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瓯海眼镜

发布时间:2020-03-03 04:55:00 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

公司简介

温州市瓯海眼镜有限公司创立于1993年,它是一家拥有专业生产多系列多品种高中档眼镜的大中型民营企业,公司现有厂区面积25亩,建筑面积50000多平方米,职员1800多人。其中,大专以上毕业生达到200余人。现拥有一大批高素质、高技能人才,并从国外引进高精度的制程检测设备和生产设备,形成了从产品设计、产品实验、技术开发到批量生产等健全的生产经营体系。目前,总公司下属一个贸易公司和一个分厂,总部有业务部、工程部、总经办、人力资源部、标准化办公司、新商业发展部、财务部、生管部、品管部等七大职能部门,以及光学、板材、太阳、塑胶、钛合金、配件等九条生产线。主要的产品有太阳架、光学架、板材架、塑胶架、老花架等多个系列,10000多个品种,企业销售收入以平均每年30%的速度高速、持续、稳定增长。2010年公司实现销售额1.5亿元,连续三年创税1千万以上。

公司以“打造以服务为主的制造型企业” 的服务理念,实现国际市场拓展,产品批量出口到欧美、东南亚、非洲等世界十大经济区域共30多个国家和地区,公司还在巴西、英国等国家设立了分公司,正在向集团化的目标迈进。公司本着“开发引路、品质兴企”的发展思路,着重于设计开发、PIE工程和工模配件三个方面的建立和完善。目前公司研发中心包括四大职能部门:设计室、研发科、PIE科以及工模科共计130余人,其中设计及绘图人员20名,研发人员75名,模具制造人员25名,PIE工程技术人员7名。

为了保证持续向客户提供优质产品及满

意服务, 2002年公司通过了欧盟CE认证、

2007年公司再次通过了ISO9001国际质量

管理体系认证,2008年公司获得AAA级标

准化良好行为证书和浙江省计量合格证书,

2011年公司先后通过了ISO14001环境管理

体系认证和OHSAS18001职业健康安全管

理体系认证,2008年自营出口产值实现1200

多万美元,使企业获得“2008

年度温州市自

营生产企业出口增幅二十强单位”。另外,200

9、2010年度瓯海眼镜有限公司获得“温州市纳税大户”、“瓯海区自营出口先进单位”,“瓯海区明星企业”、“瓯海区活力和谐企业”等诸多荣誉称号。

企业文化

瓯海眼镜有限公司的企业文化是董事长陈国光先生和总经理王风华先生带领瓯海全体员工在工作、学习及生活中形成的统一价值观、经营理念、道德规范以及行为习惯的总和。

企业价值观

1、通过服务让客户感到惊叹;

2、积极学习,不断进取;

3、通过沟通建立诚实和开放的关系;

4、拥抱并驱动变革;

5、建立积极团队,塑造家庭文化。

文化理念

产品理念——争创一流产品、一流的服务

质量方针——精良制造、诚信经营、奋发

图强、共谋发展

工联宗旨——自治、自立、自主、自强

发展目标——以管理创造效益、以品质延

续生命、以人本赢得未来

公司的发展沿革——起步阶段、巩固阶段、

发展阶段

企业精神——认真、严谨、规范、高效

市 场 观——以质量求生存、以信誉求发

人 才 观——以人为本、育人为先

文化信念(标语)

1、实行人性化管理,创建企业和谐氛

2、布置工作六句话:任务数量化、完成时间化、作业规范化、质量等级化、评估标准化、结果反馈化。

3、五讲四美:讲文明、讲礼貌、讲道德、讲卫生、讲秩序、语言美、行为美、心灵美、环境

4、安全生产、人人有责、层层有责。

一、工人联合会简介

工人联合会简称工联,创办于2002年6月

11日,其创办初衷是:

一、激发员工自主

管理能力;

二、让一些有上进心的工人参与

公司的管理;

三、把工联作为储备人才和培

养人才的基地;

四、让工联辅助公司搞好企

业文化建设。其机构包括:办公室、宣传部、

文艺部、体育部、服务部、广播站、启航文

学社等。各部门有不同的职责。它是链接公

司与工人之间的桥梁和纽带,也是公司企业文化建设的重要组织。工人联合会宗旨:自治、自立、自主、自强。

工联负责管理阅览室、广播站、体育活动室、棋社等活动场所,并协助行政部管理培训室和多功能厅。工联举办的活动有:黑板的策划、生日晚会、演讲比赛、知识竞赛、公司报刊杂志的编辑发行、体育赛事的举办、文艺活动的组织以及其它企业文化的活动的策划,如工人联合会还组织一些活动以增进管理人员与基层员工的交流(座谈会、茶话会、欢送会等)。工人联合会与公司一起管理爱心捐款,积极推动公司内部或社会上的爱心事业。

