总务处半学期工作总结
尊敬的黄董 游校 邓主席 亲爱的各位同仁 大家下午好 ：
转眼间两个多月又过去了，我作为一名总务处牵头人，深知总务工作是学校工作的重要组成部分，和教学工作一样，是学校的两大支柱之一，同时具有鲜明的服务保障性、经济性等相统一的特征。因此，我们充分认识到：总务工作虽不直接参与教学，但我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教育工作中必不可少的，我们坚持以“后勤工作必须服务于教学工作”的原则，三个月来我们总务处全体工作人员在董事长﹑校长的领导下,处处严格要求自己，吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤服务工作，树立全心全意为教学服务的思想，增强我们后勤人员的责任心和事业心，我们加强常规管理，提高优质服务意识；加强财物管理，提高教学效能；加强校园管理，呈现环境美化；加强食堂管理，提高服务质量；平时工作做到职责分明，突击工作做到团结协作，发现问题及时解决，增加了主观能动性，做到“热情服务、主动服务”。下面将这三个来月工作总结如下：
一、常规的教学服务管理：
1、开学初，我们后勤人员提前做好课本和作业本的领取、分发、调剂工作，配齐本学期前期的办公用品，安排好新生及插班生的课桌椅。补足了各处及办公室的办公桌椅，安装了新增办公室的窗帘，使教师有一个好的工作环境。
2、协同生活部做好了学生寝室的更换、调剂、安顿工作。协助董事会为新搬迁的学生安装好浴室、窗帘、电风扇及防盗网等，让学生能安稳 快乐的学习和生活。
二、财产保管、维修管理
经过了上学期的观察和摸索，加上董事会及校长的指导和支持，本学期在财产管理方面做的还到位。首先，我们出台了教室财产承包制度及生活部财产责任制，充分调动全体教职员工积极参与管理，每月进行财产清查，严格按照制度执行，做到奖惩分明，生活部与上学期比较，在财产保管和监督方面有非常大的进步。好多生活老师保管的财产做到了零损坏，教学楼这边也取的很大的成效，除B栋二楼消防栓上镜面被无意打碎，七(2)班防盗门缝隙自然开裂外其余都完好无缺。其次，本着谁损坏谁赔偿的原则，这学期总务处对财产损坏落实了责任到人，对每处损坏的财产都进行了跟踪 登记，并在班主任的配合下进行了实价的赔偿。其三，加强对固定及易损耗财产的管理，班级财产责任到班，开学初为各班配齐后中途不在发放，有效的节约了学校经费的开支。对学校课桌凳、老师办公桌椅进行了编号，责任到人，其他财产做好登记工作，不定期对校产进行清理与核对。在校舍维修方面，本学期董事会专门凭请了维修工黄师傅，他任劳任怨，每天都在校园忙碌着修理，与上学期比较有很大的进步。做到了：
1、发现问题及时处理。
发现教学楼、综合楼的走廊、卫生间下水道因堵塞有积水等问题，就及时进行了相关处理。围墙不锈刚松动，学生寝室不锈刚短裂、楼梯扶手圆球脱落及时请人修理。
2、及时办理零星维修事项
开学初，主要是忙于上学期没维修的东西进行维修，大到卫生间下水道的改造，小到寝室卫生间花洒 软管 门把手 日光灯 开关 地面瓷板等等都进行了及时的维修。为校园的安全奠定了基础。
三、规范采购及教学设备使用管理
1、本着后勤总是为教学服务，努力创造条件改善师生的学习与生活环境。开学后我们新添办公桌椅五套，办公电脑五台，美术教具等，采购时努力做到：
第一，采购及时到位，有力的保障了教学及各种活动的进行。第二精打细算、节约开支。第三，采购必须物品，减少积压，。第四，做到了申购、批准、采购、验收、入库登记、发放领用手续齐全。所以，在经费使用中，分轻重缓急，尽可能的合理安排。
2、专用教室专人负责，最大限度的发挥各设备的作用。多媒体教室在教学中发挥了很大的作用，为教学水平和教学质量提高奠定了重要的基础。
