪肉总量的8%左右。随着消费结构改善和认识提高，居民对猪肉产品的质量要求逐步提高。猪肉消费品种逐渐多元化，表现为其一是生猪品种的多元化。杂交猪猪肉占据猪肉消费的主导品种地位，但是传统肉猪、山黑猪、驯化野猪等品种的猪肉也逐步获得一定消费市场空间；二是猪肉分割品种多元化，猪肉细分日益精细，可供选择的分割肉品种多样化，能够满足居民消费多元化的偏好；三是猪肉加工层次多元化，热鲜肉、冷鲜肉、冻肉、猪肉制成品等日益丰富了人们的猪肉消费选择；此外，猪肉消费多元化还体现在供应渠道的多元化上。改革开放以前及初期，国营肉店、副食店是中国猪肉供应的主渠道，随后集市供应逐步活跃，进入现阶段，农村生猪逐渐成为中国居民，尤其是城镇居民猪肉供应的主要来源。 2.2.2生猪样式存在的问题
(1)养殖规模不大，难以形成规模经济； (2)技术水平不高，产品加工技术欠缺； 2.2.3农业经济结构调整的内在需求
威宁县农业结构单一，政府应大力扶持农村养殖业的发展，优化产业结构.在农村原始养殖业相当发达，但是具有相当规模的养殖和具有特色的养殖却是寥寥无几，当地的人文条件和自然条件，特别适合建设大中型养殖企业。为实现全县乃至全市农业产业结构的战略性调整，立足市情，努力把养殖业培育成我市的支柱产业，把中养殖基地建设作为经济结构调整，实现农民增收、财政增收的战略发展重点之的长效机制。
在对以上问题合理分析后，让农民意识到，走养殖业规范化、规模化生产经营是公司立足于市场、壮大自身竞争力的必经之路。本项目通过扩大养殖场基地、建立健全养殖场生态形态，形成规模养殖、统一管理、科研、质量、销售(出口)一条龙，同时加大规范化养殖技术的研究和推广力度，建立科学合理的管理制度，实现规范化、集体化、基地化生产经营，为扩大出口、创出养殖名牌产品打下基础。项目的发展壮大，既调整了地方农村产业结构，填补了本地区及周边地区养殖业不景气的空白，又增加了农民收入。 2.3项目发展优势及前景 1．背景优势
该养殖场与一些副食品加工企业和周边市场建立了长期台作关系，项目产品销路十分明朗，基本不会出现滞销，市场发展潜力较大。 2.成本价格优势
本地劳动资源丰富，项目产品的建设成本相对低廉，使养殖场开发的项目拥有了极强的市场竞争力，对产品的市场销售极为有利。 3．地理位置优势
项目建设地点配套设施齐备，公用工程条件优越，占据了极佳的地理位置，从而加快工程进度，节约投资。因此决定了销售价格将居有利地位，市场销售前景将十分广阔。 4．交通优势
项目所属区域交通十分便利，为本项目提供了极其优越的条件
第三章
3.1.1建设规模 项目的主要内容和目标
根据市场供需分析和本公司和农民专业合作社的所具备的建设条件，本项目拟在东风镇建设养殖场。本项目建设分三个阶段，第一期为育种阶段，第二期生产阶段，第三收效和扩大规模阶段。
4.气候条件选址地属于亚热带季风性湿润气候，四季分明。春秋季短，冬夏季长。冬半年盛行偏北风，夏半年盛行偏南风。冬冷夏热，陆性率64%，有典型的大陆气候特征。
境内各地年降水量在800至1000毫米之间，年平均降水天数为116.4天。降水分布趋势是东西山区多于中部丘陵平原区，北部少，南部多。历年自然降水状况大致是丰雨年、缺雨年和正常年各占三分之一。
日照时数多年平均为1900小时，日照百分率为44%，为全省日照时数高值区。一年中日照最多的月份是8月，占56%，最少的是
2、3月，占36%。
年平均气温15至16 ℃，境内各地年平均气温相差不过0.5℃。气温一般1月为最冷，平均2.6℃，7月最热，平均28℃。 3.3土建工程方案 3.3.1设计依据
⑴国家现行的有关总图、建筑、结构等各专业的有关规范、标准及规程。
⑵建设场地用地红线、工程地质气候条件等有关工程设计基础资料。
