中国人民大学继续教育学院（网教部）//本科毕业论文//（）写作批次
学生姓名：孙彦杰
用户名：sunyanjie
所属教学服务中心：西安
指导教师：杨殊
提纲：
企业人才流失问题研究
——论阿房宫药业有限公司人员流失原因分析及应对策略研究
本文首先简要介绍阿房宫药业有限公司历史沿革，让读者对本企业有一个感性的认识。而后切入主题叙述在本企业下的人员流失情况。文章从高中低三个管理层次叙述管理人员的流失状况，从技术骨干、一般员工两个层次划分叙述基层员工流失状况。通过对人员流失的现状并结合阿房宫药业有限公司实际情况，分析其原因为本企业开出人员流失解决的对策。
引言：
一、阿房宫药业历史沿革
二、阿房宫药业人才流失的现状
（一） 高层管理人员的流失状况
（二） 中层管理人员的流失状况
（三） 基层管理人员的流失状况
（四） 生产技术骨干流失状况
（五） 员工流失状况
三、造成人才流失的原因分析
（一） 国有企业股份制改造后遗留的弊病
（二） 工作松散激励不够
（三） 论资排辈现象严重没有晋升空间受阻
（四） 企业文化陈腐
四、对策
（一） 为现有人才配股
（1）建立人才配股机制
（2）建立人才考核标准
（二） 建立目标管理制度
（1）总目标的建立
（2）分目标的建立
（3）绩效奖励与处罚
（三） 建立以人为本的企业文化
（1）建立以人为本的核心价值观
（2）增强员工的团队意识和归属感
（四） 大胆任用新人尽量避免返聘
（1）建立新人管理机制
（2）建立人才储备档案
（3）消除返聘大胆任用
五、结论
《论文提纲.doc》
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