资金管理制度
第一条 目的
加强公司资金内部控制，保证资金使用安全，特制定本制度。
第二条 范围
本制度适用于公司使用的所有资金业务过程。
第三条 职责
1、现金出纳负责票据的保管及收付款项的办理。
2、现金出纳负责“承兑汇票登记簿”的建立及登记。
3、公司财务副总负责授权范围内支付款项的审批。
4、财务部门负责本制度的编制、培训落实与监控执行。
5、财务部门负责制度的修改、审批和执行。
6、总经办负责协助本制度的审核监督。
7、总经理负责本制度的批准执行。
第四条 内容
1、支票领用管理
1）、经办人将经过审批程序后的《付款凭证》交出纳处理。
2）、出纳按批准金额填写日期、金额、封头、加盖印鉴。
3）、经办人在支票领取簿上确认、签字后领取支票。
4）、内部差旅费请款，由经办人填写《请款单》，经
审批后交由出纳办理支付。
5）、付款期限为每周三，周五下午集中办理。
2、承兑汇票保管管理
1）、业务经办人将收取的承兑汇票交于出纳并签收。
2）、出纳根据承兑汇票登记“承兑汇票登记簿”；往来帐会计开具一式三联到票收据。一联给经办人；二联做帐务处理；三联出纳留档。
3、承兑汇票使用管理
1）、未到期使用
A、经办人将经过批准后的《付款凭证》及加盖收票单位财务章的收据交出纳。
B、出纳将“承兑汇票登记簿”和收票单位收据与公司资金预算审批表核对确认。
C、收款单位经办人在“承兑汇票登记簿”上签字，领取承兑汇票。
2）、未到期贴现
A、财务部门根据资金预算向总经理提出贴现申请。
B、总经理批准后出纳办理贴现业务。
3）、到期承兑
出纳填写银行进帐单，办理兑现手续。
4、汇款管理
1）、经办人将经过审批后的《付款凭证》交出纳办理。
2）、出纳根据资金预算核对无误后办理汇款手续。
3）、出纳将银行汇款回单交财务做帐。
5、银行汇票管理
1）、收取汇票
A、业务经办人将汇票交出纳，出纳开具一式三联到票收据，一联给经办人，二联做帐务处理，三联出纳留档。
B、出纳办理银行进帐手续入账。
2）、开具汇票
A、经办人将经过批准后的《付款凭证》交出纳。
B、出纳根据资金预算核对无误后办理银行汇票手续。
C、出纳将银行汇票申请书回单报财务做帐。
6、银行本票管理
1）、收取本票
A、业务经办人将本票交出纳，出纳开具一式三联到票收据，一联给经办人，二联做帐务处理，三联出纳留档。
B、出纳办理银行进帐手续。
2）、开具本票
A、经办人将经过批准后的《付款凭证》交出纳。
B、根据资金计划核对无误后出纳办理银行本票手续、
C、出纳将银行本票申请书回单报财务做帐。
7、有关简化管理的说明
1）、投标保证金： 对于金额在200,000元（含）以下
的投标保证金，在资金预算范围内，经分管副总经理审批后，财务部门可安排付款。在资金预算之外的应履行审批程序后办理。
2）、行政后勤用款：对于在总经理授权范围内金额的（包括差旅费、招待费、电话、水电、办公用品、汽油、维修、邮寄等）用款，凡费用在资金预算范围内，经分管副总经理审批后，财务部门可根据资金情况安排支付，在资金预算计划之外，金额在5000元以上的须履行审批程序后办理。
3）、其他：工资、税金及五险一金的支付，财务部门可以根据资金预算安排支付。
本制度经总经理审批后实施，修改时亦同。