⑶工艺、公用工程各有关专业对工程提出的专业技术条件。
⑷尽量采用符合我国国情的新结构、新技术新技术、优化设计方案，在国家法令、政策、标准、规范的允许范围内，充分考虑该项目的技术经济指标，使其达到先进水平。 3.3.2主要建构筑物的建筑特征
本项目主要建构筑物包括圈舍、原料库、消毒池、粪污池、医疗室、道路硬化等。 圈舍为双列式、石棉瓦人字顶。人字顶规格高度3.5-4米每列圈舍的间数按照地形而定，每间圈舍按3×3平方米，两列中间过道1.2米，出沿口滴水2.3-2.4米，墙高2.5米，设计为互通窗，保证通风效果；消毒池建在各个圈舍进场处，长2米、宽1.5米、深0.05米；粪污处理池在圈舍排污口下方，与排污道相接，设计为矩形，容积视场内具体情况而定；医疗室高度3-3.5米，水泥平顶，设计为矩形，通风较好。路面硬化相关地方用m10水泥砂浆抹面，厚10公分，便于清扫和消毒。 3.5.2总平面布置方案
（1）
4.7.1 项目效果图
圈舍效果图 圈舍平面图
产房侧面图 4.7.2卫生
项目建成投产后，按国家有关规定，采取有效措施，做好卫生防疫工作和卫生检查工作。主要措施如下：
1根据《工业企业设计卫生标准》等有关规定进行设计，创造良好的劳动环境，保护联工身体健康
2建筑物的设计考虑给排水、采暖通风、采光照明等卫生要求。 3根据各工段的实际需要和使用方便，设置生产卫生用室(厕 所、洗手间、更农室等)并设有简易休息室。 4.7.3消防
1设计依据和采用标准
(1)《建筑设计防火规范》gbj16-87(2001年版) f2)《建筑灭火器配置设计规范》gbjl40-90。 2消防措施
项目建设投入生产后，可能的火灾隐患包括：电器设备短路、建筑物装饰、车间和仓库中的易燃材料等。
厂区内主要建筑物四周设计有6m宽环行通道，各建筑物之间按消防规范留有足够的消防间距。并按照消防要求在建筑物内外不同区域府设置消火栓、灭火器等设施，并配备火灾报警系统、消防联运系统，以保证各类设施的绝对安全。
根据《建筑设计防火规范》gbj16—87(2001年版)，该工程同时火灾次数为一次。本项目总消防用水量25l/s，需水量180m3，设室外消火栓6支，在室内消防水管上设sn65室内消火栓30支，并用有明显启、闭标志的阀门将环状管网的给水进行分隔，确保同时关闭的消防栓数量不超过5支。消防给水由场区消防水池提供，能够满足2小时的消防用水要求。
项目在建设与生产过程中应认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，严格按照《建筑设计防火规范》及国家有关规定进行设计和建设。同时，制定并执行严格的防火安全制度，加强对员工的安全防火意识教育，以确保消防安全。 第四章 项目总投资和构成 4.1项目总投资
本项目总投资估算为59.6万元人民币。自筹资金20万元，申请项目补助5万元，申请银行贷款15万元，缺口资金19.6万元。 4.1.1总投资估算范围
本项目总投资估算包括主要生产工程、辅助生产工程、公用工程、服务型工程及厂区室外工程项目和其它工程费用、预备费用、流动资金等投资。 4.1.2总投资估算依据
1《投资项目可行性研究指南》(试用版)(计办投资[2002]15号)； 2《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)；
3《基本建设财务管理规定》(财建【2002】394号)；
4《建设项目前期工作许询收费暂行规定》(计价格【1999】1283号)； 5《工程勘察设计收费管理规定》（国家计委、建设部计价格【2002】10号)； 6《工程建设监理收费规定》(建设部价费字[19922]479号）
