心得
富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。
富士康将“速度”和“低成本”作为富士康的重要竞争力 ，企业的管理模式很大程度上取决于其领导的个人阅历，曾在军队服役的郭台铭，将军队的强硬作风引入了企业。这是一种高命令、低关系的专制领导方式。
一边是求职者涌进富士康，另一边是富士康内部的员工用逃离生命的方式逃离这座“围城”。中国与富士康已经构成为一对\"纠结体\"，中国离不开富士康——近千亿美元的制造出口能力和百万就业机会，富士康也离不开中国——到哪里寻找如此价廉物美的劳工资源。可是如果以青年工人的鲜血作为这一\"纠结体\"的润滑剂，却是反人类的。发展固然是硬道理，尊重人权却是天理。GDP再大，也不能比天大。”
为了摆脱员工跳楼阴影，焦头烂额的富士康也做了大量努力。除了调查、加薪，人们看到富士康上半年的重要动作是从深圳撤离，大规模迁往内地。“去深圳化”似乎成为富士康摆脱上述阴影的重要方式。
由于持续上涨的成本原因，深圳富士康早在2006年就计划搬迁至内地。但是跳楼事件使得这项开始于4年前的计划在2010年上半年“超速”在运作。据说手机事业部、电脑配件等被要求在一至两个月内搬往烟台、武汉等地。现在，富士康从沿海到内陆地区的布局已全线展开：昆山、郑州、烟台、天津、重庆等多个城市，均成为富士康棋盘中的重要棋子
在新的工厂招工中，虽然富士康已将员工的心理素质纳入了重要的考核指标行列，面试时将有专业心理咨询师与应聘者进行面谈，以了解其心智是否成熟健康，从而决定是否录用。但昆山跳楼事件的发生，让人意识到，如果在富士康中，员工没有心灵的归宿感，如果企业的价值管理体系不发生改变，悲剧难以杜绝
在新的工厂招工中，虽然富士康已将员工的心理素质纳入了重要的考核指标行列，面试时将有专业心理咨询师与应聘者进行面谈，以了解其心智是否成熟健康，从而决定是否录用。但昆山跳楼事件的发生，让人意识到，如果在富士康中，员工没有心灵的归宿感，如果企业的价值管理体系不发生改变，悲剧难以杜绝。
不容置疑的是，领导者在企业文化中扮演重要角色，而他的价值观和他建立的价值管理体系更应该能够扮演心灵看护和救赎的角色。然而让人质疑的是，郭台铭在富士康建立的企业价值体系到底是怎样的角色？
在郭台铭语录中，“独裁为公”、“民主是最没有效率的管理”属于常见语汇。而重视伙伴，不重视伙计的价值理念更是众所周知。代工业的行业利润率下降不是秘密，富士康的效率和利润来源过于倚重对于员工人力成本的压缩和控制也不是秘密。2009年年报中，富士康国际的员工数量相比2008年增加了9.7%，但员工成本总额支出却同比减少28%，人均成本更是同比减少了34%。
北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一阵冷风，想吹得行人把大衣脱掉。寒冷的风凛冽刺骨，冻得行人直喊冷，结果把身上的大衣越裹越紧。而南风徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意上心，心里暖烘烘的，始而解开纽扣，继而脱掉大衣。
郭台铭在富士康中崇尚军事化管理，总习惯于用阴沉的面孔和严厉的语言对待员工。这样或许能体现管理者的强大和有力，能迫使员工们一时完全屈服于管理者的“威严”，按照管理者的命令亦步亦趋。也许最终员工们暂时妥协了，但富士康将付出更多代价之后，收获的将是更多的反对、抱怨和消极应付。
实际上，比严厉更有力的“武器”却是像南风一样的爱、关心和尊重，也就是让人们感到温暖。倘若富士康领导者和管理者在管理中运用“南风”法则，尊重和关心下属，以员工为本，多点人情味，定能使员工真正感觉到领导者给予的温暖，激发工作的积极性。
倘若富士康中能建立互助互爱、相互尊重的价值体系与管理体系，必定将更有利于同事之间的合作，领导与员工间的沟通，更有利于提高彼此的工作效率，共同提高绩效，从而实现企业价值的最大化。对员工付出爱和关怀并不会破坏管理者的形象，相反更有利于实现企业的愿望，使企业更快地奔向成功。当然，也更能减少悲剧的发生。
在我看来，物质的不富裕是一个方面，但精神的贫乏无疑是更重要的原因。在这些打工者的精神世界里，充满了荒芜与孤独。没有人关心他们的内心世界，没有人关心他们的精神需求，没有人关心他们所承受的压力，也没有人疏导他们的烦恼与困惑。这种加班正是以牺牲休息和追求精神文化需求时间为代价的。于是，个别敏感、脆弱的人选择极端方式，就不奇怪了。
然而，如今许多企业的文化建设，不是从职工的角度出发，而多是从企业经济效益的角度出发。这种变异的企业文化，片面强调企业的发展，而对职工的权益和关怀，或视而不见，或摆在次要位置。他们只把职工当成挣钱的工具和机器，对职工的所思、所想、所做、所闻，漠不关心。他们只关心员工创造出的经济效益，而不关心职工的精神文化需求。这或许是富士康“九连跳”的内在原因之一
富士康跳楼事件不仅仅是一个员工自杀的时间 他还反应了社会 劳资关系 剥削与剥削阶级的现状 以及当代社会的动荡
他所表现的以不是精神的缺陷而是在日复一日重复的工作 对精神造成的压抑最后导致人格扭曲以至于选择自杀 从富士康事件我们应该对社会进行反思 这以不是加薪与否的问题 只有完善的社会体制改革才可以彻底解决这一现状
