人人范文网 范文大全

水库规范化管理

发布时间:2020-03-02 02:37:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

浅淡现代水库规范化管理

温州水利网2010年04月01日 08:06:01来源:温州水利网作者: 富旭平黄乐华 字体:大中小

摘要:中国传统水库管理存在重建设轻管理,重更改大修,轻检查养护不足,现代水库要求实现管理的标准化、设备的自动化,注重建筑物的观测和设备维护保养,导致水库规范化管

理必然,本文论述了水库规范化管理的概念、意义、目标、考核内容、实现方法。

关键词:水库管理、规范化、组织管理、安全管理、运行管理、经济管理

引言:

由于水资源涉及到灌溉、工业、和城市供水、水力发电、防洪航运、环境各方面,随着水资源开发利用不断进程,世人对水问题认识的深化和经济社会发展需要,水库管理模式不断变化,逐渐显现出水库管理规范化的重要性。 以形成统

一、规范和相对稳定的管理体系,

通过对该体系的实施和不断完善,达成流域水库管理井然有序、协调高效之运行。

1、中国水库管理现状

在大型水库管理方面,各国普遍采取下述一些举措:重视立法,加强制度建设;政府进行多方面支持,同时灵活运用市场化融资机制;吸收公众参与管理和监督,注重与各利益主体协商对话;加强生态和环境保护,维护公共安全;以水利综合开发为龙头,带动库区乃至整个流域的经济社会发展。我国亟需借鉴国际经验,改善对大型水库的管理。中国传统水利是以兴利除害、防洪渡汛、供水发电为主。回顾过去有其客观发展的必然性。面对现实也有

严重的不足。

1.

1、重建设轻管理

建设是硬件,管理是软件。前者是硬实力,后者是软实力。长期以来,国人习惯重硬件、轻软件。表现在工作中,就是“重建设、轻管理”,重工程轻管理是传统水利工作下的水库管理一大特点。重要表现:水库工程建设和水库运行管理交接上,工程建设完后,许多工程资料如水文、水情、设计、施工、验收工程资料等没有形成档案,给后序水库管理造成极大的麻烦;政府部门对水库管理缺乏长期监督,同时管理部门也没重视水库管理规范性。

1.2管理主体杂而乱,管理人员技术水平低

我国水库管理方针谁受益谁管理,管理主体有个体、公司、政府部门、集体等,参与水库管理人员的技术水平参差不齐,特别是一些个体建设的水库,他们只注重经济效益,轻管

理人员的培训。

1.3重更改大修,轻检查养护

传统的管理规程规范由于经验不足,重建轻管等原因,理论内容多,实际内容少;定性内容多定量内容少,看起来很全面,不少内容脱离实际无法执行,流于形式,特别是工程设备的检查和维护保养规程更是如此。这必然导致重更改大修,轻检查养护。检查流于形式不能及时发现隐患,变成了故障找人;养护流于形式,小毛病发展成大问题,只有修理,必然

形成以修代养。

2、现代水库管理特点

现代水库管理,就是在总结以往经验教训的基础上,结合新形势,新任务,新要求,展望发展,重新制定管理职责,管理范围,管理方法,管理标准,从而逐步实现水库管理的现

代化。

2.1管好工程还要管资源

水库管理工作是针对水的工作,它不但包括水的安全、水的利用还应包括水的好坏和水的多少,现代水库管理范围应向上游延伸和扩大,管理工作内容相应增加,不但要管好水工建筑物及其配套设备,还应管理水库岸坡,流域植被;管理的职责不单是工程设备的安全运行,还要包括水质水量及水资源的合理利用。我们应该定期检查岸坡是否稳定,有无塌方、

滑坡;定期调查了解库区植被、水土流失,定期调查了解流域范围内污染源及水污染状况,

写出分析报告和治理改进建议,保护水库的水质和蓄水能力。

2.2全面贯彻安全第一,预防为主的原则

水库管理工作,责任重大,所以预防为主的原则不单是针对防汛度汛,应该贯穿于管理的全过程。所谓预防,就是超前工作,有备无患。这既体现了管理的主动性,也体现了现代的科学性。就一般概念而言“管理”重在预测,没有预测,管理是被动的。也只有真正做好了

