山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司
四月份工作总结及五月份工作安排
在公司领导的正确指挥和安排下，通过全体干部、职工的积极配合和共同努力，安全工作有所成效，但是主斜井扩砌碹仍然违章作业，导致发生一起冒顶事故，属于重大未遂事故。
一、四月安全工作总结
1、安全绩效：杜绝了轻伤骨折以上事故，主要围绕瓦斯、煤尘、水害、顶板等方面开展预防和整治工作。
2、迎接上级安全检查：4月9日晋中市煤炭工业局复产验收检查1次，所查16条隐患已全部整改完成；4月11日市政府督查专家组例行检查1次，所查40条隐患中38条整改完成、2条正在整改；4月18日市局行管股检查1次，所查7条隐患已全部整改完成；市局“五人小组”例行检查4次，55条隐患已全部整改完成；鑫峪沟集团例行检查21条隐患已全部整改完成；摸底大检查共查出问题50条，现正在整改中。
3、公司内部每月2次安全和文明生产大检查隐患132条，其中124条整改完成、余8条未开工地点。
4、安全重点工程：上组煤20
1、40
1、5101已贯通，构成独立通风系统；主斜井扩碹工程；
5、着力推行民爆管理工作，从“领、运、用、退”等环节强化管理和定责执行，取得了初步成效。
6、按照90万吨矿井安全管理要求，逐步配足队组安检员和专职安检员，从业务开展和服装穿戴等方面落到实处；强化安检员分区域盯面安全检查、安全监管模式，着重对综采面等关键区域重点盯守，实现区域巡检。
7、编制并下发了各岗位“手指口述”，由班组长、特种作业人员必须推行，再扩展到全员全岗位推行；对较差的实行下队组帮扶、教育。
8、复产验收工作：已经过现场检查和核查，并上报至晋中市煤炭工业局等待批复。
9、煤炭生产许可证办理工作：已经通过介休市、晋中市相关部门检查，并上报至省煤炭厅，正在进行资料补充和完善。
10、安全质量标准化建设工作：完善出台新的管理、操作办法，落实由各专业副总牵头任组长，稳步推进各项工作。
11、风险预控体系建立工作：通过山西精英公司派驻现场辅导老师，以及公司组织相关专业和脱产配合人员，初稿现已编写完成，近期将组织市局、公司相关人员评审。
二、安全专项会议及隐患排查整治、治理
1、3月29日，在公司办公楼四层大会议室召开总经理办公会议，参会人员包括“六长六部”等管理干部、驻矿安监员、施工队长等负责人、现场班组长、全体安检员。
2、矿领导带班和部室负责人下井共查出隐患158条；驻矿安监员下井共查出隐患168条；安监部安检员共查出各类隐患678条，各类隐患现场盯守整改率达到88%以上。
3、隐患及“三违”处罚共16460元。 附：4月份罚款明细表
二、本月存在问题
1、施工队长和班组长、作业人员普遍技术素质差，安全意识淡薄和文化知识薄弱，不能尽快适应和执行公司安全管理办法；针对开拓队、技措队、综掘二队、维修队“三违”多、隐患多、隐患整改不及
2 时等现象，安排其停工集中学习和培训，在班前会由安检员进行辅导和现场帮教，取得了比较好的效果。但是综掘二队的工程质量仍然达不到规范要求，曾在会上多次强调，希望能引起重视。
2、从市政府督察组、市煤炭局、集团公司检查，防治水工作仍存在较多的老问题，尤其是软件资料方面，可以看出防治水管理工作是我们近期和长期应该非常重视。
三、五月份安全工作重点安排
1、组织全矿干部职工深入贯彻学习上级部门下达的各类文件精神、结合上级部门春季安全大检查和前半年的安全生产大检查，开展实施好本矿的安全大检查。
2、迎接好市局组织的摸底大检查和监测监控等专项检查。
3、继续坚持隐患排查和整治，落实开展好待证期间、复产批复前的整顿整修计划，把一项目一措施执行到位，杜绝各类事故。
4、建立健全安全质量标准化绩效考核制度，把标准化工作推行到班组，实行班组竞争；拓展到特种作业人员，再推广到全员全岗位，量化考核到各专业。
5、在安全和工程质量检查上，一方面要继续坚持工序验收制度，坚持对现场存在的严重问题进行严肃追究处理，重点是管理责任的追究；另一方面要坚持四点班和零点班重点时段盯守制度，盯住重点区、边远区、薄弱区的安全管理。
6、扎实推行民爆物品使用流程管理硬性措施、安检员集中管理办法。
7、做好煤矿风险预控体系的试运行工作。
8、提前做好应急救援演练的相关工作。
9、对照省厅现代化矿井的评比标准，开始逐项、逐条考核实施。
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四月份安全工作总结 及五月份重点工作安排
山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司
二〇一四年四月
