多着并举抓考核狠抓落实提绩效
今年以来，夏集镇以干部能力作风建设为切入点，以突出赶超发展、争先进位、发展经济为着力点，围绕一年进位、二年变样、三年跨越、五年翻三番的工作目标。多着并举抓考核，狠抓落实提绩效。
一是完善考核内容。根据县委条线工作考核要求，镇党委政府与镇、村干部层层签订工作目标责任状，细化考核内容，将本职工作、中心工作、自身建设纳入镇干部百分考核内容，明确条线进位目标，拉开考核档次，激励镇村干部工作升档进位。二是创新考核方法。为确保干部工作到位，采取平时考核与定期考核相结合，领导考核与督查考核相结合的方法。建立月度工作交流汇报制度，每月召开一次党政办公会、镇村干部工作例会，进行月度工作交流、布置下个月度工作，制定月度工作计划，明确序时进度，落实工作责任，确保工作到位。三是强化考核督查。镇成立效能督查办公室，督不落实的事、查不落实的人。严格执行县委颁布的“十项规定”，制定并完善了镇机关内部管理制度、财务管理制度。严明工作纪律，对工作不到位、不落实的人和事进行督查督办，着力转变了镇村干部的工作作风，提高了工作效能。
夏集镇
殷继舜单永贵
《干部能力.doc》
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