招聘管理办法（草稿）
第一章总则
第一条 以人为本是企业成功的首要因素。为吸引和保留人才，稳定员工队伍，完善公司组织，实现企业管
理规范化、现代化，特依据相关法律法规制定本制度。
第二章招聘和录用政策
第二条企业招聘录用原则：精心组织策划，全面科学考核，善于发掘人才，严格择优录用，宁缺勿滥。
第三条企业根据发展战略和业务需要工作需要不定期招聘录用新员工
第三章招聘申请
第四条 各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写人员增补申请书，经副
总经理、总经理批准后报管理部。
第五条 管理部为企业负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出企业招聘计划，报副
总经理、总经理批准。
第六条 管理部编制招聘计划时，在同等条件下，优先从企业内部选拔调配优秀人才。
第四章招聘方式和挑选
第七条企业招聘方式有：
（1） 通过新闻媒体（报纸、电视、电台）发布招聘信息；
（2） 通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；
（3） 大中专、职业学校毕业生推荐；
（4） 在职员工介绍；
（5） 通过人才中介机构寻找；
（6） 其它方式
第八条招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘者登记
表。
第九条 员工的挑选
（1）对普工的招聘，由管理部和用人部门面试，确定录用人选
（2）对于管理人员和技术人员，管理部对所有应聘资料通览后，挑选初步合格者，通知面试。
面试用人部门经理和企业领导对应聘者进行考查，填写面试记录表；有必要时，可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究，涉外岗位还要进行外语能力测试。
第十条面试准备：
（1） 管理部准备面试人资料，了解面试人基本情况；
（2） 确定面试时间和地点；
（3） 确定面试人员。
第十一条面试步骤：
（1）管理部进行应聘资料的筛选
（2）用人部门进行专业技能的考核
（3）企业领导面试
（4）汇总评估，作出判定
（5）通知应试人面试结果
第五章录用
第十二条发出录用通知时，说明报到须知。
第十三条应聘者录用后，须进行健康检查、有严重疾病或其它传染性疾病的，取消其录用
资格。
第十四条应聘者被录用，如在发出录用通知15天内不能正常按时报到的，可取消其录用
资格。特殊情况经批准后可延期报到。
第六章报到
第十五条应聘者被审核录用，接到正式录用通知后，必须按指定日期报到，办理入职手续，
第十六条新入职员工携身份证明、学历及其它证书、相片等材料到管理部报到，报到事项有：
（1） 签订劳动合同；
（2） 签订遵守规章和保护企业秘密、知识产权承诺和连带责任保证书；
（3） 发放办公用品和《员工手册》；
（4） 填写员工档案表。
第七条经面试被录用人员，未按时报到，或报到后未按时到岗的，视为拒聘。
第七章培训上岗
第十八条新入职员工报到后，由管理部组织进行公司制度培训，岗位技能培训；经考核合格后正式上岗。
第八章考核转正
第十九条新员工在试用期间，由直属领导从工作能力、工作绩效、工作态度、作人品质等方面进行考核；
试用期后，依据试用期考核结果，按照优胜劣汰的原则，合格者转正，不合格者淘汰。
第二十条证件不全者，责令其限期在半个月内补齐，在规定的时间内未补齐的，予以辞退。 第二十一条没有正当理由，在限定的时间内，不签订劳动合同的，予以辞退。
第九章附则
第 二十二条 本办法由管理部解释、增删修改，经企业总经理办公会议通过后生效。
