半学期工作总结
学风督察部
赵志儒
一学期又过去一半，这半个学期在助理中心的工作中，我看到了自己的成长，同时也看到了组织以及我部门的成长，这是值得我感到高兴的事情。以下是我对这半个学期来工作的总结。
一、总结过去的经验及教训
（1）办公室日常工作
①礼貌问题。对于办公室的工作，我认为我做到了兢兢业业，按时按量完成任务，只是由于我们经常要和不同的人打交道，特别是和老师打交道，所以我们要特别注意礼貌用语，而我们有时因平时的生活中不够重视这方面的修养，造成老师对我们的礼貌问题提出质疑。
②交接班问题。我们在值班时，对上面交代下来的任务，都能很认真的去完成，只是在把任务交给下一班时，自己往往就不再关注了。我建议不管什么任务，第一个接手的成员必须全程跟踪，确保按时完成任务。
（2）设备调试。
我认为在方面我们做得很好，只是熟练程度还不够，特别是在和广播站联系方面做得不到位，成员，在什么情况下要联系广播站成员，什么情况下我们要取代广播站放广播的任务，我认为在这方面要做制度明确。
（3） 汇总工作。
本学期我们的汇总工作分组进行，责任分担到个人，有利于大家提高业务水平，很好。但小组的工作效率却不是很高，我认为存在的主要问题是，组长以及组员的工作效率意识不够强，组长分配任务不够明确，造成时间的浪费。建议以后组长轮流当，采取绩效考核。
（4）纠察队工作。
一直以来我们都在想方设法跟纠察队建立融洽的关系，可对纠察队的纪律问题却捉得不够紧。我认为一个组组织，纪律不上去，组织文化就无法建立，就无法建立好的工作关系，所以应该从建立纠察队组织文化入手改善我们的工作关系。
二、对未来的展望。
（1）个人发展方面。
希望自己接下来的工作中可以从这几方面得到更好的锻炼，一是做事效率方面，二是对人礼貌方面，三是与不同人相处方面，四是主动完成任务并主动承担责任方面，五是协调学习、生活和工作的关系方面。
（2）组织以及部门工作方面。
①捉纪律。纪律严明才能做好事，提高做事效率。
②人性化管理。虽然提倡捉紧纪律，但这不等于独裁管理，主任主管部长等上级领导所做的决策要尽量考虑团队成员的心理感受，依命令行事不如主动行事。 ③时间管理。在做好工作的前提下，为成员节省更多的时间，以便他们能有更多的时间学习，做好自己的事情。不是很大的事情，尽量不要占用周末时间，让成员有自己的休闲时间。
④奖罚有度。感觉我们组织在开展批评与自我批评方面做得很好，但是对于给予有功成员奖励或者鼓励方面就很少重视，这势必会让某些成员觉得助理中心的管理没有了人情味，找不到自我价值。
