煤矿自动化发展与管理
摘要:随着科技的进步，技术的发展，自动化技术的推广，煤矿行业也需要自动化技术的支撑。结合石壕煤矿自动化的应用在给石壕煤矿带来利好的消息同时也给石壕煤矿带来自动化发展与管理的思考。 关键词:煤矿；自动化技术；发展；管理
1、前言
煤矿行业由于工作环境特殊，需要自动化技术的支撑，对石壕煤矿“减能提效”作出重要的贡献。煤矿的自动化主要是以可持续发展为目标，通过对生产设备、远程输送子系统的集中控制，从而达到对整个煤矿工程的一体化的管理。这样在地面就可以实时对井下的生产设备进行监控，及时的反映数据。这样不仅减少了在井下作业人数，而且极大的提高到了煤矿施工的安全水平，提高了生产效率。
2、自动化应用的现状
我国煤矿自动化技术起步较晚，自上世纪六十年代，我国便开始了对于煤矿自动化技术的研究，但被多种原因所干扰阻碍，致其发展略带畸形，进度缓慢。煤矿事业的春天直至七十年代末出现，经过研究者与技术工人的不懈努力，技术研究有了重大突破，并取得了一些成果，煤矿生产机械化程度得到质的飞跃，煤矿产业也逐步实现了自动化 。我国并且也已付诸在了生产中，也取得了一些成就。
3、自动化发展历程
石壕煤矿自动化技术应用发展情况：2007年4月完成主运煤系统5台皮带机、10台给煤机、11台犁煤器的自动化控制；2009年10月完成中央水泵的自动化控制；2011年10月完成矿井综合自动化控制系统（包括千兆环网、综合自动化平台、电力监控系统、皮带系统、水泵系统、人员定位系统、综合自动化显示系统、工业电视系统）；2012年4月完成加压泵房自动化控制；2012年8月完成北三区 5台皮带机、4台给煤机、1台犁煤器，南三区 4台皮带机、1台犁煤器的自动化控制；2013年3月安装完成井下打钻视频系统；2013年5月完成矿井安全信息系统二期工程；2013年6月将井下1000M环网升级成2000M环网；2013年12月完成集控中心二期工程建设。
4、自动化发展问题 4.1自动化设备质量
质量的好坏是一个新设备的命脉，煤矿自动化技术自然也离不开施工设备，新设备的质量越好那么它的使用年命越长，反之如果一个设备的质量越低那么它的使用年命越短，更有甚者还没出现萌芽就被会淘汰。 保证自动化设备质量的好坏，必须从采购上面把好质量关。例如：电力控制系统中使用的高压配电装置综合保护器经常出现烧坏情况；瓦斯监控系统中电池使用达不到规定时长。
4.2维保力量薄弱
自动化技术的应用给矿井和工作人员都带来了便利同时，也带来了维护保养问题。常见故障问题我矿基本上可以解决，当出现不常见问题时在问题处理上主要依靠厂家技术力量，在处理故障的时效性得不到保障，严重时还会影响矿井生产。例如：N区皮带出现程序问题，由于各种原因花了近8h才处理好。随着自动化技术应用的投入，培养一批自己的自动化维修队伍是必要的，能解决实际问题的维修人才是必备的。
4.3监测数据问题
西南矿井面对一个重要问题是瓦斯。瓦斯带来的危害给矿井都是灾难性的，我们花了大量的力量去治理瓦斯。人员定位系统、瓦斯监控系统让我们能及时了解井下瓦斯、人员变化情况。如果监测数据出现错误将会带来很多错误的决定。例如：揭8#煤层时需要对区域性撤人，人员定位系统经常出现显示不准确，人员已经撤出但显示还在区域内没有撤出。
5、煤矿自动化的管理
由于煤矿的生产工作条件非常恶劣，以致人员劳动力比较缺乏。特别是煤矿产业数量多，竞争力大，迫使工人要加大工作量和工作时间，以保证生产量。根据国外的数据统计数据，实现自动化生产流水线，不仅可以大大节约劳动力，降低生产成本。而且可提高10%-20%的系统效率、5%-10%的运输机线效率、15%-20%的电机运输系统效率、50%的装载系统效率。自动化应用提高了效率，同时也要加强安全生产管理。
5.1营造安全的工作环境
细致的分工和有规划有次序的安排，做好安全防范的工作。增加灭火器等设备的数量，增加安全出口。
5.2规范员工行为
煤矿员工在文化结构层次普遍偏低，在工作行为理解上出入较大，不能按照规范的行为去操作，煤矿行业是高危行业，不规范的行为增加了员工的危险性。对于员工的行为我们需要反复的讲解，通过理论与实践相结合去规范员工行为。通过案例分析去解剖员工行为。
5.3加强员工培训
石壕煤矿自动化应用技术起步晚，维修保养人员技术力量还比较薄弱，加强员工自动化技术培训是长期持续的工作。
6、加快煤矿自动化技术发展速度
为了跟得上时代的步伐，煤矿自动化技术就得在短时间内提升自身的采矿技术，加快建设新型的生产设备。这样不仅大大提高了效率，也降低了成本。
7、结束语
我国西南地区矿井没有北方矿井的条件优越，自动化技术应用也落后北方矿井，自动化技术应用要借鉴北方矿井同时也要根据西南矿井的特点去建设。