7《建设项目环境影响咨询收费规定》(国家计委、国家环保总局计价格 [2002]125号)；
8《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格【2002】1980号)； 9项目承担企业提供的项目技术资料、相关专业提供的估算资
料等材料；
10《机电产品报价手册》、当地类似工程技术经济指标。 4.2资金构成说明
4.2.1建设投资估算说明 1建筑工程费估算
建(构)筑物工程量由土建专业提供。建筑物投资参照当地类似工程单方造价指标估算。 2设各购置费估算
本项目设备购置费一部分根据厂家询价、一部分参照《机电产品报价手册》标价估算。 3安装工程费估算
安装工程费、生产家具及工器具费根据类似工程相应指标进行估算。 4工程建设其他费用估算
工程建设其他费以工程费用为基数，参照《基本建设财务管理规定》和有关工程经济指标进行估算。
5预备费用估算
基本预备费按工程费用和其它费用之和的8％估算；涨价预备费按现行政策规定估算为0。
第五章 项目实施进度规划 5．1编制依据和原则
1项目的建设内容及承担单位的要求； 2项目建设的常规步骤及顺序；
3项目具体建设内容的实际工作进度及情况
4项目审批部门的统筹工作计划。5.2前期工作、建设工期
本项目建设期拟定为半年。
本项目在项目可行性研究报告审批后开始进行施工的设计，并在土建施工过程中完成设备考察、订购，以保证设备质量并按期到货。在建设期间应优先建设主要生产设施，再依次进行设备安装、调试、人员培训，然后投入试生产，最终正式投产。 5.3项目施工主要部门及人员的管理职责 l项目总经理工作职责
①全而负责建设项目工作，督促下属按质量责任制就位并履行职责。 ②根据工程施工需要和质量目标要求组织现场的管理和施工。
③落实各岗位的质量责任制和技术责任制，且通过项目管理大纲予以明确，对涉及质量的各项活动进行检查，发现问题及时整改。
④ 在权限范围内，审核签订各类合同。
⑤督促各类合同的执行和总结。 2项目工程师工作职责
①在项目经理的领导下，具体分管工程的施工和技术质量线条及施工现场标准化管理。
②参与工程投标，对投标书的施工大纲和技术方案进行审核。
③参与工程合同的洽谈、签订，并熟悉合同文本。
④督促施工、质量、材料线条的负责人管理好各自的工作。
⑤协调各线条以及各分包之间的关系。
⑥具体制订质量目标与质量计划，报上级审批。
⑦协助项目经理督促下属按质量责任制岗位就位并履行职责。
⑧参与相关合同的谈判与审核。 3项目副经理工作职责
① 对项目预算成本财务线条工作全面负责。
② 分阶段对工程的成本进行预测，并以书面形式报项目经理。
③ 按月对成本进行分析。
④ 参与采购合同的谈判和审核。 4技术部工作职责
①在项目工程师的领导下，参加编制施工大纲，提供技术方案。
②按权限组织文件和资料的起草，会稿，批准，发布，分发，传递。
① 负责收集和整理工程技术资料，确保及时性，真实性和可靠性。
② 向物资采购部门及分包单位提供施工方案，技术措施。 ③ 参加施工图会审交底工作，督促有关人员做好过程记录和试验状态的标
识，并保存记录。
⑥参加施工图的编制和竣工资料的汇总上报工作
⑦积极做好技术变更签证工作，并及时上报预算部门。
⑧组织有关人员对工程项日的定位测量，水准高程的引测，沉降观测及技术资料复核工作，控制施工方案的实施。 5.4安全生产
经国家规定的招投标程序落安施工单位后，建设单位席与施工单位签订劳动安全生产合同，明确安全生产事故责任，明确责任人。在施工期间，建立安全生产体系，定期进行安全生产检查。职工来源：
高教管理人员由董事会委派；中教管理人员在项目单位内部管理层及
技术骨干中调剂解决；一般工作人员向社会公开招聘，择优录取。
