2011年度述职述廉述德报告
各位领导、各位同志： 大家好！
我自2011年元月份开始担任政工部主任，主要负责集团公司党委、纪委、工会、新闻宣传4个方面具体工作，根据集团公司对中层管理人员进行2011年度综合考评的要求，现将我今年以来的工作、廉政情况做简要汇报，请大家予以评议。
一、2011年度完成的主要工作
(一)高度重视，精心组织，创先争优活动深入开展 1.围绕“十大重点工作”开展创争活动。今年以来，集团公司创先争优活动结合各行业特点,立足实际,突出特色,以基层一线为主阵地，积极开展党员示范活动，成立“党员先锋队”，设立“党员先锋岗”，进行党组织、党员公开承诺，有效地激发了集团党员干部的工作热情。在“庆祝建党90周年百日行动中”，精心制作10块党史知识展板深入基层单位进行巡展，增进了党员的自豪感、责任感、使命感；开展“我身边的共产党员”先进事迹巡讲活动，做报告的6名员工全部来自集团基层一线，用身边实实在在的典型影响和带动了全体员工。
2.大力开展“为民服务创先争优”活动。各分、子公司结合实际，以“三亮三比三评”为主要载体和抓手，以创建精品工程、
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提高产品质量、提高群众满意度为目标，统筹兼顾，搞好结合，扎实推进“为民服务创先争优”活动。商贸支部开展了“为民服务社区行”等活动，通过为社区居民提供商品特卖、家电维修、发放便民服务卡等服务受到了小区居民的连声称赞。工业支部开展“以质取胜 为民服务 创先争优”活动，以促进质量提升为目标，增强服务意识，提升服务水平。建安支部以加快电网建设步伐，争创精品工程作为活动的一项重要内容，加强了各项工程项目的施工质量管理和技术标准督导，全力确保各项工程早竣工，真正让人民群众得实惠。
(二)融入中心，服务大局，党建思想政治工作进一步加强 1.思想政治工作收到实效。组织进行了员工思想状况调查，开展中层访谈26人/次，召开不同层面、不同身份员工座谈会150/次，发放调查问卷253份，形成了《集团员工思想状况分析及解决对策》调研报告，摸清了员工所思所想，提高了思想政治工作针对性和实效性。调研报告在市公司2011年度党建课题研讨会上被授予一等奖。
2.基层党组织建设深入推进。加强对基层党支部工作的领导力度，进一步规范了三会一课、民主评议、党员管理等基础工作，对各支部党建工作完成情况监督检查；开展党员档案规范专项工作，集中力量对集团各种身份187名党员档案资料进行了规范整理。
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（三）源头预防，化解矛盾，维稳工作获得一定成效 一是加强不稳定因素的排查、监控和督办，切实掌握当前各种不稳定因素，强化信访源头治理；二是建立维稳应急工作预案，全力调处各单位排查出来的矛盾纠纷，坚持抓早、抓小、抓苗头的原则，落实责任到人，明确解决的时限，切实做到矛盾不扩大，不上交。
（四）注重教育，完善体系，党风廉政建设得到有效落实 一是层层签订廉政目标责任书，构建由集团公司领导、各部门、分、子公司负责人、班组长、人财物重要岗位人员组成的公司党风四级责任体系。二是大力开展警示教育，提前挑选好有针对性的警示教育片，利用月度生产会后的时间，定期组织党员干部观看，切实筑牢拒腐防变的思想道德防线。三是加大防范监督力度，切实抓好节日期间的党风廉政工作。节日期间下发有关通知，要求党员领导干部牢记两个“务必”，自觉抵制不良风气，有效遏制了“节日病”的发生。
（五）以“六型一化”为目标，大力开展班组建设 一是成立以集团公司班组建设工作领导小组，确保了班组建设工作有序推进。二是对所有企业班组构成情况进行了调查摸底，明确了48个班组设置。三是制定下发了《班组建设实施方案》、《班组建设管理标准》、《班组建设考核细则》明确了班组建设指导思想、总体目标、开展的主要工作。四是统一印制了班组
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日志、班组安全记录、班务记录、班组工作日志，加强了班组建设基础管理工作。五是分别从工业、建安业、商贸服务业各推选一个标杆班组，充分发挥样板典型的示范作用。六是举办了班组长培训班，对基层一线的50名班组长进行了培训。七是开展班组建设大讲堂活动，搭建了一个展示成果、交流经验的有机平台，促进各个班组取长补短、创新思维、共同进步。
