工艺管理制度及考核办法
一、工艺管理制度
（一）总则
工艺是制造产品方法，工艺管理就是对产品的制造方法进行管理。为了规范工艺管理，保证实现优质、低耗、高产及安全生产与文明生产，特制订本制度。
（二）工艺管理的对象，是指从原料到成品全过程的生产、制造方法。具体地，是各个生产工序的生产和要求，包括工艺规程（工艺指标、参数等）、操作规程、检验规程及工艺纪律等。
（三）工艺管理的主要内容和要求：
1、根据产品特点及产品的市场定位，制定或选定工艺方案；
2、依据工艺方案制定工艺流程、工艺规程等工艺文件；
3、组织岗位人员学习、掌握工艺文件，遵守工艺纪律；
4、确定工艺过程的质量控制点，并对质控制点的有关工艺指标、参数进行定期监督检测，掌握其变化情况；
5、监控生产全过程各工序的工艺指标、参数等波动、变化情况，必要时组织有关岗位人员进行调整或改进，确保工艺指标参数在规定范围内。
6、进行生产工艺研究、革新及其它工艺管理活动等。
二、考核办法
1、对执行工艺管理的生产岗位人员的考核
针对各岗位的工艺指标等的监测结果及执行工艺纪律的情况，每月由工艺监控部门进行统计考核（按关键工序工艺配方进行考核），视考核情况进行经济或其他方式的处罚。
《工艺管理制度及考核办法.doc》
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