二、体育文化

瓯海眼镜有限公司工人联合体育部负责体

育文化建设的具体事宜。它主要是通过对日

常工作即活动室、棋社的管理及通过各种体

育赛的策划,从而给员工提供一个良好的休

闲环境,激发员工的团队精神和凝聚力。

工人联合会主办、策划的比赛有:象棋、

跳棋、围棋比赛,乒乓球、台球、羽毛球、

篮球比赛、拔河比赛等。目前,篮球比赛已

经成功策划了九届。另外,公司还与其它企业联谊开展篮球比赛,以增进企业文化的相互交流。

三、娱乐文化

瓯海眼镜有限公司的娱乐文化

是以工人联合会文艺部主导下的各

种有益于员工身心健康的各部业余

活动。其内容主要有:每月的生日

晚会、每周三的电影、每周日的舞

会、每年一度的歌手大赛以及协助

行政部组织策划公司层面的元旦大

型综艺晚会。针对各个生产线对企

业文化的参与积极性,工人联合会

还有组织“送文化下车间”等活动来

帮助生产部门激发员工的主动性和

积极性,从而有效地推动各部门的

文化建设。

四、宣传文化

瓯海眼镜有限公司的宣传工作由行政部主导;通过宣传窗、黑板报、启航报刊、广播、知识竞赛、培训讲解、播放碟片幻灯片、早会等方式来宣传公司的方针政策、文化理念、行为规范、典型事迹等以达到让员工了解我们的企业、认同公司的文化、响应企业的号召、遵守公司的公约,从而培养员工自我管理、自主管理的能力。

几年来,工联宣传部、启航文学社、广播站为公司的宣传工作担当十分重要的角色:宣传部管理了阅览室和策划出版黑板报、广播站及时报道企业新闻、启航文学社出版发行每月一期的内部报刊和每年一期杂志。

五、社会活动

瓯海眼镜有限公司在总经理的倡导下,在行政部和工人联合会组织下,全公司1200名员工积极地投身入爱心事业和社会活动。2006年公司内部成立了爱心基金会,对公司内部需要救助的员工,爱心基金便可根据具体情形给予一定的帮助。2005年以前,我们多次发动全员“贡献一元钱、奉献一份情”的爱心活动。2006年,在总经理王风华先生的倡议下,公司将加入希望工程的行列,对贫困地区失学儿童或青少年我们将对其实行“一帮一”活动。公司先后帮助过的本厂员工有50多名,其中有汪冬莲、何家志等一批员工。公司代表多次到温州儿童福利院看望残疾儿童。

瓯海眼镜有限公司高层领导积极支持员工开展社会活动。如清明节到列士陵园纪念革命烈士、植树节参加植树活动、参加3月15日消费者日、环保、禁毒、安全、计划生育等宣传活动。

六、功勋员工

瓯海眼镜有限公司对服务多年的员工特别重视与关心。曾多次为老员工和做出贡献的员工进行嘉奖、聚会聚餐、组织旅游、邀请先进工作者的家属来公司参观,并计划为在公司工作7年以的老员工一次性缴纳15年的养老保险。这样,极大的提高员工的敬业精神与忠诚度。

公司在管理方面也一步一个脚印不断地提高整体管理水平。公司从十几人的小作坊,通过自力更生和自我突破发展到如今1200多人的大中型企业,这其间留下许多足迹与汗迹。我们用史册记载着一个又一个感人的故事。

七、人才培养

瓯海眼镜有限公司内部培养的管理

人员占95%,.第

二、第三阶梯人才的

储备主要有两个途径:一是从现任管理

职务的基层管理人员中培养提拔;另外

一个途径是通过工人联合会去吸引一批

优秀员工,从中发现人才、锻炼员工。

目前,工人联合会已经为公司培养了30

名优秀人才;其中,现任经理级干部

2名,主管级干部4名,关键技术岗位

1

3名,文员11名。

瓯海眼镜有限公司自2001年以来就十分注重员工的综合素质培养和潜能开发。自2003年起先后举行了4期职工夜校培训。另外,公司行政人事部门通过早训、军训、和电视媒体教学使员工了解公司的发展历程和安全生产知识。

八、参观沟通

企业间相互交流、参观可以

学习他人的长处,不断地提高自

身的管理水平和开拓自己的管理

视野。在公司高层领导的支持下,

公司的中高层管理人员经常到同

行业和一些知名企业参观学习。

同时,公司也接待了一些其它企

业的高层领导来公司参观交流。

另外,公司还经常接待政府机关、

社会团体及国外客商到公司来指

导工作或考察。通过参观既能让

我们学到知识、找出自身的不足,

又能让社会了解我们公司。

会议是有效的沟通方式,是对公司的政策方针形成统一认识、统一目标、统一战线的有效途径,也是布置任务、总结工作、表彰先进、激励士气的管理方法。

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