人人范文网 范文大全

保安工作指引

发布时间:2020-03-04 01:33:20 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

秩序维护工作指引

1.0

目的

规范对秩序维护的管理工作,提高安全服务质量。

2.0

范围

适用于前期营销阶段物业公司秩序维护人员管理工作。 3.0

职责

3.1

秩序维护副主任负责所有安全制度的实施。 4.0

程序

4.1

秩序维护部工作内容

秩序维护部的工作范围主要是负责本物业内的形象管理、治安管理、消防管理、车辆管理、现场管理及协助其他部门做好管理配合工作。 4.1.1 安全管理

(1)熟悉掌握安全管理的工作程序,做好全体员工治安教育;

(2)定期检查各部门落实治安制度情况,加强各部门的安全防范工作,对重点部位采取一定措施,发现问题及时与有关部门联系;

(3)起草有关安全管理的文件、报告; (4)做好重要来宾及领导的安全保卫工作;

(5)负责秩序维护部培训和考核,关心员工的思想生活和业务水平; (6)发挥工作主动性,写好工作记录,完成上级交办的其它任务。

4.1.2 消防管理

(1)熟悉和掌握中央控制室的消防工作性能,对火警的发现率为100%,确保无死角。做好全体员工的防火常识教育和消防培训工作;

(2)定期检查各部门防火安全制度的落实情况,对重点部位采取一定措施,加强检查。对电话房、高压配电间等重要设备间要求悬挂“闲人免进”标志; (3)如物业发生火警、火灾,秩序维护员应立即赶赴现场,查明报警原因,如非误报警,应组织现场人员迅速抢救,以减少损失; (4)负责制订、修改消防安全责任制度及消防紧急预案;

(5)做好义务消防队员的培训工作,每月对义务消防队员进行一次消防知识教育,每半年举行一次消防演习;

(6)定期检查各部门防火安全情况,发现问题及时与有关部门协商整改措施,发现重大隐患,书面向上级汇报,同时采取有效的防范措施; (7)对消防设施、器材进行定期检查,更换过时、失效的器材; (8)起草物业消防安全方面的有关文件、报告; (9)定期巡查安全情况,并做好记录;

(10)受上级委托,处理各项消防事项。 4.1.3 接待服务流程 (1)车辆指挥岗迎送客人

a.车辆指挥岗实行站岗值勤,当车辆行至岗位前5米处立正敬礼并指挥车辆按规定位臵停放,用对讲机通知门岗;然后为车主打开车门,当车主下车时,应说“您好,很荣幸为您服务。”并打伞把车主送至售楼中心门口。 b.回到岗位后立即恢复正常站岗状态。 c.客人车辆离开时要敬礼。 (2)固定形象岗(门岗)迎送客人

a.所有固定形象岗除晚间外均实行站岗值勤,当客人行至岗位前2米处立正敬礼迎接,说“您好,欢迎光临”。说话声音要适中。

b.迎接敬礼时须温和目视客人走过,待客人完全离开岗位2米范围后才恢复正常站岗状态;

c.客人离开时敬礼说:“欢迎下次光临”,同时用对讲机通知车辆指挥岗。 4.2

员工行为规范

4.2.1 秩序维护员礼仪规范

(1)上班前必须穿戴好工作服,工作服要整洁,钮扣要扣齐,腰带、皮带、肩章、精神带等要佩带整齐,对讲机挂臵外腰带左后方,耳塞臵于右耳,音量调到适中,夜班可不戴耳塞。不允许敞开外衣,非工作需要不允许将衣袖,裤管卷起,不允许将衣服搭在肩上。

(2)上班期间统一佩带工作牌,工作牌应端正地戴在左胸襟处。 (3)白手套每日一换洗,黑皮鞋随时擦拭保持光亮。

(4)除装修和施工人员外,对其他经过岗位的人员均必须敬礼。 (5)纠正违规或其它行为时,必须先敬礼后纠正。

(6)交接班和替换岗位时相互敬礼,行进中按队列中齐步走的动作要领行进,做到三人成列,二人成排。

(7)问候语:你好,早安,午安,早,早上好,下午好,晚上好。 (8)称呼语:先生,小姐,女士。 (9)欢迎语:欢迎参观。

(10)告别语:再见,明天见,祝你一路平安,欢迎你下次再来、欢迎再次光临。 (11)道谢语:谢谢,非常感谢,谢谢合作。 (12)道歉语:对不起,请原谅,打扰你了。

(13)应答语:是的,好的,我明白了,谢谢你的好意,不要客气,没关系,这是我应该做的。 4.2.2 秩序维护员服务规范

(1)除客户主动用方言与你交流外,其余情况均要求用普通话交流。

(2)工作时间内不允许抽烟、喝酒以及吃有刺激性气味的食物。

(3)工作时不扎堆闲聊、不大声喧哗。 (4)禁止在有客人活动的场所有不雅行为。

(5)工作中做到“脑勤、眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。

(6)笑容永驻脸上、态度彬彬有礼,做事有始有终。 (7)不讲有损公司形象的言语、不做有损公司形象的事。 (8)保持服装整洁,仪表大方,头脑清醒、处事冷静。 (9)任何情况下不要与客户发生争辩、不与客人乱开玩笑。 (10)善于观察客人的需求,主动提供优质服务 。 4.3

