市场部岗位责任奖罚制度
秉知公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，也是员工管理技巧之一，总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
一、奖励：
1、受客人书面表扬3次--7次，在原奖金系数上提高0.2，7次以上提高0.5、
2、销售业绩前十名，按销售额来计算。
3、受公司通报表扬的，视情形在原系数上提高0.3-
1、
4、被评为a级的员工，当月可在原系数上提高0.2、
5、被评为优秀员工或管理人员称号，可在当月奖金系数上提高0.5、
6、各店经理可视情况对工作表现好的员工给予提高奖金系数0.1-
1、
7、总公司将拿出当月奖金的8%作为对平时工作表现突出的员工奖励基金。
二、处罚：
1、迟到、早退一次罚款30元；
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；
5、不按要求打扫卫生罚款30元；
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；
9、不配合各部门工作的罚款100元；
本公司按月发放工资，全职和兼职一样，公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
秉知家具市场部
2017年3月18日
《市场部岗位责任奖罚制度.doc》
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