预防工作,才能真正做到安全第一。

2.3实现管理的标准化

标准化是水库管理现代化的标志之一。施行标准化,减少盲目性和随意性,标准化管理首先要制定管理标准。管理标准应包含两个方面,一是管理的质量标准,二是管理的工作量标准。质量标准是管理的工程设备应该保持的良好状态和良好程度;工作量标准是达到质量标准所必须做的工作。所以工作量标准是质量标准的细化和具体化,是实现质量标准的前提和保证。管理标准应尽可能量化,便于定岗定责和自动化管理。管理标准应定期修改,不断

完善。

2.4自动化是其现代化的必然

随着科学技术的飞速发展,水库管理工作应逐步实现自动化。它包括水工机电设备操作运行的自动化,大坝观测的自动化,管理手段管理方法的自动化,如远程操作控制、各种记

录资料的收集整理、技术档案管理的智能化和数字化等。

2.5高度重视技术资料档案管理

水库管理工作是上百年的工作,期间工作人员多有变化,然而管理是连续的,技术资料也必须是连续的,所以技术资料档案管理是水库管理的主要手段之一。资料档案重在收集建立,收集的前提是基层工作人员每做一项工作,都必须认真做好记录,工作记录既是履行职责的标志,也是以后工作的依据。工作记录必须严格、真实、准确、全面,包括工作内容、工作时间、工作人员等,工作记录必须及时填写、及时上报、及时分析整理、及时归档保存,

这些要求应体现在管理标准中。

2.6检查观测和维护保养是现代水库工程管理的重中之重

现代水库管理虽然应该加强对水资源的管理,但工程管理仍然是主要内容,因为资源只有通过工程才能发挥效益。工程部分又以大坝闸门启闭机等机电设备最容易出问题,总体上看工程管理的内容是看管、运行、检查观测、维护保养、安全鉴定、更改修理、除险加固、

直至工程报废。

3、水库规范化管理

传统水库管理存在严重缺陷,重建设轻管理,轻养护重大修,存在很严重社会安全隐患,常出现水库溃坝,调洪蓄洪不当,给上下游带来可避免的灾难。现代水库许多要求而民众对水库管理提出进一步的要求,提倡水库进行规范化管理。水库规范化管理是越来越受到政府部门的重视和认同,我们中国在传统水库管理的时候,不怎么重视水库管理,重视的是经济效益,犯的最大的一个毛病就是着眼于目前,没有长远的管理计划,于是经常是东一榔头,西一棒子,可最后却是整个流域水库的管理没有形成一个体系,即使有做出所谓的水库管理体系,也是没有办法运转的,是不具备可操作性的。水库管理的规范化是循序渐进的,首先应该是从战略的清晰开始,到流程的优化,到组织结构的优化,再到部门和岗位,目标管理绩效管理,形成激励机制。这样一环一环扣下去,脚踏实地,务实的一步一个脚印的做下去,

这才是最关键的。

3.1水库规范化管理的概念

水库规范化管理,不等于水库制度化管理,它强调通过一套公开透明、上下认同、系统完整、行之有效的游戏规则来实现管理,其目标是严格指向水库功能价值增值和积累的。精

细化管理、精益化管理、精确化管理,都只有借助规范化管理才能实现。没有一套公开透明、上下认同、系统完整、行之有效的游戏规则来推动,精细化、精益化、精确化,都无法化下去,就只能是空话。规范化管理必须通过系统化、常态化、流程化、标准化、表单化等五大努力来实现,没有其它任何捷径可走。规范化管理则是与泰罗的科学管理相对立的,强调的是在管理的过程中,要充分体现人的价值,而不是把人当作一个机器上的螺丝钉和齿轮,是在对人的本质特性准确把握的基础上,通过确立一套价值观念体系来引导下属员工的意志行

为选择。

3.2水库规范化管理的意义

3.2.1逐步将水库的管理工作纳入"法制"管理的轨道,减少工作中的“盲目性”、“"随意性”;

3.2.2 明确界定各管理层上下之间、横向之间的责权关系,减少摩擦,提高工作效率;

3.2.3 系统地开发和建立水库管理的"管理软件",使水库管理水平的提高和管理经验的

积累有一个基本生长点;

3.2.4 为全面实施水库管理系统化、常态化、流程化、标准化、专业化、数据化、表

单化、信息化管理奠定基础。

3.3水库规范化管理的目标

3.3.1以达到“八零”境界为目标;“六零”境界——决策制定零失误、资源管理零浪费、组

织结构零中间层、人为事故零发生、流域水库零掉队、周围民众零投诉。

3.3.2以满足“十化”行为要求为基本标。决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化、控制过程化。