各岗位职责

4.3.1 秩序维护副主任岗位职责

(1)在服务中心经理的领导下,负责本物业管辖范围内的安全防范工作,并与政府有关部门建立良好的公共关系。

(2)组织属下秩序维护人员,做好内部安全防范和消防工作,并向服务中心经理汇报。(3)熟悉物业管辖范围内房屋建筑和各类设施的布局,并及时了解掌握门卫、车库、

中控室等重要部位的工作情况,确定安保重点。

(4)督促和检查物业管辖范围内各类安全防盗设施的配备情况。

(5)抓好中控室的日常管理工作,确保秩序维护人员24小时值班制度的落实;掌握中控室各类设备的运行动态,定期查验记录,配合工程部做好各类设备的日常维修保养,确保各种设备的正常运行。

(6)定期检查各班组落实治安责任制情况,督促和帮助各班组抓好岗位工作中的安全环节,切实做好安全防范工作,并对外来施工单位加强安全监督。 (7)坚持每天按时巡视检查安防物品、器材和保卫巡逻的工作质量,掌握各种线索,发现不安全情况,及时布控、处臵,并及时向服务中心经理汇报。 (8)发生突发事件,应立即赶往事发现场,配合公安、消防部门做好各类案件或灾害事故的调查取证工作。

(9)对下属员工进行安全保卫知识、技能、服务意识及突发事件的应急处理方面的培训,掌握队员思想动态,向服务中心经理提出奖惩和使用意见。 (10)完成领导交办的其它工作。 4.3.2 固定形象岗岗位职责

(1)在秩序维护部主任的领导下,负责售楼中心出入口安全保卫工作,维持周边道路的通畅和值勤区域内秩序的工作;为客户提供问讯、引路等服务,保障物业安全。

(2)树立良好的服务意识,待客有礼有节,谈吐得当;处理问题机智果断,进退有度;站姿端正,列队进行交接班。

(3)熟记公司领导车号,疏导人员车辆,保障通道顺畅有序;注意出入口周围动态,劝阻任何车辆在区域内乱停乱放。

(4)了解和熟悉售楼处各楼层和通道方位,熟悉经常进出人员的情况。

(5)有货车进入现场,应向司机指明货车停车位臵;查验搬离现场物品的出门凭证,确认证物相符方可放行,出门凭证留存备查。

(6)劝阻未经许可的推销员及其他闲散人员、衣冠不整者等进入现场。 (7)发现异常情况和可疑人员注意及时了解,与监控值班员协同布控,并及时报告上级领导。

4.3.3 车辆管理员岗位职责

(1)在秩序维护部副主任的领导下,负责指挥进出停车场的车辆,确保车道畅通、停放有序

(2)了解并熟记公司领导车辆的车牌号。

(3)随时掌握停车场泊车状况,检查车辆门是否关妥,发现未关门、窗的车辆,应立即关闭车门、车窗;在第一时间向副主任报告,并告知车主。

(4)使用标准手势指挥车辆按指定车位停放。

(5)遇车辆停放违反规定时,应及时制止并耐心向车主说明;遇特殊情况及时报告上级领导处理。

(6)禁止车辆装载易燃易爆物进入停车场,停车场内严禁吸烟。 4.3.4 巡逻岗岗位职责

(1)巡查售楼中心的各个部位,并与中控室密切配合,维护现场安全。

(2)按照规定时段和线路进行认真细致地巡查,保证早班3次以上,中班、夜班4次以上巡逻次数。

(3)检查售搂中心内公共设施设备、消防器材、安全通道等情况,如有损坏现象应及时向工程部门报修,并作好详细记录。

(4)发现可疑人员在楼内活动,须进行跟踪观察,对闲杂人员应劝其离开现场。 (5)当发生突发事件时,应严格按《突发事件处理流程》要求进行处理,并向上级报告。

(6)每次巡逻完毕及时做好巡逻记录,并按照交接班制度的规定进行交接工作。 4.3.5 中控室岗位职责

(1)负责操作现场的消防监控设备,对现场消防、治安情况实行监控,及时处臵异常情况,确保现场安全。

(2)熟练掌握消控中心设备的使用性能和操作方法,确保其运行正常。

(3)发现消防监控系统出现故障立即向工程部门报修,并报告秩序维护部主任采取应急措施,同时积极协助工程技术人员尽快排除故障。

(4)保持饱满的精神状态,严密注视各监视器的画面动态,发现可疑现象及时通知副主任加以处理;同时注意各类报警的声、光信号,如有报警和异常情况发生,应立即查明部位,迅速报告值勤副主任采取应急措施(误报警则迅速消警)。如发生火灾,按《火灾扑救操作程序》采取紧急措施。 (5)交接班实行对口交接班制度。接班人员须仔细检查仪器设备、工具及交班记录。