四、加强校园环境管理。
本学期进一步完善了《永华学校校园卫生管理细则》，以此为依据，我们着重抓了校园的环境卫生的整治：
1、每天按排卫生检查监督小组的学生，对教室及校园卫生加强检查和监督。
2、每星期A、B栋分单双周分别进行教室、走廊地面 墙面的打扫和清洗，加上全体教师的辛勤付出，环境有了很大的改变。特别是今年的因为学校的绿化，校园有许多黄泥，我们总务处用了四天，带领大家把校园清洗了一遍，做到了校园的亮化。
3、校园清洁工饶师傅每天从早到晚，不辞辛劳，兢兢业业在自己的岗位上忙碌着，倒垃圾，打扫、清洗卫生间， 挑开水等等，为校园的美化洒下了滴滴汗水。
现在，有绿树红花的衬托，我们的校园像个花园，这里渗透着我们总务人的汗水。
五、节约用水用电 创建节约型校园
1、利用国旗下讲话，班会课等多种形式，结合世界水日等特殊时刻加强节约用水用电宣传，牢固树立学生节约用水用电意识。
2、规范教室、办公室用电，根据就近原则，安排了路灯，卫生间灯、水的管理，落实到班级。规定了教室日光灯、电风扇、办公室的电脑、饮水机的
使用原则。
3、规定了洗澡、洗衣服的用水原则，加强了平时的巡查，遇到违反原则的人和事及时处理。
4、改造了卫生间的拉水开关，对损坏的水龙头、用水开关及时进行了维修，购买了皮管 水枪清洗地面，使水的浪费降到最底。
六、协助食堂做好管理。
1．和上学期一样安排好底高年级学生的就餐时间，低年级提前20分钟吃饭。在同一时段同一楼层中，协调安排好星期一到星期五推迟10分钟吃饭的班级，并安排好各年级的就餐位置。
2．协助食堂不断改进食堂管理模式，加强为教师、学生的服务意识，协助食堂提高膳食质量，尽量做到让家长放心，学生满意。
3．写好每星期的菜谱，加强食堂卫生的监督管理。
七、其他方面管理：
1、车辆的摆放的常规管理。我们做到发现问题及时解决，对进入校内的车辆进行有序的指挥摆放,使校园广场的环境更整洁。
2、做好走廊镜面文化的管理，使其成为走廊文化的一道亮丽风景系线。
3、协助工会做好教职工文体活动。
后期工作展望
1、以高质量管理为目标，促进工作再上新台阶：我们总务后勤工作人员的管理质量、服务意识虽前进了一步，但距离科学的管理还存在较大差距，缺乏改革的紧迫感和主动创新的意识，缺乏创造性的劳动精神，同时业务能力和信息化管理知识仍很贫乏，难以跟上后勤管理改革的步伐。
2﹑在董事会﹑校长的领导下，搞好校园亮化工程。协同办公室定制或制作个性化的东西，营造校园文化氛围。
3、配合政教完成“六一” “学校艺术节”的后勤筹备工作。 4﹑继续协助政教处管理七年级学生的纪律和安全。
5﹑配合教务完成东片区教研及小升初考试的后勤筹备工作。
6、配合教务做好下学期的教室设置及课桌预案。
7、继续搞好财产的购置﹑保管﹑损坏赔偿管理。 8﹑继续搞好教室和校园的卫生及环境。
9、协同生活部做好寝室床铺安排。
10、协同食堂落实好可操做的食堂员工考评方案。
11、协同董事会做好校园广播体系预案。
12、检查核实各办公室办公桌椅、班级财产、生活部财产，并按相关制度执行。
13、做好暑期学校维修预案。
我们总务后勤工作人员三个月来的工作虽取得了一点成绩，得到了领导及大家的关心、支持、理解和肯定，但工作中仍然存在很大的不足。“把每一件简单的事做到好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在这里我们总务处全体工作人员首先感谢董事长﹑校长对我们的关怀和信任，同时也感谢各处室对我们总务处工作的大力支持与帮助，尤其是在我们工作不到位时给予的谅解，再此我代表我们总务处全体工作人员向大家道一声谢谢，在今后的工作中我们一定再接再厉，争取更好的成绩。
广昌永华学校总务处
2011.5.8