第六章 竞争与风险 6.1竞争分析 1竞争环境
市场竞争环境通常分为四类，即完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场。垄断竞争市场中有较多市场竞争者，各个生产者生产相似但略有差别的产品，与其他同类企业保持各自的市场份额。考虑到养殖品品种较多，同类产品替代性较强，生产厂家也较多，因此本项目的产品的生产企业仍处于垄断竞争环境中。 2未来竞争
竞争总是与市场并存。只要有市场，竞争就永远存在，而且竞争环境也在不断的变化之中。一个产品在进入市场后要获得市场的普遍认可必然要经过一段时间。本项目产品在销售渠道、产品知名度上仍处于一定的弱势地位。另外，随着新产品新技术的出现，本项目产品在技术上必然也会受到冲击。因此，生产企业要不断地对产品作改进，不断开发出适用范围更广、技术含量更高的产品，以保持产品与市场的同步发展，同时，还要保持有效经营，通过规模优势来增加企业以及产品的市场竞争力。
对项目生产企业而言，在发展的初级阶段，关键在于如何打入市场，项目生产企业可以采用一定的价格策略和一些营销手段来拓展市场，以功能来获得人们的认可，应该说本项目产品所面临的问题是打响知名度，使之成为优势所在。第一步尤为关键。当企业发展进入成熟期时，面对大量的竞争对手，应该以攻为守，先守住阵地，巩固市场，可以适当做一些市场推广促销活动。
从项目生产企业来看，应在提高企业自身素质和企业竞争力，树立品牌意识，提倡规模经营方面进一步努力，以获得更好的经济效益。多品种在批量，避免重复性生产，因此自动化作业以及各种资源的优化配置十分重要。产业进入门槛低，市场竞争激烈，企业必然不断推出新产品，提高市场占有率。项目生产应注重加强企业形象和品牌建设。 6．2风险分析 1经营风险
(1)养殖品收到市场竞争的风险较大，如果国内外相关市场发生变化，受需求影响，引起养殖品价格变动，将会直接影响项目生产企业的经济利润。
(2)本项目产品的前期费用高，资金投入大，环节较多，具有一定的风险性。 2能源供应及交通运输条件限制风险
项目产品生产的温度、湿度、洁挣程度的要求严格按照gap规范执行，饲养、加热、通风、消毒所需的电、水、柴油等外部能源的供应不仅消耗量大而且要求具有极强的连续性，如果供应不足或出现间断将会影响企业的正常生产经营。同时，电、水、柴油等供应价格的上涨会加大生产成本，给企业经营带来一定的风险。
对于中药村批发市场来说，尤其要考虑交通运输问题。
第七章
项目总体评价及结论 7.1项目总体评价
①该项目建设地点选择可行
本项目改造符合国家有关产业政策和改革开放的方针，能够充分利用方便的交通运输，电、通讯设施已经齐备的有利条件，项目建设，可以做到不占耕地，促进本地区及周边地区经济结构优化调整，提升当地的经济发展。因此，项目改造地点的选择是可行的。
②工程设计方案可行
本项目工程设计方案是按我国现行的设计改建规范、标准确定的。项目建设过程中将尽量选用国内先进、低耗的材料和设备。工程建设方案是通过多次方案比较和论证后确定的，是合理的，也是可行的。
④ 会效益可行
项目实施后还可以带动本地相关产业如副食品业、农业、交通运输业等行业的发展。项目的发展壮大，即调整了地方农村产业结构，增加了农民收入。因此，该项目能产生巨大的社会效益。
该项目是以社会责任和社会效益为己任，以调理亚健康为前题，以造福人类为基础，它的出发点是为了更多的人健康，让个人健康，使家庭和谐，促进民族兴旺。 7.2综合分析结论
综上所述，本项目改造符合国家有关产业政策和改革开放的方针，市场前景良好，财务指标较优，抗风险能力强，能够带动当地经济发展。该项目建设完成后，无论在改造地点选择还是经济效益、社会效益方面均是可行的，建议尽早实施。 11