(6)阻止无关人员进入中控室。上级批准或陪同有关人员进中控室参观、检查应做好出入记录。

(7)做好消防中控室环境清洁和设备清洁保养工作,保障设备在规定的环境状态下正常运行。每周进行一次大扫除,保持作环境整洁良好; 4.4

重大事件报告制度

4.4.1 为了及时妥善处理重大或突发事件,避免和控制事件发生,特制定重大事件报告制度。

4.4.2 突发事件包括:火灾、电梯困人、爆炸、突发性停电、水浸、盗窃、械斗等破坏行为、刑事案件;空调主机、配电柜、通讯设备等主要设备设施故障;主体结构遭受破坏;台风、地震等自然灾害。

4.4.3 发生重大或突发事件,参与事件处理的部门主管或当值主管应立即到现场处理,同时尽快口头向服务中心经理报告,并根据事发情节决定是否报告公安、消防等机关协助处理。

4.4.4 参与事件处理的部门主管在事件处理后立即填写《应急事件处理记录表》,于12小时内以书面形式递交服务中心经理,详述事件发生的时间、地点、经过,以及事件发生的初步原因和处理经过,并提出避免类似情况发生的预防措施。

4.4.5 《应急事件处理记录表》由部门主管签名后上报,如部门主管不在而事件紧急时,可由当值副主任签名上报。 4.5

交接班制度

4.5.1 秩序维护部各岗位都设有交接班记录表,应详细记录当班情况,交班时把注意事项、器械物品以及工具等相关情况记录交代给接班人并签名确认; 4.5.2 接班人无论何种原因未能准时到岗或未办理交接班手续时,当班人员不得下班离岗;

4.5.3 接班人员应提前15分钟到岗接班,交接以下事项; (1)工作区域内各类人员工作情况; (2)工作区域内各类设备运行情况; (3)本班组未完成需接班人员继续的工作; (4)工作需要的器材、备品;

(5)应引起接班人员注意的其他事情。

4.5.4 当班秩序维护员应当和接班人员在《秩序维护员交接班记录表》上签字后,并对辖区巡视一遍才可离岗下班。

4.5.5 接班秩序维护员验收时发现问题,由交班秩序维护员负责;验收完毕,交班秩序维护员离开岗位后发生的问题由接班人员负责。

4.5.6 交接班时,遇突发事件(火警、偷盗及其它治安事件),应当停止交接班,由交班与接班班长共同配合,按《突发事件应急处理流程》进行处理,待事件处理完毕后,进行交接班。

4.5.7 接班秩序维护员因故无法参加交接班时,应当提前二小时通知班长,由班长安排其他人员接班。接班人员无法参加交接班,又无法通知班长的,班长应当安排交班秩序维护员做暂时性顶班。接班秩序维护员无法上班的,班长应当视实际情况做相应调整,落实顶班人员。

4.5.8 秩序维护员在岗时因故(如急病等)无法继续上班,需要提前下班时,当班班长应根据本岗情况做临时性调整。同时,及时报告秩序维护主任。 4.5.9 记录表不得撕毁、乱画或涂写与上班无关的语言,不得随便给外人察看,用完由副主任整理后交到秩序维护部存档。

4.6

钥匙管理制度

4.6.1 钥匙箱存放在中控室或指定房间,由中控室当值人员(专人)负责。钥匙箱钥匙由当值副主任随身携带;

4.6.2 借用钥匙只能是工作需要的员工,需副主任以上的人员签字方可借用; 4.6.3 无论何人、何事领用钥匙均需在《钥匙借用登记表》上登记; 4.6.4 严禁员工私自仿配钥匙,如有遗失,应尽快报告;

4.6.5 钥匙使用完毕须立即交还; 4.6.6 锁或钥匙有任何损坏须立即更换;

4.6.7 秩序维护部安排每周检查1-2次钥匙借用情况,并做好记录。 4.7

对讲机使用管理制度

4.7.1 上班时必须佩带对讲机(检查电池是否有电,机身是否有损坏),并使之处于警备状态;

4.7.2 持机人必须按照服务中心规定的频率使用,不得擅自更改频率; 4.7.3 持机人不得把频率擅自告诉别人,或借于非本部门的人员使用(特殊情况须经领班同意);

4.7.4 除使用音量调节及静噪旋钮外,其它按键、旋钮一律不得擅自拧动; 4.7.5 不得使用对讲机聊天说笑,讲与工作无关的话题; 4.7.6 必须做好交接班的检查验收手续,并做好交接班记录;

4.7.7 接受检查时,所发现的一切损坏,若无合理原因,皆视为使用人的责任; 4.7.8 严禁不关机充电;

5.0

支持性文件

5.1

《火灾扑救操作程序》

6.0

记录

6.1

《应急事件处理记录表》

6.2

《钥匙借用登记表》

6.3

《秩序维护员交接班记录表》 6.4

《》

保安岗位工作指引

工厂保安工作指引

GSV保安安全工作指引培训教材

保安换岗操作指引

申请设立保安服务公司指引

设立保安服务公司指引(普通保安公司)

申请设立保安培训单位指引

保安工作

保安工作

离职工作指引

保安工作指引
《保安工作指引.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档