金晖隆泰项目部2014年3季度安全情况汇报
一、安全隐患排查治理情况
项目部3季度共安全隐患排查11次，排查出安全隐患20条，已全部按“五定”原则进行整改，主要隐患类型集中在临电使用、文明施工及安全防护方面。
项目部一线管理人员全员参加隐患排查治理，人手一本排查手册，采用交叉检查方式，每周日由项目经理或生产副经理和安全副经理带队进行排查。
检查前，由区域和专业系统负责人持表对所负责的施工区域和专业系统进行全方位自查，所有人员检查表汇总后，再由项目经理或项目副职带队进行现场检查，并对区域负责持表检查情况进行考核，以达到要求的分系统分专业逐项排查，不走过场，不留死角。
二、反“三违”治理情况：
项目部按要求制定了反“三违”活动方案，成立领导小组，明确各管理人员的职责，要求一线管理人员对所管辖范围内的作业人员“三违”情况负责，各项目副职对所分管范围内的一线管理人员的反“三违”情况负责，项目经理对项目副职分管范围进行总负责。
在反“三违”治理活动中，要求所有项目管理人员和劳务管理人员，在安排施工前和现场指挥过程中，先要考虑作业环境和作业过程中的操作是否符合安全要求，是否存在违章指挥的情况。对所分管区域和分管系统内的作业人员和作业环境的违章和安全情况进行日常检查和违章教育行动，并确保分管区域和分管系统的所有作业面必须巡查到位，确保巡查过
程中视线内的违章情况必须得到教育和现场整改。安全组对各分管区域和分管系统进行巡查，对安全巡查过程中，发现的违章情况进行拍照和通知相关负责人员，要求相关负责人加强巡视和整改。
《3季度安全情况汇报.doc》
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