（六）加强员工队伍建设，丰富员工文体生活
一是组织开展灵活多样的技术创新、技术比武、岗位大练兵、评树首席员工等活动，5月份工程公司代表市公司在省公司液压工比赛中取得第一名好成绩。二是组织员工积极参加市公司企业文化节系列活动，精心排练文化节开幕式、闭幕式的演出节目，参加球类竞赛，充分展示了集团公司形象和员工蓬勃向上的精神风貌。三是11月份，组织首批排集体、新型工外出进行疗养，此次员工疗养对增进广大员工的身心健康，调动员工的工作热情起到了积极的作用。
（七）增强员工主人翁意识，推进企业民主管理
一是在4月份开展“我为十大重点工作献良策”合理化建议月活动，共向集团公司、供电公司提合理化建议80余条，极大地鼓舞了员工热爱企业，热爱岗位的热情。二是加强民主管理工作，推进企务公开制度，规范企务公开的内容、形式，对各分、子公司企务公开工作进行检查考核，促进企务公开工作向广度和
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深度延伸。
（八）打造特色企业文化，提高集团公司软实力
今年聘请专业咨询公司，对集团公司企业文化进行系统策划、提炼，经过企业文化调研、理念体系提炼、制度文化设计、行为文化规范等几个阶段，最终形成了《管理者行为手册》、《员工行为手册》、《集团“家”文化纲领》用以统一所有富达员工思想行为，指导企业的各项经营管理工作。目前，此项工作已进行到文化推广培训阶段。
（九）持续开展送温暖活动，实施帮扶济困工程。 今年以来，对集团公司困难员工进行重新调查和审核，做到“一人不少，一个不漏”，为每位困难员工、退休员工以及患病员工及时送去慰问金和慰问品，真正把企业的温暖送到员工的心坎上。
（十）强化考核，切实加强新闻宣传工作。
2011年，宣传工作围绕企业集约经营、精细管理、科学发展的新思路、新举措等中心工作，全面系统地制定了全年宣传计划和任务，并将任务进行分解到每个单位、每个宣传人员，为集团公司持续健康发展提供了强有力的舆论支持。全年在市公司网页共刊发新闻260篇，在市新闻媒体发表稿件60篇，河南省电力公司网站12篇，《河南电力报》发稿12篇，全面完成市供电公司下达的年度任务指标。
二、廉洁自律情况与“四德”表现情况
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担任政工副主任岗位以来，我一贯严格要求自己，平常能自觉加强党性修养和廉政方面的学习，在工作中坚持原则，不说糊涂话，不做出格事，没有吃拿卡要的行为，没有任何违反廉洁自律有关规定的行为。在工作生活中，我始终坚持重德立德，严格遵守政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德。在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事。在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，能够广开言路，平易近人，能够始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，自觉地维护大局，维护团结。在生活中，能够孝顺父母，关爱子女，始终扮演好自己的家庭角色。
回顾一年来的思想和工作情况，还存在一些差距和不足，主要是理论学习有所欠缺，理论和实践的结合还不够，政工工作方法的创新还有待进一步拓展和提高，工作中有时存在急躁情绪，对这些问题，我将在今后的工作中不断加以改进，继续加强学习、努力改造自己的主观世界，不断完善自我、提升领导艺术和水平，丰富工作思路，树立创先争优意识，勇于进取，努力工作。
以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事们表示诚挚的谢意。谢谢大家！
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