2014年四月份工作总结及五月份工作计划
一、四月份工作总结
1、以经营为主，加强公司各项管理制度的执行力度。
2、科大讯飞工程奖项申报工作，“市奖”已完成现场考核工作；“省奖”待审核，相关资料已完成。
3、督促已完工程尽快完成决算、审计工作及在建工程项目的回款。
4、加大对各分公司的巡查工作，主要是施工、财务、资金状况、安全等方面，定期沟通。
5、更换调整“五大员”的考证，培训学习（合格在岗人员较少）。
6、二级建造师继续教育培训工作完成，本次共计8人参加（沈华俊证书应其本人要求作废）。
7、完成企业文化活动（公司组织去天堂寨游玩两天），总体过程还算成功的。
二、五月份工作计划
1、引进一级建造师（不够用），特别是市政二级建造师（招标项目无法参加）。
2、继续加大公司各项制度的执行力度，加强公司的监管力度。
3、加强对公司自营及合作大型项目的监管、巡查力度（质量、安全、工期、回款等方面）。
4、加强证件的管理、跟踪，及时借还，完善借还手续。
5、企业信用评价、安防叁级资质等申报正在进行中。
6、年度省优秀项目经理申报已完成，待审核。
7、办理、处理公司的日常事务，加强责任心，严格审核标务，盖章等相关手续。
8、做好公司“新三版”的配合工作。
9、引进人才，做好储备，充实各部门，以便顺利完成各项任务。
黄波
二〇一四年五月五日
《四月份工作总结及五月份工作计划.doc》
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