五德镇村干部目标管理考核制度
为了认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神，深入学习实践科学发展观，深化拓展党的基层组织建设年活动成果，全面推动我镇经济社会的历史跨越，使全镇各族人民在各级组织的领导下，求真务实、奋力拼搏，早日脱贫致富奔小康，现特拟定村干部目标管理考核制度，为确保村级各项任务的完成提供有力的制度保证。
一、村支两委必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻学习实践科学发展观，在镇党委、政府的统一领导下开展工作。
二、党支部书记是村、支两委的领导核心，要加强班子团结、做好表率、扎实工作、顾全大局，同时也是全村党建工作、经济发展、社会建设、解决民生等工作的第一责任人，必须做到亲自安排，随时督促，认真研究、及时解决。
三、村、支两委班子定期召开联席会议，集体讨论研究关于全村近期、中期、长期总体发展规划、产业结构调整、交通、水利基础设施建设、党建创先、平安建 1
设等工作，做到充分发扬民主，由班子集体决定，保证各项重大决策的科学性和正确性。
四、村级班子实行集体领导下的分工负责制，根据支部和村委工作的性质、特点、地位和作用进行合理分工。分工情况于年初要以书面材料上报镇党政办。
五、村支两委要与镇直部门密切配合、支持工作，对镇直各部门要求上报的各项统计数据、基础材料要及时、准确的上报相应的镇属部门，并做好本村相应资料的上墙、立卷归档备查。
六、村干部实行坐班制，随时保证村级办公室有人办公，方便群众办事，保持办公场所卫生的干净整洁，办公秩序规范有序。
七、严格执行请、销假制度，支书、主任外出3天以上必须持书面假条请假，经镇主要领导批准后，假条交镇党政办备案。村干部副职有事必须向支部书记请假，不准不假外出。
八、镇党委、政府及各部门根据工作需要通知村干部开会，必须按会议通知相关要求准时参会。不得无帮旷会。
九、镇党委政府成立工作督察组，对全镇7个行政
村的工作采取季度、半年、全年督察。也可以根据阶段工作需要进行阶段督察，作好督察情况登记，并及时通报督察结果。
十、实行村干部选聘结合制度，镇党委每年成立考核工作的程序，采取召开组干部和部分群众座谈会、民主测评、个别谈话等方式，了解班子工作动作情况和个人的德、能、勤、绩、廉表现情况，对考核不合格的班子领导，不再继续聘用，只享受民选政治待遇，不再享受相应村级干部经济待遇，工资报酬按实有工作埋单计发。
十一、村支两委班子必须完成镇党委政府下达的烤烟、茶叶、畜牧业、沼气池建设及新农村建设的各项指标任务。
十二、认真落实村干部年终述职述廉考核工作满意度测评制度。每年12月15日前，镇党委将组建考核测评组到镇辖7个行政村组织召开民主测评大会和述职述廉考核工作。支书、主任、副支书、副主任都要进行民主测评和述职述廉。参加测评人咒范围是全村党员、村组干部、党代表、人大代表和群众代表。
十三、全年工作考核达60-75分的村，对支书、主
任实行诫勉谈话，并取消该村本年度评先选优资格，从安排该村的工作经费中扣出政府下达所欠任务款；考核达75-85分的村，该村全面工作和支书、主任不得参加本年度评先选优，并从安排该村的工作经费中扣出政府下达所欠任务款；考核达85-95分的村，该村支书、主任和全面工作可以参加评先评优，并从安排该村的工作经费中扣出政府下达所欠任务款；考核达95分以上的村，该村全面工作评为先进，支书、主任评为优秀，镇全部兑现工作经费及体制返还款奖励。
中共五德镇委员会
五德镇人民政府
2009年10月20日
