项目经理的责任
1、对企业所应负的责任
保证项目目标和企业目标相一致，使项目的成功实施以实现企业的战略目标为前提 对企业分配给项目的资源进行适当的管理，保证在资源约束的条件下所得资源能够被充分有效利用
与企业高层领导进行及时有效的沟通，及时汇报项目的进展情况：成本、时间等
2、对项目所应负的责任
对项目的成功负有主要的责任：对项目的实施计划、监督、控制
保证项目的整体性，保证项目在实施过程中自始自终以实现项目目标为最终目的
3、对项目小组应负责任
为项目组成员提供良好的工作环境和氛围
对项目组成员进行绩效考核
保证成员在项目结束后的安全归宿
项目经理的职责和职位
1、计划
2、组织
3、指导
4、控制
项目经理应具备的能力
1、获得充分资源的能力
2、组织和组建团队的能力
3、权衡项目目标的能力
4、应付危机及解决冲突的能力
5、谈判及广泛沟通的能力
6、领导才能及管理技能
7、技术能力
8、创业能力
项目经理应具备的素质
1、有管理经验
2、拥有成熟的个性
3、与高层领导有良好的关系
4、有丰富的工作经验
5、具有创造性思维
6、具有灵活性，同时又有组织性和纪律性
《项目经理责任和权力.doc》
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