3.3.3通过健全完善一套公开透明、上下认同的游戏规则。

3.3.4为管理的实施构造一个抓手,以保证“4E”控制标准的实现。水库管理的每一个岗

位、每一个活动、每一份资产、每一个时刻都处于受控之中。

3.3.5实现决策制定管理的规范化,提升水库管理决策的质量,减少决策的失误,以保

障目标体系的科学合理性;

3.3.6实现组织架构设计管理的规范化,以协调管理层内部人与人之间的关系,优化人

员结构,降低组织内耗,提高水库运行的效率;

3.3.7实现岗位角色管理的规范化,以完善对于岗位角色的能力管理、意志管理、情感

管理和情绪管理,保证参与管理每一个员工都完整出色地履行职责,做好工作;

3.3.8实现业务流程管理的规范化,以消除企业组织活动的随意性,优化活动投入,提

升企业组织活动的效率和效益;

3.3.9实施行业文化建设管理的规范化,以统一行业价值观念,增强行业的凝聚力,构

建强势企业文化,形成水利行业的核心竞争力。

3.4水库规范化管理的考核内容

水库规范化管理考核内容大体有四个方面:组织管理、安全管理、运行管理、经济管理

3.4.1组织管理

理顺管理体制和运行机制理,明确管理权限;实行管养分离,内部事企分开;分流人员合理安置;建立竞争机制,实行竞聘上岗、优化组合;建立合理、有效的分配激励机制;配备管理机构设置和人员编制有批文;岗位设置合理,按部颁标准配备人员;技术工人经培训上岗,关键岗位要持证上岗;单位有职工培训计划并按计划落实实施,职工年培训率达到30%以上;精神文明管理单位领导班子团结,职工敬业爱岗;庭院整洁,环境优美,管理范围内绿化程度高;管理用房按要求设置,管理有序,配套设施完善;单位内部秩序良好,遵纪守法,无违反《治安管理条例》和《计划生育条例》行为发生;近三年获县级(包括行业主管部门)以上精神文明单位称号;规章制度建立、健全并不断完善各项管理规章制度,包括人事劳动制度、学习培训制度、岗位责任制度、请示报告制度、检查报告制度、事故处理报告

制度、工作总结制度、工作大事记制度等,关键岗位制度明示,各项制度落实,执行效果好;档案管理档案管理制度健全,有专人管理,档案设施齐全、完好;各类工程建档立卡,图表资料等规范齐全,分类清楚,存放有序,按时归档;档案管理获档案主管部门认可或取得档

案管理单位等级证书;

3.4.2安全管理

大坝按照《水库大坝注册登记办法》进行注册登记,并及时更正变化的内容;按照《水库大坝安全鉴定办法》开展安全鉴定工作,鉴定成果用于指导水库的安全运行和除险加固;按规定对水库工程的管理范围进行确权划界,领取土地使用证;管理范围有明显界桩、标志和警示标牌,保护范围明确;工程管理和保护范围内无违章建筑,无危害工程安全活动;无排放有毒或污染物等破坏水质的活动;以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制落实,任务明确,措施具体,责任到人;防汛办事机构健全,人员精干;防汛抢险队伍的组织、人员、培训、任务落实;防洪预案有防御超标准洪水预案,抢险、调度、转移、通讯、照明等预案内容齐全,且计划周密,措施得力,可操作性强;防汛物料与设施防汛物料按上级防汛部门下达的定额备齐,有专人管理,建档立卡;防汛车辆、道路等齐备完好;备用电源使用可靠;预警系统、通讯手段、抢险工具等设备完好、运行可靠;除险加固大坝能按规划设计标准正常运行;病险水库有除险加固规划及实施计划,未除险前有安全度汛措施;更新改造大坝及其附属工程更新改造有规划,经费落实,项目按时完成,质量符合要求,有竣工验收报告;

安全生产防洪、安全生产方面无重大责任事故。[Page]

