项目部职工学习半年工作会议讲话心得
xx项目部全体项目职工于2011年8月26日上午，在项目生产经理赵x的组织下，深入学习了总公司xx董事长在总公司半年工作会议上的讲话。通过学习xx董事长的讲话，使我明确了总公司全年的各项工作任务和经营发展目标，当前的工作重点及目前工作中仍存在的几点不足。
部门项目资金使用计划申报不及时，依据不充分。今后及时报批资金使用计划并督促其他职能部门认真履行资金使用计划报批程序，加强与上级部门的沟通，出现问题快速改正。做到无计划不付款，使企业的每一笔支出都有根可寻，有据可依。存在合同管理不规范，未按规定程序签订及履行审批的问题。在今后的工作中加强对合同的管理，严格按照公司的规章制度执行，坚持使用我方合同文本，不允许未经审核签订合同；坚持依据合同支付制，不允许无合同支付款项；坚持过程确认资料结算制，不允许协商确定结算价；坚持超额再审制，不允许小合同大结算；坚持合同关闭责任制，不允许遗留隐患。
外委施工单位工程结算不及时且工程发票提供种类单一。在以后的工作中，将严格要求外委结算程序，催促外委施工单位按期结算，及时入账，并要求外委施工单位提供与当期结算金额相应种类的发票。将采取不符合外委结算程序，概不付款的工作方式，严格约束外委施工单位，扭转本末倒置的工作现状。作为项目财务科长，站在企业生产管理的最前沿，应时刻提高警惕，力足本岗，尽职尽责，统筹项目全局。在今后的工作中，认真履行岗位职责，增强财务管理的责任感与使命感。在日常工作中，发挥一线财务管理人员的审计职能，为企业资金的合理流出站好最后一班岗，把好最后一道关，不错花企业每一分钱。
xx董事长的讲话，使我在新的工作岗位上找到了工作的方向，在今后的工作中，我一定严格要求自己，认真做好本职工作，服从管理。率本科室工作人员协助项目领导做好项目管理工作。真实、准确、及时的向项目领导提供项目经营情况，为加快项目建设提供决策信息。相信，在xx董事长和公司领导、项目领导的带领下，我们项目一定会再创辉煌！
