设备、工装计划检修管理制度
1．实行科学检修、认真认真执行设备检修规程，提高检修水平，逐步延
长检修间隔期。
2．根据检修间隔期及检查评比中发现和存在问题编制设备检修计划。
3．设备检修计划由车间编制，设备技术处平衡、汇总、报总工批准后下
达，应同时提出备品、配件工器具计划。
4．系统装置停车大修由生产付总负责搞好项目的落实，物资准备、施工
准备、劳动力准备和开停、置换方案的拟订等工作。
5．系统检修要切实做好停车、置换、检修、试压开车四个环节的工作。
6．系统检修中必须严格质量和竣工验收工作。
7．严格认真执行设备检修计划，若确实需要调整，必须办理批准手续。
8．结合设备大中修实现技术革新的（改造结构，使用新材料配件）应由
车间向设备技术处提出报告并附说明批准后方可执行。
9．检修前由施工单位办理检修手续和动火证，并派专人帮助施工人员处
理有关安全事宜，施工现场应设安全防护栏或标志，确保安全检修。
10.设备检修要严格执行检修计划和检修规程,若检修项目进度、内容、
质量要求遇到问题，必须向车间或有关领导报告及时组织有关人员研究解决。
11．设备检修要把好质量关，主要承压部件要有鉴定合格证，施工单位
必须执行压力容器管理有关规定。
12．压力容器的检修，除按检修规程验收外还必须执行压力容器管理有
关规定。
13．施工单位要按计划节约使用材料、配件，开展修旧利废，检修后的
余料、余配件、必须按项目退库，不得转移使用，尽量节约检修费用。
14．检修人员必须做到科学检修、文明施工，检修现场要清洁，对工程
质量一丝不苟。
《设备检修制度.doc》
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