3.4.3运行管理

定期检查主、副坝、溢洪道、输水洞等建筑物及闸门机电设备等,汛前、汛后各检查一次(闸门机电设备要求进行试车),平时每月检查两次(相邻两次检查时间不小于10天),在高水位、水位突变、地震等特殊情况下应增加次数;工程各部位检查内容齐全,检查记录规范,有初步分析及处理意见,并有负责人签字;工程观测固定人员、固定仪器、固定测次、固定时间进行观测,观测项目、频率、精度应满足规范要求;高水位或异常情况时加测,观测设备完好率达到规范要求,观测设施先进、自动化程度高;观测有专门记录,有初步分析意见;观测资料内容齐全,符合规范要求,能用计算机按时整编刊印。工程养护主、副坝坝顶平整,坝坡整齐美观,无缺损,无树根、高草,防浪墙、反滤体完整,廊道、导渗沟、排水沟畅通,无蚁害;输、泄水建筑物进出口岸坡完整、过水断面无淤积和障碍物;混凝土及圬工衬砌、消力池、工作桥、启闭房等完好无损,灌溉、发电、供水等生产设施完好、运行正常;机电设备维护有金属结构、机电设备维护制度并明示;设备维修养护好,运用灵活,安全可靠;备用发电机组能随时启动,正常运行;机房内整洁美观;维修养护记录规范;做好工程岁修、抢修工作,发现问题及时处理、上报;维修质量符合要求;大修工程有维修设计、批复文件,修复及时,按计划完成任务,有竣工验收报告;、报汛及洪水预报建立有库区水文报汛系统,并实现自动测报,系统运转正常;建立洪水预报模型,进行洪水预报调度,并实施自动预报;测报、预报合格率符合规范要求;防洪调度有调度方案、调度规程和调度制度;调度原则及调度权限清晰;严格执行调度方案,并有记录;及时进行洪水调度考评,有年度总结;兴利调度有经批准的年度兴利调度运用计划并及时修正,认真执行计划,有年度总结;操作运行有闸门及启闭设备操作规程,并明示;操作人员固定,定期培训,持证上岗;按操作规程和调度指令运行,无人为事故,记录规范;有管理现代化发展规划和实施计划;积极采用新技术、新材料、新工艺,积极探索管理创新,增加管理工作科技含量,提高管理水平,积极推进管理现代化、信息化建设;水资源利用有灌溉、发电、供水管理制度;

3.4.4经济管理

水资源利用有灌溉、发电、供水管理制度,有年度灌溉、发电、供水计划和实时修正计划;渠系利用系数高,开展发电优化调度,供水计量准确,按批准计划完成生产任务;费用

收取水价、电价等按批准文件执行,有水费征收办法,有用水协议;管理单位有经主管部门批准的年度收入计划,积极征收其他各种规费;财务管理维修养护、运行管理等费用来源渠道畅通,财政拨款及时足额到位;有主管部门批准的收入、支出年度计划,开支合理;财务账目管理规范,财务制度执行好,无违规违纪行为;工资、福利及社会保障人员工资按有关规定及时兑现,福利待遇不低于当地平均水平;按规定建立职工养老保险、医疗等社会保险;

多种经营充分利用水、土资源,经营方式多样,经济效益好。

4、实现水库规范化管理方法

4.1提高水库管理重视程度

国家政府部门及水库管理主体应重视流域水库管理,研究水库管理方案,形成一套有效的,符合中国国情的管理体制,实施水库管理体制改革,理顺水利工程管理体制,运行机制,工程管理,工程效益,水资源的优化配置,使水库走上良性运行和持续发展的轨道。

4.2加强监督检查力度狠抓各项工作

健全监督部门力量,加强监督水库规范化管理工作。水库管理技术性强、要求高,必须加强行业监督。各级水行政主管部门要切实履行职责,依法对水库安全实施行业监督。提倡管理

工作的严肃性,进一步加大查处力度,发现一起、查处一起、处罚一起。。

4.3加强对水库管理人员的培训,提高水库工程管理人员素质。

我们应该对水库管理人员进行再培训,提高其素质水平。水利是传统工业,随着社会的进步,水库管理不断出现新技术、新管理模式,在这方面我国与国外差距很大,因此,出国

学习培训是非常必要的,借鉴学习国外的先进的经验的重要措施。

4.4健全水库管理制度,确保管理规范化、制度化

水库管理规范化重点特征是制度化,利用各项制度范员工的工作程序、方法。科学、合理的制度机制规范了处于机制中的各类人员的行为模式。制度化管理是水库管理由“传统水库”向“现代水库”过渡的具体表现。通过各种制度来规范员工的行为,员工更多的是依据其共同的契约即制度来处理各种事务,而不是以往的察言观色和见风使舵,使水库管理逐步趋于

规范化和标准化

水库管理

规范化管理A

水库运行管理

###水库管理暂行办法

水库管理工作总结

水库管理工作总结

水库管理岗位责任制

水库安全管理

水库管理工作总结

管理规范化制度

水库规范化管理
《水库规范化管理.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档