集贤县永安乡卫生院医改工作任务自查报告
根据全省基层医疗卫生机构综合改革工作方案的要求，认真学习和执行 “省11号文”和“省8号文”等医改政策文件，在县委、县政府的高度重视下，县委常委会议、县政府常务会议专题研究部署医改工作，成立了医改领导小组，出台了具体实施方案，从程序、内容、政策、法规等角度对医改各环节工作进行了周密安排部署，使全省基层医改得以合理、合法、有序、高效、稳进的推进县卫生局领导多次来我院帮助指导,热情服务，为我院顺利实施医改付出了巨大努力。目前，我院综合医改任务已全面完成。现将我院此项工作完成情况如下查总结:
我院机构设置和编制标准、定编人数、编制配置按照相关政策已完成。已制定了符合实际的卫生规划布局，日常管理已理顺。对村卫生实施乡村卫生服务一体化管理。我乡设置卫生室40所，一体化管理“七统一”中已实现“设置、人员、行政、业务”四项统一。卫生院负责全乡卫生工作统一规划、统一安排、统一检查、统一了考试。“药械、财务、绩效考试”三项统一工作已启动实施，县财政局、卫生部门补助测算已完成，通过“4个渠道”予以补助，平均每名乡医生每年补助标准2.2万元。
人事制度改革
我院职工有15人通过竞聘考试，已签订聘任合同13人，其中3人退休。调入1人，竞聘上岗程序符合法律、法规和政策。重新核定全院事业编制36个，岗位按照管理岗位3人、专业技术岗位30人、工勤技能岗位3人设置。实行全员聘用制,由县卫生局组织，县人社局、县纪检等共同参与下，按照公开、公平、竞争、择优的原则选聘院长2人、原职工竞聘上岗12人，调入自愿选择则及劝退、提前退休3人，所有人员均签定了聘用合同,聘期三年。绩效考试制度全面实施。县卫生局、人社局对我院工作任务进行了科学核定，签定了工作目标责任状。全面启动实施绩效工资制度，我院月绩效工资总量已核定，标准为3万人元，人均1084元元。职工工资以重新核定，比例为基础部分占70%，绩效部分占30%，每季度考核一次，分部系数按照岗位系数0.8-1.2、考核系数0-1.5设定，工作绩效体现充分。目前财政己“托底”解决了职工工作问题、社会和医保两险问题，改革彻底破解了乡镇卫生院发展的难题。
基本药物制度实施
我院按要求全面配送使用基本药物，我院非基本药物于2011年4月6日前全部清理结束，已全面实施基本药物制度，实行了药品零差价销售。基本药物在省级网上采购平台统一采购，药款每月结算一次。从门诊量上看，刚实施时由于认识不足、用药习惯等原因患者量明显减少，随着宣传工作的深入，特别是省厅下调药品价格以后，2011年下半年开始患者量逐步增加。现每天门诊就诊人次约为60人。自2012年7月1日村卫生室全面启动实施国家基本药物制度和零差价销售，非基本药物自2012年7月31日24时其全部下架，村卫生室每月15号、30号向我院报送药品采购计划，我院集中网上采购，有配送企业在合同规定时限内将药品送到村卫生室，实行统一采购、统一定价、统一配送管理;财务实行“村财乡管村用” ，加强其财务管理;对乡医全面实行绩效考核，考核结果与经费补助挂钩。2011年基本公共卫生服务经费已全面到位，按照政策规定专款专用。2011年一般诊断医保支付政策已落实。
基本服务体系建设
2012年5月我院办公楼已全面粉刷，办公环境得到了逐步改善，2011年6月我院有一名内科医生转岗陪训学习，经过了10个月的学习现已回来上班，解决了我院医疗队伍技术人员缺乏的问题。2012年8月我院又有一名内科医生转岗培训学习，加强了乡医的准入与执业管理，每月以会议进行培训，每年参加卫生局组织的免费培训一次，每年5次。加强了对村卫生室的业务管理，规范其服务，统一规章制度，统一监督管理，转变服务模式，注重公共卫生服务，加强对农村居民的健康管理，提供规范的国家基本公共卫生服务。
永安乡中心卫生院
2012年7月1日
